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以“三基”思想實現(xiàn)精實化管理

添加時間：2010-12-10 修改時間： 2010-12-10 課程編號:100127242

《以“三基”思想實現(xiàn)精實化管理》課程大綱

 培訓(xùn)形式：啟發(fā)式管理教學(xué)，注重體驗與實踐，案例分析

課程預(yù)期收獲
“三基”原理精實經(jīng)營管理——平衡和夯實經(jīng)營管理根基
一個企業(yè)能夠承載大多少市場？能夠吸納多少志同道合的人才? 正常情況下主要取決于三個根基：一是企業(yè)最大的功能弱項有多嚴(yán)重；二是功能組織之間的結(jié)合是否緊密；三是企業(yè)有沒有一個很好的發(fā)揮平臺。精實經(jīng)營管理與三基原理有著異曲同工之妙：一個企業(yè)的戰(zhàn)斗力不僅取決于每一個功能個體的水平，也取決于功能個體之間協(xié)作配合的緊密度，同時企業(yè)給成員提供的平臺也至關(guān)重要！ “三基”原理是基于三個根基提出精實企業(yè)經(jīng)營管理需重點解決的三個重點，分別是：一是補充功能“短板”；二是促進功能團體協(xié)作配合的“緊密度”；三是打造優(yōu)秀發(fā)展平臺。

一、成長型企業(yè)常見問題
二、“三基”思想概述
1、“三基”原理重點一：解決“基本”----功能“短板”問題
2、“三基”原理重點二：解決“基層”----協(xié)作與配合問題
3、“三基”原理重點三：解決“基礎(chǔ)”----發(fā)展平臺問題
三、基本——明晰崗位功能和價值貢獻
四、基礎(chǔ)——夯實規(guī)范流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
五、基層——掃除人浮于事和官僚風(fēng)氣
六、“三基”思想是企業(yè)實現(xiàn)愿景使命的保障
經(jīng)營管理要遵循“三基”原理，大處著眼，細處入手，不拘一格，不斷創(chuàng)新！

《以“三基”思想實現(xiàn)精實化管理》所屬分類

人力資源

《以“三基”思想實現(xiàn)精實化管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進

授課培訓(xùn)師王一凡老師簡介

王一凡

“三基管理”理論創(chuàng)立者
“前源管理”、“三現(xiàn)原則”應(yīng)用模式創(chuàng)立者及實踐者
國家注冊高級職業(yè)經(jīng)理人
白象商學(xué)院金牌講師
揚智咨詢高級培訓(xùn)師、高級咨詢師
背景介紹：工商管理學(xué)碩士、EMBA，18年制造業(yè)管理經(jīng)驗，曾服務(wù)多家國有、臺資、外資和民營企業(yè)，具有資深的職場背景和豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。將十幾年的管理經(jīng)驗，并細致入微的人生與生活的深刻體驗，通過體系化、系統(tǒng)化的總結(jié)提煉，融會中國傳統(tǒng)管理文化及西方管理理論于一體，形成自己獨特的經(jīng)營管理視角，創(chuàng)立了“三基管理”理論、“前源管理理念”、解決管理問題的“三現(xiàn)”原則等實戰(zhàn)管理理論和應(yīng)用模式。
“三基管理”理論，從管理關(guān)鍵根基點出發(fā)，有效解決企業(yè)經(jīng)營管理中策略計劃不能落地、問題不能根除現(xiàn)象。
“前源管理理念”應(yīng)用模式采用簡潔明了的問題解決手法，有效解決并固化生產(chǎn)運營和現(xiàn)場管理中存在的陋習(xí)和頑疾。
問題解決 “三現(xiàn)”原則，是JIT解決一線部門協(xié)作問題的有效手段，是快速提高決策分析和問題解決的高效執(zhí)行力準(zhǔn)則。
個人風(fēng)格：現(xiàn)場推動模式、專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、實戰(zhàn)高效。
王老師熱愛公益，曾在2008年抗冰救災(zāi)行動中因組織營救京珠高速108名受困旅客（其中一半以上為老人和孩子）而榮立三等功。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細信息

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