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微軟EPM解決方案實(shí)戰(zhàn)演練

添加時間：2007-02-01 修改時間： 2007-02-01 課程編號:10012720

《微軟EPM解決方案實(shí)戰(zhàn)演練》課程大綱

第一章：項目管理概論
目的：了解項目管理知識體系和基本應(yīng)用。
項目管理知識體系
國際項目管理發(fā)展趨勢
項目管理核心理念
微軟EPM概述
第二章：企業(yè)項目管理體系設(shè)計
目的：幫助企業(yè)分析當(dāng)前項目管理體系、流程提出建議。
多項目管理特點(diǎn)分析
企業(yè)項目管理組織設(shè)計
企業(yè)項目管理流程設(shè)計
企業(yè)項目管理模版設(shè)計
微軟EPM在企業(yè)項目管理中的位置和價值
第三章：微軟EPM部署
目的：掌握EPM方案的實(shí)施和部署。
部署流程概述
安裝SQL Server數(shù)據(jù)庫
安裝WSS
安裝Project Server
安裝Project 專業(yè)版
系統(tǒng)調(diào)試
第四章：微軟EPM角色設(shè)計與管理
目的：掌握如何設(shè)計EPM的管理角色和項目管理角色。
定義項目管理角色
完成EPM中角色的設(shè)置
EPM管理角色設(shè)計
EPM管理角色設(shè)置
完成各角色的個人配置
第五章：使用EPM管理多個項目
目的：熟練掌握如何使用EPM管理多個項目
多項目管理特點(diǎn)分析
如何使用專業(yè)版創(chuàng)建并發(fā)布新項目
如何將多項目進(jìn)行整合
如何使用PWA對項目任務(wù)信息進(jìn)行更新
如何使用PWA實(shí)現(xiàn)項目的監(jiān)控
第六章： EPM方案與其它系統(tǒng)的整合
目的：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況將EPM與現(xiàn)有信息系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)整合。
Project和Outlook
Project和Excel
Project和Powerpoint
Project和Visio
**以下為EPM高級應(yīng)用，不在培訓(xùn)講授范圍，如企業(yè)需要可進(jìn)行定制**
第六章： EPM高級應(yīng)用
目的：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況對EPM進(jìn)行二次開發(fā)。
WSS程序設(shè)計
SQL Server數(shù)據(jù)報表設(shè)計
Project Server 二次開發(fā)
EPM與企業(yè)ERM、OA系統(tǒng)的整合

《微軟EPM解決方案實(shí)戰(zhàn)演練》課程目的

幫助企業(yè)構(gòu)建項目管理體系
通過EPM實(shí)現(xiàn)企業(yè)級項目管理解決方案
確保企業(yè)熟練掌握EPM的理論和實(shí)際操作

《微軟EPM解決方案實(shí)戰(zhàn)演練》適合對象

企業(yè)PMO負(fù)責(zé)人、主管項目管理的高層領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)職能部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目團(tuán)隊成員

《微軟EPM解決方案實(shí)戰(zhàn)演練》所屬分類

研發(fā)項目

《微軟EPM解決方案實(shí)戰(zhàn)演練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師吳永達(dá)老師簡介

吳永達(dá)

中國實(shí)戰(zhàn)派著名項目管理專家，美國項目管理協(xié)會（PMI）認(rèn)證PMP，清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)客座講師，項目管理者聯(lián)盟高級顧問，神州數(shù)碼教育學(xué)院項目管理講師，神州巨龍項目管理培訓(xùn)講師，微軟認(rèn)證MCSE\MCDBA，信息產(chǎn)業(yè)部注冊信息系統(tǒng)工程監(jiān)理師。
吳老師一直在生產(chǎn)一線從事項目管理實(shí)踐，親自管理若干合同額在千萬的項目，特別在IT和教育培訓(xùn)領(lǐng)域具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗。吳老師在PMP考前培訓(xùn)的輔導(dǎo)方面具有獨(dú)到的方法，曾在北京、上海、長沙、成都、深圳、重慶等地成功主講多期的PMP考前培訓(xùn)和考前模擬輔導(dǎo)，通過率達(dá)到90%以上。
技術(shù)背景：

< 6年微軟ASP/ASP.NET環(huán)境、B/S架構(gòu)應(yīng)用開發(fā)項目管理經(jīng)驗；

< 3年J2EE環(huán)境、B/S架構(gòu)應(yīng)用開發(fā)項目管理經(jīng)驗；

近期管理項目：

清華大學(xué)網(wǎng)站內(nèi)容管理系統(tǒng)開發(fā)、實(shí)施，中國計算機(jī)租賃有限公司企業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)、實(shí)施，食品行業(yè)ERP系統(tǒng)研發(fā)、銷售、通用企業(yè)信息化平臺開發(fā)，通用電子商務(wù)網(wǎng)站平臺開發(fā)，北京市衛(wèi)生局社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合管理信息系統(tǒng)咨詢、監(jiān)理，北京市藥監(jiān)局網(wǎng)上審批系統(tǒng)咨詢、監(jiān)理，北京市東城區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設(shè)咨詢、監(jiān)理，澳利達(dá)（藥業(yè)）集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè)整體咨詢，禾豐牧業(yè)股份有限公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及綜合管理信息系統(tǒng)工程監(jiān)理，北京市衛(wèi)生局電子政務(wù)視頻會議系統(tǒng)集成項目監(jiān)理，北京市勞動教養(yǎng)局工作管理局信息化建設(shè)工程監(jiān)理，北京市朝陽區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設(shè)（共3期）咨詢、監(jiān)理，北京市衛(wèi)生局社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息化調(diào)研咨詢，大唐環(huán)境工程公司企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃咨詢，北京市西城區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設(shè)咨詢，2008奧組委IT評估項目咨詢等。

講師特色：

吳老師具有多年從事軟件項目管理經(jīng)驗，曾參與大量省市電子政務(wù)項目管理、監(jiān)理工作。

吳老師每年投入大量時間深入企業(yè)及政府單位內(nèi)部參與真實(shí)項目，為其提供項目管理、咨詢、監(jiān)理服務(wù)，他密切關(guān)注項目管理者生存現(xiàn)狀，對項目管理中最新出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了研究總結(jié)。與其他“學(xué)院派”講師相比，吳老師課程所采用案例具有更真實(shí)、更貼切的特點(diǎn)；吳老師由于長期親密接觸項目一線人員，因此，講解風(fēng)格生動、貼近實(shí)際，更易引起學(xué)員共鳴。

吳老師對企業(yè)及單位內(nèi)訓(xùn)有自身獨(dú)到見解，他重視質(zhì)量，而非數(shù)量。針對每個客戶，他都首先深入企業(yè)及單位一線，對企業(yè)及單位所處行業(yè)、內(nèi)部組織、內(nèi)部項目管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，通過走訪高層管理者、項目管理者，準(zhǔn)確把握客戶需求后再量身定做精品課程。吳老師所講授課程設(shè)計符合企業(yè)及單位需求；所采用案例符合企業(yè)及單位實(shí)際情況；培訓(xùn)效果立竿見影，受到客戶普遍好評。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

吳永達(dá)老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·利用Project進(jìn)行項目管理

·研發(fā)項目管理實(shí)戰(zhàn)

·企業(yè)內(nèi)部項目管理實(shí)戰(zhàn)

·項目管理

·project2003EPM應(yīng)用

·IT研發(fā)項目管理