《以“三基”思想實現(xiàn)精實化管理》課程大綱
 培訓形式：啟發(fā)式管理教學，注重體驗與實踐，案例分析

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“三基”原理精實經(jīng)營管理——平衡和夯實經(jīng)營管理根基
一個企業(yè)能夠承載大多少市場？能夠吸納多少志同道合的人才? 正常情況下主要取決于三個根基：一是企業(yè)最大的功能弱項有多嚴重；二是功能組織之間的結(jié)合是否緊密；三是企業(yè)有沒有一個很好的發(fā)揮平臺。精實經(jīng)營管理與三基原理有著異曲同工之妙：一個企業(yè)的戰(zhàn)斗力不僅取決于每一個功能個體的水平，也取決于功能個體之間協(xié)作配合的緊密度，同時企業(yè)給成員提供的平臺也至關(guān)重要！ “三基”原理是基于三個根基提出精實企業(yè)經(jīng)營管理需重點解決的三個重點，分別是：一是補充功能“短板”；二是促進功能團體協(xié)作配合的“緊密度”；三是打造優(yōu)秀發(fā)展平臺。


一、成長型企業(yè)常見問題
二、“三基”思想概述
1、“三基”原理重點一：解決“基本”----功能“短板”問題
2、“三基”原理重點二：解決“基層”----協(xié)作與配合問題
3、“三基”原理重點三：解決“基礎(chǔ)”----發(fā)展平臺問題
三、基本——明晰崗位功能和價值貢獻
四、基礎(chǔ)——夯實規(guī)范流程和作業(yè)標準
五、基層——掃除人浮于事和官僚風氣
六、“三基”思想是企業(yè)實現(xiàn)愿景使命的保障
經(jīng)營管理要遵循“三基”原理，大處著眼，細處入手，不拘一格，不斷創(chuàng)新！

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