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王一凡個(gè)人簡(jiǎn)介

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“三基管理”理論創(chuàng)立者
“前源管理”、“三現(xiàn)原則”應(yīng)用模式創(chuàng)立者及實(shí)踐者
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人
白象商學(xué)院金牌講師
揚(yáng)智咨詢高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢師
背景介紹：工商管理學(xué)碩士、EMBA，18年制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)多家國(guó)有、臺(tái)資、外資和民營(yíng)企業(yè)，具有資深的職場(chǎng)背景和豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。將十幾年的管理經(jīng)驗(yàn)，并細(xì)致入微的人生與生活的深刻體驗(yàn)，通過(guò)體系化、系統(tǒng)化的總結(jié)提煉，融會(huì)中國(guó)傳統(tǒng)管理文化及西方管理理論于一體，形成自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理視角，創(chuàng)立了“三基管理”理論、“前源管理理念”、解決管理問(wèn)題的“三現(xiàn)”原則等實(shí)戰(zhàn)管理理論和應(yīng)用模式。
“三基管理”理論，從管理關(guān)鍵根基點(diǎn)出發(fā)，有效解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中策略計(jì)劃不能落地、問(wèn)題不能根除現(xiàn)象。
“前源管理理念”應(yīng)用模式采用簡(jiǎn)潔明了的問(wèn)題解決手法，有效解決并固化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的陋習(xí)和頑疾。
問(wèn)題解決 “三現(xiàn)”原則，是JIT解決一線部門協(xié)作問(wèn)題的有效手段，是快速提高決策分析和問(wèn)題解決的高效執(zhí)行力準(zhǔn)則。
個(gè)人風(fēng)格：現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)模式、專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)戰(zhàn)高效。
王老師熱愛公益，曾在2008年抗冰救災(zāi)行動(dòng)中因組織營(yíng)救京珠高速108名受困旅客（其中一半以上為老人和孩子）而榮立三等功。

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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王老師曾在康師傅控股集團(tuán)、新加坡福達(dá)投資集團(tuán)、中國(guó)白象集團(tuán)等多家大型企業(yè)擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)，并任多家著名公司管理顧問(wèn)。

王一凡主講課程

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金牌系列課程：
獨(dú)家課程：《以三基思想實(shí)現(xiàn)精實(shí)化管理》、《防患于未然—風(fēng)險(xiǎn)防范管理》、《如何高效解決管理難題——三現(xiàn)原則下的管理實(shí)踐》
領(lǐng)導(dǎo)力系列課程：《POM構(gòu)筑卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《中堅(jiān)干部MTP研修》、《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)》。
管理能力系列課程：《經(jīng)理人角色定位》、《高效溝通》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《自我管理與時(shí)間管理技巧》、《項(xiàng)目管理精要》、《企業(yè)內(nèi)部講師梯隊(duì)建設(shè)》、《職業(yè)規(guī)劃與輔導(dǎo)》等。
制造行業(yè)管理課程：《現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)》、《物流與供應(yīng)鏈管理》、《精益生產(chǎn)理論應(yīng)用》《全面品質(zhì)管理（TQC）》等。

服務(wù)過(guò)的客戶

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徽錦豐實(shí)業(yè)、河北華統(tǒng)、河南正龍、河南神華面業(yè)、南京機(jī)輪、西安米旗集團(tuán)、西安北方藥業(yè)等，為百余家大中型企事業(yè)單位進(jìn)行過(guò)管理咨詢和專業(yè)培訓(xùn)。

王一凡的內(nèi)訓(xùn)課課程

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