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繼任者計劃的制訂與實施
添加時間:2007-01-04      修改時間: 2007-01-04      課程編號:10012562
《繼任者計劃的制訂與實施》課程大綱
1.敢問路在何方——解讀企業(yè)戰(zhàn)略
2.人力資源規(guī)劃解決哪些問題
3.繼任者計劃在人力資源規(guī)劃中的重要性
4.傳統(tǒng)的繼任者計劃存在的問題
5.全新解析繼任者計劃
6.制訂繼任者計劃的步驟
7.戰(zhàn)略性工作分析
8.勝任特征模型與繼任者計劃
9.案例:任職者與繼任者誰更合適
10.繼任通路的設定工具
11.對繼任者進行評估的核心工具
12.繼任者的開發(fā)策略與實施
13.繼任者的績效管理策略與實施
14.課程回顧

《繼任者計劃的制訂與實施》課程目的
眾多企業(yè)由于對短期效益的過分追求,抑制了對未來發(fā)展所需要的后備管理人才的發(fā)現(xiàn)與開發(fā)。本課程通過與您分享各類型企業(yè)戰(zhàn)略目標對管理人才需求,全面揭示繼任計劃的必要性,后備管理者的評估、培訓與績效管理體系的制訂與實施過程。通過講師的深度剖析讓學員掌握如何為企業(yè)量身定做并實施繼任者計劃,繼而提升企業(yè)的未來競爭力。

《繼任者計劃的制訂與實施》適合對象
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)等企業(yè)中高層管理者

《繼任者計劃的制訂與實施》所屬分類
人力資源
《繼任者計劃的制訂與實施》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師寇家倫老師簡介
寇家倫
寇家倫
社會兼職:
·中國商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人項目首席測評專家 (CCGC 管理者評價中心)
·中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》人才測評技術(shù)顧問
·中國人力資源開發(fā)研究會、北京城市學院特聘講師
背景簡介:
·曾先后擔任中國管理資訊網(wǎng)董事總經(jīng)理、高科技企業(yè)人力資源總監(jiān)、人力資源咨詢顧問等HR相關職位,具有豐富的人力資源管理、人才測評實踐經(jīng)驗。
·多年來對人才測評技術(shù)投入了巨大的精力,對國內(nèi)外的人力資源評估技術(shù)進行了系統(tǒng)的研究,與眾多人才測評專家進行了大量的合作;具備深厚的理論功底。
·主持或參與了四十多個企事業(yè)單位的人才測評項目,對于人才測評技術(shù)在企業(yè)人力資源管理的實踐有諸多獨到觀點;關注人才測評技術(shù)的最新發(fā)展趨勢;幾年來發(fā)表了多篇人力資源管理著述。
·受中國人力資源開發(fā)研究會邀請擔任人才選拔與人才測評課程特聘講師,與注冊高級人力資源管理師論文答辯專家。
·商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人教材編委會副主編,著有《人力資源管理》、《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)提升》;注冊人力資源管理師教材編委,著有《人才測評技術(shù)》。合計已經(jīng)完成50萬字的專著。
實踐與研究成果:
·利用評價中心(assessment center)技術(shù)與勝任特征(Competency)技術(shù)為多家企業(yè)中高層領導者提供了測評服務,在測評服務的過程中嚴格按照評價中心的技術(shù)標準操作,基于客戶的測試目的與崗位特性對測試題目進行個性化的設計,取得了顯著的成果。
·通過2年多時間對1100多個測試數(shù)據(jù)分析,研究確定了“企業(yè)高層管理者通用素質(zhì)模型”,并主持開發(fā)完成了國內(nèi)首個“企業(yè)高層管理者職業(yè)能力測驗”簡稱“G-m PA測驗”,該測驗受到了客戶的充分肯定。
·于《中外管理》雜志發(fā)表了《評價中心在職業(yè)經(jīng)理人評定中的應用研究》的專業(yè)論文,并將評價中心技術(shù)完整的應用于中國商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)業(yè)資格評估過程中,1年來在北京、天津、廣州、杭州等地完成了近400位企業(yè)高層管理者的測評活動。
·多年來熱心于中國人才測評技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中國人力資源開發(fā)研究會人才測評師認證項目創(chuàng)始人,國內(nèi)人才測評技術(shù)培訓的主要推動者,開創(chuàng)了國內(nèi)首個人才測評師證書培訓課程,主持起草了《人才測評師職業(yè)資格標準》,在業(yè)界引起強烈反響。
授課特點:
語言風趣、氛圍融洽、精力充沛、善于調(diào)動學員參與、課程內(nèi)容新穎、強調(diào)內(nèi)容的實用性,用通俗的語言剖析復雜的概念,善于利用豐富的培訓形式表現(xiàn)課程內(nèi)容。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
寇家倫老師其他內(nèi)訓課
·設計基于組織戰(zhàn)略的個性化培訓體系
·人才測評在績效管理中的應用
·人才測評在培訓中的應用
·人才測評技術(shù)在選拔中的應用
·未來企業(yè)人力資源管理發(fā)展六大趨勢
·破解人力資源管理迷霧
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