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科學工作六步法
添加時間:2010-06-30      修改時間: 2010-06-30      課程編號:100122158
《科學工作六步法》課程大綱
一、營造良好的工作環(huán)境
1、5S是科學工作的基石
2、辦公室5S的實施步驟和工具
3、電子文件的5S改善
二、了解你的工作
1、責任、權限與義務
2、工作的前手與后手
3、正確做事,更要做正確的事
三、如何接受任務
1、如何接受任務
2、給自己分配任務
四、如何完成你的工作
1、新人工作的基本守則
2、PDCA工作法
3、解決問題的6個密碼
4、創(chuàng)造性解決問題的方法
5、工作匯報與總結
五、如何改善你的工作
1、用圖表來檢查你的工作
2、改善工作的5化
六、提高工作效率的五個習慣
1、ABC法則
2、80:20定律
3、“雙管齊下”法
4、甭想把整個海洋煮沸
5、不要去重新發(fā)明輪子

《科學工作六步法》課程目的
 學會用5S營造良好的工作環(huán)境
 了解和理解工作
 學會接受任務的流程和方法
 掌握完成工作的科學方法與技巧
 掌握改善工作品質的方法
 學會并養(yǎng)成提高工作效率的習慣

《科學工作六步法》適合對象
 企業(yè)各類員工,特別是新進員工

《科學工作六步法》所屬分類
特色課程
《科學工作六步法》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師田先老師簡介
田先
田先
心理咨詢師,中國青少年“三十而立”研究專家,8090后成長教練,職業(yè)化管理導師,AACTP國際認證培訓師;
人民大學工商管理學士,中國科學院心理研究所醫(yī)學心理學研究生;
出版作品:《8090后職場第一課》(音像),《8090后應該這樣做》(書籍);
國家廣電總局特聘專家,人力資源和社會保障部“通用就業(yè)能力、職業(yè)生涯規(guī)劃”常年特聘專家及TTT培訓師,中國企業(yè)教育百強講師團核心講師,復旦大學HR論壇特聘專家,美國質量學會金牌講師,前沿講座特聘專家,珠江經(jīng)濟廣播電臺《職場發(fā)揮》特邀嘉賓、特聘講師,前程無憂HR沙龍?zhí)匮钨e、高級培訓師;
1年主持,4年IT及保健品連鎖營銷管理實戰(zhàn),5年知名咨詢機構專業(yè)咨詢顧問及管理,5年培訓及自主創(chuàng)業(yè),獨創(chuàng)“三十而立——8090后職業(yè)化成長與管理體系”、“低成本實效培訓體系”;
歷任眾行集團、慧泉余世維教育集團、清華大學CIMS中心、勞動保障部AEP大學生就業(yè)測評與實訓辦公室等多家著名教育機構高管、咨詢師、培訓師,現(xiàn)任荊棘鳥管理研究院執(zhí)行院長、三合源泉教育科技總經(jīng)理,多家知名顧問教育機構高級講師,多家大型企業(yè)常年培訓顧問;
國內第一批專業(yè)培訓體系建設與課程開發(fā)的探索者和實踐者,主持開發(fā)營銷及管理類培訓教材20多本,課程包20余套,策劃各類企業(yè)培訓光盤近50套,作品曾獲2003廣東經(jīng)濟出版社“碼洋冠軍”、“最佳編輯推薦獎”,具有豐富的培訓體系規(guī)劃與建設、課程開發(fā)及培訓管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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·魅力情商——情緒壓力與陽光心態(tài)
·科學工作與高效執(zhí)行訓練營
·國學智慧與精英素養(yǎng)
·溝通與演講——魅力口才訓練營
·TTT中級——培訓師授課技巧綜合訓練營
·TTT高級——培訓師課程設計與開發(fā)訓練營
·TTT初級——培訓師基礎素質與技能訓練營
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[內訓課] 楊端祥-科學工作六步法
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