公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 緩解職場(chǎng)壓力•打造陽(yáng)光心態(tài) ——卓越員工職業(yè)發(fā)展八大生存法則
緩解職場(chǎng)壓力•打造陽(yáng)光心態(tài) ——卓越員工職業(yè)發(fā)展八大生存法則
添加時(shí)間:2016-05-25      修改時(shí)間: 2016-05-25      課程編號(hào):100182604
《緩解職場(chǎng)壓力•打造陽(yáng)光心態(tài) ——卓越員工職業(yè)發(fā)展八大生存法則》課程大綱
課程背景:
《平凡的世界》,這部以路遙長(zhǎng)篇小說(shuō)改編的電視劇近期熱播,為什么這樣一部在1986年已經(jīng)被認(rèn)為太土、題材陳舊、藝術(shù)趣味也不前衛(wèi)、時(shí)尚的作品,在2015年的今天如此神奇的穿越時(shí)間、年齡、地域熱播呢!……
在于平凡的世界是平凡的人創(chuàng)造的不平凡故事,蘊(yùn)含中國(guó)人幾千年來(lái)淳樸的善良感情,對(duì)抗苦難的勇氣,追求幸福的美好愿望,面對(duì)波折,困難,有一股生生不息的奮斗精神,有一種對(duì)土地愛(ài),對(duì)崗位的愛(ài),不僅僅的是為生存,也為感情,也為理想,無(wú)論是孫少平、還是少安我們都能感覺(jué)到除了勤奮,骨子里是對(duì)土地的愛(ài),對(duì)崗位的愛(ài)!
縱觀今天的職場(chǎng),為什么員工敬業(yè)度低迷!為什么很多人在崗位中迷失了自我,為什么我們做不到把企業(yè)當(dāng)家業(yè),把職業(yè)當(dāng)事業(yè),為什么很多人不是全力以赴,而是全力應(yīng)付,那是因?yàn)槲覀兾镔|(zhì)豐富化,但精神荒漠化,這也是員工沒(méi)有主人翁精神,不能全力以赴勤奮的根源……


課程目標(biāo):
1、從哲學(xué)的觀點(diǎn)入手,辯證分析人生發(fā)展目標(biāo);
2、從職業(yè)生涯發(fā)展定位人生理想,打破職業(yè)瓶頸;
3、提升員工軟實(shí)力,提升員工職場(chǎng)抗壓能力,塑造陽(yáng)光心態(tài)。
4、空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦,如何讓員工全力應(yīng)付到全力以赴;
5、現(xiàn)實(shí)=理想/能力,
6、理解付出和回報(bào)的關(guān)系
7、精神引領(lǐng),文化致勝。


課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:?jiǎn)T工
授課方式:講解、課堂互動(dòng)、案例、實(shí)操練習(xí)、工具


課程大綱:
法則一:辯證關(guān)系看人生
1、人生目標(biāo)是什么?
1)幸福定義?
2)人與船,船與海的關(guān)系辯證
思考:信封與郵票故事
3)每一個(gè)人都是重要的,同樣每一個(gè)人都是渺小的;
案例:公交車原理
2、調(diào)整自己的心態(tài)
1)把自己看小,別人不敢小看
2)不把自己看重,才不會(huì)失重
3)不把自己看高,才不會(huì)失落
4)不把自己看輕,才不會(huì)自卑
5)不把自己看低,才不會(huì)郁悶
3、認(rèn)識(shí)自我,幸福感自會(huì)上升。


法則二:職業(yè)發(fā)展看定位
1、企業(yè)發(fā)展生命周期論
2、人生職業(yè)生涯四階段
3、時(shí)間管理的技巧
4、選擇自己適合的階段目標(biāo)
1)內(nèi)化于心。
2)固化于制。
3)外化于形。
5、現(xiàn)實(shí)=理想/能力。
案例:華為人的貢獻(xiàn)與分享???


