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情境領(lǐng)導(dǎo)與魅力管理

添加時(shí)間：2009-05-10 修改時(shí)間： 2009-05-10 課程編號(hào):100112763

《情境領(lǐng)導(dǎo)與魅力管理》課程大綱

課程大綱
● 如何應(yīng)付工作產(chǎn)生的焦慮
● 如何增加自我面對(duì)壓力的承受度
● 如何管理生理狀況
● 自我情緒控制與管理
● 扮演領(lǐng)導(dǎo)者的角色
● 領(lǐng)導(dǎo)者如何做組織管理
● 如何建立組織的有效溝通
● 因材施教的管理風(fēng)格應(yīng)如何建立
● 如何運(yùn)用情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)部屬
● 如何掌握人際風(fēng)格激勵(lì)部屬

《情境領(lǐng)導(dǎo)與魅力管理》課程目的

課程時(shí)間：2-3天

課程簡(jiǎn)介
由風(fēng)靡世界的管理暢銷(xiāo)書(shū)《一分鐘經(jīng)理人》的作者肯尼思?布蘭查德及其伙伴保羅-赫塞與提出的情境領(lǐng)導(dǎo)法認(rèn)為管理風(fēng)格不存在優(yōu)劣之分，各種管理風(fēng)格都有其優(yōu)缺點(diǎn)，更沒(méi)有最佳的管理風(fēng)格。領(lǐng)導(dǎo)者必須根據(jù)員工狀態(tài)確定與轉(zhuǎn)換管理風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)者不僅要對(duì)不同的人采取不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，對(duì)相同的人也要根據(jù)他們的不同處境而采取不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。有效領(lǐng)導(dǎo)的秘密在于使管理風(fēng)格與下屬狀態(tài)水平相適應(yīng)，而且領(lǐng)導(dǎo)者要不時(shí)地對(duì)員工在給定工作上表現(xiàn)出的狀態(tài)水平進(jìn)行觀察以調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)模式。
那如何正確判定部屬的狀態(tài)水平并采取適當(dāng)?shù)墓芾盹L(fēng)格呢7請(qǐng)共同走進(jìn)《情境領(lǐng)導(dǎo)與魅力管理》的天地，它將幫助您發(fā)展出一套適合形形色色下屬的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)，它是一門(mén)幫助打造成功領(lǐng)導(dǎo)者的專(zhuān)業(yè)管理課程。

《情境領(lǐng)導(dǎo)與魅力管理》適合對(duì)象

所有集團(tuán)公司、企事業(yè)單位、私營(yíng)、股份制企業(yè)

《情境領(lǐng)導(dǎo)與魅力管理》所屬分類(lèi)

戰(zhàn)略管理

《情境領(lǐng)導(dǎo)與魅力管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師高老師老師簡(jiǎn)介

高老師

同名內(nèi)訓(xùn)課

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