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如何把握培訓(xùn)需求、做好培訓(xùn)預(yù)算和計(jì)劃

添加時(shí)間：2010-11-19 修改時(shí)間： 2010-11-19 課程編號(hào):100126741

《如何把握培訓(xùn)需求、做好培訓(xùn)預(yù)算和計(jì)劃》課程大綱

1. 培訓(xùn)需求的三個(gè)體現(xiàn)
 體現(xiàn)公司策略
 體現(xiàn)部門目標(biāo)
 體現(xiàn)能力要素

2. 培訓(xùn)預(yù)算的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
 重點(diǎn)培訓(xùn)
 崗位培訓(xùn)
 能力要素培訓(xùn)

3. 培訓(xùn)計(jì)劃的三個(gè)覆蓋
 年度培訓(xùn)計(jì)劃
 月度培訓(xùn)計(jì)劃
 個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃

《如何把握培訓(xùn)需求、做好培訓(xùn)預(yù)算和計(jì)劃》課程目的

 掌握做一份好的培訓(xùn)需求、培訓(xùn)預(yù)算和計(jì)劃

《如何把握培訓(xùn)需求、做好培訓(xùn)預(yù)算和計(jì)劃》所屬分類

人力資源

《如何把握培訓(xùn)需求、做好培訓(xùn)預(yù)算和計(jì)劃》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師朱曉波老師簡介

朱曉波

曾任華為培訓(xùn)中心培訓(xùn)講師；美國友邦培訓(xùn)經(jīng)理；香港上市公司全國培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派管理專家，十年大型企業(yè)人力資源經(jīng)理任職經(jīng)歷，具有豐富的管理、人力資源和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

朱老師有多年的高科技行業(yè)、制造行業(yè)、金融行業(yè)及世界500強(qiáng)的背景，特別擅長中基層管理技能訓(xùn)練、企業(yè)文化建設(shè)、績效管理、招聘與面試技巧、非人力資源的人力資源管理、溝通與影響技術(shù)等方面的培訓(xùn)。精通培訓(xùn)體系的構(gòu)建及企業(yè)內(nèi)部講師的培養(yǎng)。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

朱曉波老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·企業(yè)文化如何落地

·如何選購培訓(xùn)課程

·能力勝任模型在培訓(xùn)中運(yùn)用

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