法則三:提升自我軟實(shí)力
1、先升值,再升職
1)給老板一個(gè)理由
2)自我升級(jí)
3)不可替代
4)一技之長(zhǎng)
2、把自己做成品牌
3、做精業(yè)的專家員工
4、從稱職到卓越
5、像孔雀一樣開屏


法則四:像游戲一樣工作,享受樂(lè)趣
1、我們的任務(wù)是學(xué)習(xí),工作只是練習(xí)題
2、把工作當(dāng)成機(jī)遇
3、培養(yǎng)工作的信仰
4、釋放自己的激情
5、平衡工作與生活
6、陽(yáng)光心態(tài),快樂(lè)之本
1)感恩是一種生存智慧
2)以老板的心態(tài)工作
3)與時(shí)俱進(jìn)的變化


法則五:壓力=能力/責(zé)任
1、壓力的應(yīng)對(duì)技巧
2、責(zé)任是生存根本
3、反省中提高自我
4、把職業(yè)當(dāng)事業(yè),使命感
5、冬天來(lái)了,我該如何度過(guò)


法則六:沒(méi)有績(jī)效,一切都是空談
1、價(jià)值管理與效能管理
2、好方案+不落實(shí)=0
3、做問(wèn)題的終結(jié)者
4、執(zhí)行到位,績(jī)效為王


法則七:勤奮付出=豐厚回報(bào)
1、勤奮是成功的路上的帆和漿
2、自由與紀(jì)律保障,勤奮的基礎(chǔ)
3、堅(jiān)持中守候成功回報(bào)
4、提高工作效能,聰明工作。
5、員工憑什么要敬業(yè)呢!
1)敬業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)分析
2)敬業(yè)的理由。
3)敬業(yè)的三階段。
4)如何做到敬業(yè)


法則八:文化致勝
1、華為的企業(yè)文化、價(jià)值觀
1)什么是企業(yè)文化
2)文化影響
3)文化致勝,四季常青。
2、公司請(qǐng)我來(lái)干啥
美國(guó)總統(tǒng)肯尼迪說(shuō):不要問(wèn)你的國(guó)家能為你做什么,先要問(wèn)自己能為國(guó)家做點(diǎn)什么?
案例反思:公司“請(qǐng)你來(lái)干啥!探討員工職場(chǎng)敬業(yè)的五重修煉
1)一個(gè)核心:績(jī)效
2)兩個(gè)平衡:軟、硬實(shí)力
3)三個(gè)層級(jí):喜歡、信任、依賴
4)四個(gè)緯度:行為、道德、技能、態(tài)度
5)五個(gè)忠告:小、穩(wěn)、強(qiáng)、大、久

