《熔鑄亮劍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》課程大綱
第一單元——信任與合作
焦點(diǎn)指向 團(tuán)隊(duì)凝聚力的核心素質(zhì)之一：高信任度的團(tuán)隊(duì)潛力無(wú)限
訓(xùn)練目的 信任是一切團(tuán)隊(duì)成員之間良好關(guān)系的開(kāi)始；
訓(xùn)練精粹 通過(guò)特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到信任是一切良好關(guān)系的開(kāi)始！受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時(shí)無(wú)法體驗(yàn)的感受：勇敢嘗試過(guò)去不敢嘗試的想法與行為，走出舒適區(qū)，擁有創(chuàng)新意識(shí)；
問(wèn)題解決/學(xué)員成果
★ 崗位說(shuō)明書(shū)只是要求完成任務(wù)，而沒(méi)有要求建立在“信任”基礎(chǔ)之上；
★ 現(xiàn)場(chǎng)直觀呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間信任度的重要影響力；
★ 信任與他人無(wú)關(guān)，信任是一種能力，信任是一種心態(tài)；
第二單元——合作共贏
焦點(diǎn)指向 團(tuán)隊(duì)凝聚力的核心素質(zhì)之二：共贏才是真正的贏
訓(xùn)練目的 讓團(tuán)隊(duì)贏自己才能贏，讓客戶(hù)贏自己才能贏
訓(xùn)練精粹 通過(guò)特殊的活動(dòng)，震撼性地體驗(yàn)到：人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們的行為與合作；對(duì)話突破：如何克服人性的弱點(diǎn)，讓客戶(hù)贏，讓企業(yè)贏，自己才能真正贏；聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，進(jìn)行對(duì)話突破……
問(wèn)題解決/學(xué)員成果
★ 讓員工擺正企業(yè)經(jīng)營(yíng)中利益滿(mǎn)足的優(yōu)先順序：客戶(hù)---企業(yè)---個(gè)人。
★ 讓員工認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作制勝的必要性和重要性。
★ 讓學(xué)員突破自我界限及狹隘的部門(mén)意識(shí)，融入企業(yè)大團(tuán)隊(duì)協(xié)作共贏之中。
第三單元——忠誠(chéng)與感恩
焦點(diǎn)指向 團(tuán)隊(duì)凝聚力的核心素質(zhì)之三：忠誠(chéng)與感恩
訓(xùn)練目的 用愛(ài)的心智力量化解一切難題
訓(xùn)練精粹 透過(guò)獨(dú)特活動(dòng)，使受訓(xùn)者深刻領(lǐng)悟到：信念決定行為習(xí)慣，影響績(jī)效
愛(ài)的力量，摧人淚下，改變員工的習(xí)慣成為可能
問(wèn)題解決/學(xué)員成果
★ 高績(jī)效產(chǎn)生于高效能的心智模式：信念、價(jià)值觀、行為習(xí)慣等。
★ 將愛(ài)的力量貢獻(xiàn)于企業(yè)與客戶(hù)，是品牌意識(shí)的最佳體現(xiàn)。
第四單元——負(fù)責(zé)任的力量
焦點(diǎn)指向 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的根本保障之一：團(tuán)隊(duì)成員100%負(fù)責(zé)任
訓(xùn)練目的 激醒責(zé)任良知，解決實(shí)際問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)興亡，責(zé)任在我。
訓(xùn)練精粹 通過(guò)特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到負(fù)責(zé)任的重要！受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時(shí)無(wú)法體驗(yàn)的感受：團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦，震撼人心、摧人淚下，許多因責(zé)任不到位的問(wèn)題都迎刃而解……
問(wèn)題解決/學(xué)員成果
★ 崗位說(shuō)明書(shū)只是負(fù)責(zé)任的底線要求，不能保證100%的責(zé)任履行。
★ 現(xiàn)場(chǎng)直觀呈現(xiàn)不負(fù)責(zé)任與嚴(yán)重后果的直接關(guān)系，警醒自我反省行為后果。
★ 品牌意識(shí)首先是集體負(fù)責(zé)任意識(shí)、共同目標(biāo)感意識(shí)。本場(chǎng)訓(xùn)練讓學(xué)員深刻體會(huì)到在企業(yè)品牌化進(jìn)程中自己該做什么。
第五單元：溝通與理解
