《經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力修煉》課程大綱
課程背景：
職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的問題，有了領(lǐng)導(dǎo)力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵，有了執(zhí)行力沒有領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)會失去前進(jìn)的方向。本課程從領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力兩方面入手，對經(jīng)理人如何提高自身的決策水平、如何給團(tuán)隊定出合適的目標(biāo)、如何組建一支強有力的團(tuán)隊及如何提升團(tuán)隊作戰(zhàn)的能力等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，并結(jié)合培訓(xùn)人的特點給出許多實用方法。


課程大綱：
第一部分．認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力
1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力？
2.什么是管理？領(lǐng)導(dǎo)力和管理之間的聯(lián)系和區(qū)別在哪里？
3.領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素有哪些
4.領(lǐng)導(dǎo)力程度測試
5.領(lǐng)導(dǎo)常犯的幾種錯誤
6. 案例－他是一個好領(lǐng)導(dǎo)嗎?
第二部分．掌握領(lǐng)導(dǎo)力
1．領(lǐng)導(dǎo)力的風(fēng)格測試和解讀
2 . 領(lǐng)導(dǎo)力的具體內(nèi)容及訓(xùn)練：
3．理解你的角色和工作重點
4．有效的計劃和任務(wù)管理
　1）認(rèn)識你的員工 － 合適的人才會產(chǎn)生期望的結(jié)果！
　2）用好你的員工 － 不同的人應(yīng)該安排不同的工作內(nèi)容和授權(quán)等級
　3）激勵你的員工 － 只要能夠激勵他們的意愿，他們才會努力拼命工作！
　4）訓(xùn)練你的員工 － 只有他們具備完成任務(wù)的本事，他們才真正可以把事做好！
　5）挽留你的員工 － 讓每一個優(yōu)秀的員工都能留在您的團(tuán)隊力持續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢創(chuàng)造價值！
游戲: 領(lǐng)導(dǎo)在不同位置應(yīng)該干什么?
5．教練型領(lǐng)導(dǎo)修煉

第三部分：認(rèn)識執(zhí)行力
1．什么是執(zhí)行力？
2．影響一個組織執(zhí)行力的要素有哪些？
3．診斷執(zhí)行力的方法？
4．組織執(zhí)行力的構(gòu)成要素之間是如何交互作用，并最終影響組織績效
5．對評估結(jié)果進(jìn)行有效的分析，并診斷組織執(zhí)行力障礙

第四部分：領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的結(jié)合
1．有效的目標(biāo)管理和計劃領(lǐng)導(dǎo)
2．如何進(jìn)行KPI考核
3．控制目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)程及關(guān)鍵流程優(yōu)化的核心要素
4．執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)者要關(guān)注的幾件事
5．了解自己的性格和執(zhí)行力推動的成效管理
6．領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及各階段應(yīng)用。

第五部分：執(zhí)行力與團(tuán)隊溝通
1．團(tuán)隊的互動角色認(rèn)知
2．掌握團(tuán)隊執(zhí)行任務(wù)的階段特點及領(lǐng)導(dǎo)方式
3．如何溝通安排下屬任務(wù)？
4．如何溝通上司匯報工作？
5．如何管理和領(lǐng)導(dǎo)跨部門溝通？
6．如何處理執(zhí)行力不強的問題員工？
　1）無數(shù)理由的下屬！
　2）自我狡辯型下屬！
　3）永遠(yuǎn)委屈型下屬！
　4）比你還兇型下屬！
　5)沉默不語型下屬

第六部分：執(zhí)行教練－造就卓越執(zhí)行者
1．診斷團(tuán)隊執(zhí)行力
2．卓越執(zhí)行者素質(zhì)模型探討
3．執(zhí)行力溝通和行動計劃策略
4．實施卓越執(zhí)行者鍛造計劃

《經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力修煉》課程目的
1. 了解領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力之間的關(guān)系.
2. 確認(rèn)自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及領(lǐng)導(dǎo)力在工作中的應(yīng)用方法.
3. 了解執(zhí)行力的概念及在企業(yè)管理中的應(yīng)用.
4. 通過領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的結(jié)合更好的完成任務(wù).
5. 學(xué)會與不同下屬的溝通方法.
6. 掌握建立一支有效執(zhí)行團(tuán)隊的方法.
7. 設(shè)定自身的修煉目標(biāo)及具體的計劃.

《經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力修煉》適合對象
總經(jīng)理、高層經(jīng)理人、中層經(jīng)理人、儲備干部。

《經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力修煉》所屬分類
特色課程

《經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力修煉》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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