《緩解職場(chǎng)壓力•打造陽(yáng)光心態(tài) ——卓越員工職業(yè)發(fā)展八大生存法則》所屬分類
人力資源

《緩解職場(chǎng)壓力•打造陽(yáng)光心態(tài) ——卓越員工職業(yè)發(fā)展八大生存法則》所屬專題
陽(yáng)光心態(tài)壓力與情緒管理、壓力管理與陽(yáng)光心態(tài)培訓(xùn)、陽(yáng)光心態(tài)與情緒管理、情緒壓力管理培訓(xùn)、員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)陽(yáng)光心態(tài)與積極人生培訓(xùn)、卓越服務(wù)、職場(chǎng)溝通、企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練職場(chǎng)壓力與積極心態(tài)、
《緩解職場(chǎng)壓力•打造陽(yáng)光心態(tài) ——卓越員工職業(yè)發(fā)展八大生存法則》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師楊文浩老師簡(jiǎn)介
楊文浩
楊文浩
人力資源管理專家
國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
西安工業(yè)大學(xué)人力資源管理專業(yè)
清華大學(xué)工商管理碩士
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心《六維領(lǐng)導(dǎo)力》認(rèn)證講師
曾任:山西北方惠豐機(jī)電(中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán))人事主管
曾任:金威啤酒集團(tuán)人力資源部總監(jiān)
曾任:金威啤酒釀造有限公司 董事長(zhǎng)秘書兼人力資源部總監(jiān)
楊文浩老師專注于人力資源管理工作,具有12年企業(yè)管理及人力資源管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于兵器工業(yè)集團(tuán)及大型企業(yè)負(fù)責(zé)人力資源及企業(yè)管理工作,有著扎實(shí)的實(shí)踐操作能力,對(duì)HR管理體系的建設(shè)有完整的設(shè)計(jì)思路。擅長(zhǎng)HR戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施,從人力資源體系建立、制度建設(shè)到人員招聘、培訓(xùn)開發(fā)、勞資管理、績(jī)效考核,熟悉各模塊工作。2007年教材第二版改版后進(jìn)行人力資源管理師考證班授課,曾進(jìn)行二、三級(jí)包班授課,一級(jí)課程授課,并熟悉1-4級(jí)教材課程體系及命題、應(yīng)試規(guī)律與技巧。先后服務(wù)于北京、天津、上海、深圳、廣州、成都、南京、武漢、鄭州等地100余家企業(yè),為中鐵建工集團(tuán)、中國(guó)電信、陽(yáng)光保險(xiǎn)、華美集團(tuán)、中通通訊、惠豐機(jī)電、建滔化工集團(tuán)、金威啤酒集團(tuán)、廣東省各地人才交流中心等多家大中型企業(yè)進(jìn)行HR管理技能及職業(yè)素養(yǎng)提升、陽(yáng)光心態(tài)培訓(xùn)400余場(chǎng)次。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
曾任山西北方惠豐機(jī)電有限公司(中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司所屬的重點(diǎn)企業(yè),國(guó)家精密機(jī)械加工基地和尖端機(jī)電產(chǎn)品生產(chǎn)廠家)人事主管
負(fù)責(zé)招聘體系的構(gòu)建、招聘管理制度的完善與修訂、組織員工內(nèi)部調(diào)配與選拔校園招聘的計(jì)劃與實(shí)施,及公司培訓(xùn)計(jì)劃制定及組織員工各類活動(dòng),協(xié)助進(jìn)行公司人力資源崗位評(píng)估工作,完成公司各類制度編訂修改及協(xié)助完成國(guó)有企業(yè)分立改制中人力資源管理制度整合工作。在公司招聘工作年度評(píng)估達(dá)中,榮獲“兩個(gè)之最”,即招聘人數(shù)到崗率達(dá)歷年最高、人員學(xué)歷構(gòu)成比例及重點(diǎn)高校、重點(diǎn)專業(yè)比例,歷年最優(yōu)。
曾任金威啤酒集團(tuán) 人力資源部總監(jiān)
負(fù)責(zé)全集團(tuán)薪酬管理、績(jī)效考核體系搭建、績(jī)效管理的流程設(shè)計(jì)及培訓(xùn)工作,同時(shí)負(fù)責(zé)管理公司特種行業(yè)技能鑒定所、職稱申報(bào)和特種作業(yè)職業(yè)年審培訓(xùn)以及政府勞動(dòng)部門協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助集團(tuán)西安、汕頭、東莞、天津、成都、深圳等分公司招聘管理制度和流程的完善,實(shí)現(xiàn)人事信息管理、考勤、考核的系統(tǒng)化,無(wú)紙化辦公;招聘、競(jìng)聘人數(shù)從800人增至2200人;推出核心員工激勵(lì)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理流動(dòng)和有效配置;與清華大學(xué)深圳研究生院合作成功組織集團(tuán)高管人員進(jìn)行為期三年的高級(jí)工商管理在職班研修學(xué)習(xí)班;制定集團(tuán)未來(lái)五年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,包括人力資源網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)(E-learning)和人力資源管理素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)開發(fā)實(shí)施方案。
后調(diào)往集團(tuán)旗下深圳金威啤酒釀造有限公司擔(dān)任職務(wù)董事長(zhǎng)秘書兼人力資源部總監(jiān),協(xié)助管理人力資源管理工作,負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略調(diào)整轉(zhuǎn)型期維穩(wěn)工作。起草、完成公司各項(xiàng)管理制度、人力資源制度的制定、修訂;引進(jìn)并建立了員工評(píng)價(jià)測(cè)評(píng)考核技術(shù)和勝任力模型結(jié)合的員工職業(yè)生涯管理體系,建立了以能力評(píng)價(jià)為中心的考核體系,將培訓(xùn)工作著力點(diǎn)放在有效提升了公司的組織績(jī)效,有效提高了管理人員的人力資源管理水平。

