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“菜鳥”如何變“鳳凰”——職場(chǎng)新人的晉升寶典
添加時(shí)間:2006-03-30      修改時(shí)間: 2006-03-30      課程編號(hào):10011482
《“菜鳥”如何變“鳳凰”——職場(chǎng)新人的晉升寶典》課程大綱
(一切結(jié)合“實(shí)際”提煉,一切圍繞“實(shí)用”展開)
第一部分:?jiǎn)ⅰ焖僬{(diào)整職業(yè)心態(tài)

第一講:調(diào)整的核心是融入,融入的前提是認(rèn)同
第二講:來自崗位與社會(huì)的雙重壓力
第三講:你究竟是哪一塊料?
第四講:快速完成從大學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變
第五講:如何快速順應(yīng)職場(chǎng)潛規(guī)則?
第六講:從枯燥的工作中尋求樂趣

第二部分:承——壓力夾縫中的自我提升

第七講:你將在基層做多久?
第八講:如何挖掘你的“值錢點(diǎn)”?
第九講:如何將個(gè)人愛好融入職場(chǎng)?
第十講:主動(dòng)做份外之事
第十一講:在被管理中學(xué)習(xí)管理
第十二講:尋求恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)表現(xiàn)自我

第三部分:轉(zhuǎn)——突破瓶頸、更上層樓

第十三講:打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第十四講:擠進(jìn)高手的圈子
第十五講:強(qiáng)化自身的品牌力
第十六講:個(gè)人事務(wù)官方化
第十七講:隱藏自己的野心
第十八講:學(xué)會(huì)自我轉(zhuǎn)型

第四部分:合——規(guī)劃自己的未來

第十九講:長(zhǎng)遠(yuǎn)打算:工作幾年是個(gè)坎兒?
第二十講:學(xué)習(xí)內(nèi)動(dòng)力與自我成就感
第廿一講:成就自我的五步境界
第廿二講:遠(yuǎn)期規(guī)劃與近期目標(biāo)
第廿三講:關(guān)于跳槽
第廿四講:關(guān)于創(chuàng)業(yè)
現(xiàn)場(chǎng)溝通與答疑。

注:
1. 本次課程暗合了張老師僅用了短短6年時(shí)間從一名普通銷售業(yè)務(wù)員到扎根北京成為企業(yè)培訓(xùn)-財(cái)經(jīng)主持“雙棲”專家的傳奇經(jīng)歷。

2. 授課過程不斷援引真實(shí)或模擬營(yíng)銷案例以增進(jìn)客戶理解,但所講案例可能與提綱不完全相符,具體以現(xiàn)場(chǎng)講授為準(zhǔn);

3. 講師語言風(fēng)趣幽默,無需大量游戲填充課堂,但為了調(diào)節(jié)氣氛,可在課間穿插一些智力小游戲或插播節(jié)目,游戲及節(jié)目的數(shù)量可根據(jù)客戶要求而靈活控制。

《“菜鳥”如何變“鳳凰”——職場(chǎng)新人的晉升寶典》課程目的
² 沒有那些像“隔靴搔癢”般虛幻的勵(lì)志故事;
² 沒有那些忽悠人的“偽成功學(xué)”;
² 沒有那些浪費(fèi)時(shí)間的像體育課一樣的“所謂團(tuán)隊(duì)游戲”;
² 沒有那些動(dòng)輒就是可口可樂、波音或哈佛商學(xué)院的經(jīng)典案例;
² 是講師結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)實(shí)際培訓(xùn)效果而提煉出的獨(dú)創(chuàng)課程;
² 是從職場(chǎng)新手成長(zhǎng)歷程和心理轉(zhuǎn)變中深入挖掘出的、實(shí)實(shí)在在的培訓(xùn)思想;
² 案例全都取材于那些真正發(fā)生在你我身邊的真實(shí)生活;
² 能夠激發(fā)出您強(qiáng)烈的共鳴,挖掘出一條最適合您個(gè)性特色的自我提升之路!
² 張老師明確承諾:學(xué)員聽課一小時(shí)如沒有產(chǎn)生共鳴而不想繼續(xù)聽課,無條件全額退款!

《“菜鳥”如何變“鳳凰”——職場(chǎng)新人的晉升寶典》適合對(duì)象
² 即將步入職場(chǎng)的在校學(xué)生
² 剛工作五年以內(nèi)的職場(chǎng)新手
² 工作多年成就不佳的職場(chǎng)落魄者
² 其他對(duì)職業(yè)規(guī)劃興趣濃厚的各界朋友

《“菜鳥”如何變“鳳凰”——職場(chǎng)新人的晉升寶典》所屬分類
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張會(huì)亭老師簡(jiǎn)介
張會(huì)亭
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