主講課程:
人力資源類:
《非人力資源的人力資源管理》《非人力資源的團(tuán)隊(duì)和諧之道》《基于勝任力的人才招聘甄選技術(shù)》《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》《人力資源管理者必備溝通與談判技能》《新時(shí)代非人管理者的人才選-用-育-留之道》《組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位分析》
職業(yè)化類:
《高效時(shí)間管理與科學(xué)工作方法》《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》《企業(yè)管理者職業(yè)化塑造》《高效職業(yè)化團(tuán)隊(duì)塑造》《新生代員工管理》《壓力與情緒管理》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《管理者角色認(rèn)知》《打造職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)》《從精兵到強(qiáng)將—中層管理者技能塑造》

授課風(fēng)格:
楊文浩老師性格開朗、幽默,有較強(qiáng)的親和力,楊老師堅(jiān)持受熱以魚不如授人以漁,注重培訓(xùn)課程中的讓學(xué)員做主角,實(shí)際操練。結(jié)合自身,課程風(fēng)格幽默風(fēng)趣、寓教于樂(lè),寓理于例,深受廣大學(xué)員歡迎。

部分客戶:
中鐵建工集團(tuán)、中國(guó)電信、電信工程、陽(yáng)光保險(xiǎn)、華美集團(tuán)、中通通訊、中通通訊呼叫中心、亞太領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練機(jī)構(gòu)、深圳檢驗(yàn)檢疫、赤灣港航、惠豐機(jī)電、雅昌彩印、諾農(nóng)實(shí)業(yè),希順有機(jī)硅、建滔化工集團(tuán)、亞能生物科技、深圳大學(xué)城、龍崗人才交流中心、振業(yè)集團(tuán)、中華商務(wù)印刷、深圳市愛(ài)地地產(chǎn)、惠州家路國(guó)際大酒店、深圳路通網(wǎng)絡(luò)科技、泛化保險(xiǎn)服務(wù)集團(tuán)、泛化保險(xiǎn)服務(wù)集團(tuán)天津分公司、榮道地產(chǎn)深圳分公司、 花樣年酒店集團(tuán)、帝邁生物科技……
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
楊文浩老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·行政助理綜合技能提升訓(xùn)練
·行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練
·行政文秘職業(yè)操守與溝通技能修煉
·薪酬管理與激勵(lì)設(shè)計(jì)
·目標(biāo)與績(jī)效管理
·目標(biāo)考核與計(jì)劃管理
·勞動(dòng)用工和諧共贏之如何有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)
·金牌面試官的面試與甄選技術(shù)
·價(jià)值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+人力資本管理新思維
·戰(zhàn)略導(dǎo)向的集團(tuán)人力資源管控
相關(guān)專題
陽(yáng)光心態(tài)
壓力與情緒管理
壓力管理與陽(yáng)光心態(tài)培訓(xùn)
陽(yáng)光心態(tài)與情緒管理
情緒壓力管理培訓(xùn)
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)
陽(yáng)光心態(tài)與積極人生培訓(xùn)
卓越服務(wù)
職場(chǎng)溝通
企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練
職場(chǎng)壓力與積極心態(tài)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-11-25 用數(shù)據(jù)說(shuō)話——職場(chǎng)數(shù)據(jù)化溝通和呈現(xiàn)(Excel+
2024-12-06 卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練
2024-12-12 AI職場(chǎng)加速器 —如何讓AI成為你的辦公助理
2024-12-13 職場(chǎng)壓力與情緒管理
2024-12-25 職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)
[內(nèi)訓(xùn)課] 壓力與情緒管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 員工職業(yè)化訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 五星級(jí)卓越服務(wù)鍛造
[內(nèi)訓(xùn)課] 卓越服務(wù)執(zhí)行體系搭建與文化復(fù)制
[內(nèi)訓(xùn)課] 情緒壓力管理與幸福人生
職場(chǎng)壓力與積極相關(guān)培訓(xùn)師
高春燕
  • 培訓(xùn)師:高春燕
  • 所在地:上海
  • 國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
郭敬峰
  • 培訓(xùn)師:郭敬峰
  • 所在地:蘇州
  • 壓力情緒疏導(dǎo)專家,高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師
職場(chǎng)壓力與積極相關(guān)公開課
AI職場(chǎng)加速器 —如何讓AI成為你的  講師:布谷學(xué)長(zhǎng)
1. 了解AI技術(shù)的基本概念和職場(chǎng)應(yīng)用場(chǎng)景,提高對(duì)AI技術(shù)的認(rèn)知和理解;2. 掌握使用AI工具處理各類工作事項(xiàng)的有效方法,提高工作效率;3. 理解如何將AI技術(shù)與...
1.提升對(duì)自身的壓力情緒狀態(tài)調(diào)控的覺(jué)察能力以及重視程度2.了解壓力管理的最新研究成果,并創(chuàng)造性的應(yīng)用在工作生活中3.能夠覺(jué)察和辨識(shí)自已或他人的情緒以及...
2024-12-25 職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)
2024-12-25 霸占舞臺(tái)—職場(chǎng)演講與呈現(xiàn)技巧
2024-12-25 職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)
職場(chǎng)壓力與積極相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)員工職業(yè)化相關(guān)培訓(xùn)師
胡鑫
  • 培訓(xùn)師:胡鑫
  • 所在地:深圳
  • 績(jī)效管理講師
李瑋
  • 培訓(xùn)師:李瑋
  • 所在地:天津
企業(yè)員工職業(yè)化相關(guān)公開課
1. 提升對(duì)自身和員工心理狀態(tài)的洞察與覺(jué)知力2. 懂得自己在覺(jué)察壓力、轉(zhuǎn)化為積極的心理狀態(tài)的過(guò)程中的卡點(diǎn)是什么3. 能夠使用四步“狀態(tài)轉(zhuǎn)化法”幫助自己化情...
2024-12-17 徹底推翻壓在HR身上的三座大山: 如何有效解
2024-12-20 徹底推翻壓在HR身上的三座大山: 如何有效解
2024-12-26 《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下人力資源法
2024-12-11 心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用
企業(yè)員工職業(yè)化相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
職場(chǎng)溝通相關(guān)培訓(xùn)師
王穎(杭州)
梁芯萌
  • 培訓(xùn)師:梁芯萌
  • 所在地:徐州
  • 國(guó)家高級(jí)營(yíng)養(yǎng)師
職場(chǎng)溝通相關(guān)公開課
提高對(duì)職場(chǎng)溝通的理解,形成積極高效的溝通理念;總結(jié)職場(chǎng)溝通障礙,理清未來(lái)工作溝通改善的思路;理解溝通心態(tài)的意義,打造積極的溝通心態(tài);掌握溝通投機(jī)...
● 有效組織工作匯報(bào)素材,通過(guò)數(shù)據(jù)匯總、問(wèn)題分析和觀點(diǎn)提煉等技巧,能夠清晰呈現(xiàn)工作成果,為公司和上級(jí)提供商務(wù)決策依據(jù)! 掌握與上級(jí)、下屬和同級(jí)同...
2024-12-25 職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)
2024-12-25 職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)
2024-12-06 打造產(chǎn)品經(jīng)理(SR)的商務(wù)溝通與銷售能力
2024-12-21 高效的管理溝通技巧訓(xùn)練
2024-12-26 跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理
職場(chǎng)溝通相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 45.3 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×