焦點(diǎn)指向 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的根本保障之二：溝通到位，工作才到位
訓(xùn)練目的 破解80%以上管理問(wèn)題的癥結(jié)
訓(xùn)練精粹
通過(guò)經(jīng)典的溝通游戲，讓受訓(xùn)者豁然開(kāi)朗：溝通≠能說(shuō)會(huì)道；
管理工作中，自以為是、自我防衛(wèi)、個(gè)性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙
怎樣才能溝通到位，讓企業(yè)內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通，銷(xiāo)售更有效，……
問(wèn)題解決/學(xué)員成果
★ 溝通不暢導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)耗，隱性成本加大。團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通是紐帶。
★ 讓員工認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)意識(shí)/凝聚力是靠溝通達(dá)成內(nèi)外的共識(shí)。
★ 讓員工認(rèn)識(shí)到溝通是解決問(wèn)題的最好方法。
第六單元——團(tuán)隊(duì)是我、我是團(tuán)隊(duì)（塑造團(tuán)隊(duì)精神）
焦點(diǎn)指向 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的根本保障之三：團(tuán)隊(duì)精神
訓(xùn)練目的 使學(xué)員保持激情、戰(zhàn)斗力的重要基因所在
訓(xùn)練精粹
通過(guò)經(jīng)典的訓(xùn)練游戲，讓學(xué)員深刻體驗(yàn)服從的重要性。
放下自我，達(dá)成團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的成功。
問(wèn)題解決/學(xué)員成果
★ 面面任務(wù)、面對(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與未來(lái)，個(gè)人如何定位
★ 塑造“團(tuán)隊(duì)是我，我是團(tuán)隊(duì)”的核心團(tuán)隊(duì)理念
第七單元——目標(biāo)與方法
焦點(diǎn)指向 企業(yè)執(zhí)行力的根本保障之四---員工的創(chuàng)造性
訓(xùn)練目的 讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到---承諾帶來(lái)成果，方法遠(yuǎn)比困難多
訓(xùn)練精粹
透過(guò)生動(dòng)活潑的腦力風(fēng)暴游戲表演，讓學(xué)員在快樂(lè)中體驗(yàn)：在取得成果的過(guò)程中，目標(biāo)明確，堅(jiān)定承諾最重要/ 方法永遠(yuǎn)比困難多/ 每個(gè)人都有創(chuàng)造性能力。
聯(lián)系實(shí)際，突破企業(yè)各種難題。
問(wèn)題解決/學(xué)員成果
★ 員工會(huì)認(rèn)識(shí)到自己對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)不僅僅是遵從，更重要的是貢獻(xiàn)智力與創(chuàng)意。
★ 員工在遇到困難時(shí)，會(huì)努力發(fā)現(xiàn)解決方法，而不是消極被動(dòng)地等待上級(jí)指示，從而延誤了問(wèn)題解決的最佳時(shí)機(jī)。
★ 有利于企業(yè)形成民主、開(kāi)放、創(chuàng)新的軟環(huán)境。
第八單元——成功與堅(jiān)持（包括10-20個(gè)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例）
焦點(diǎn)指向 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的根本保障之五：?jiǎn)T工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì)
訓(xùn)練目的 激勵(lì)員工以工作為導(dǎo)向自覺(jué)提升自己的素質(zhì)
訓(xùn)練精粹 透過(guò)嚴(yán)格的游戲規(guī)則和經(jīng)典活動(dòng)，讓受訓(xùn)者深刻體驗(yàn)到：素質(zhì)與績(jī)效關(guān)系；團(tuán)隊(duì)與個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)直接影響成敗結(jié)果，切實(shí)感受自己的能量，徹底激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能；找到相信的力量，找到雄鷹般飛翔的感受；
問(wèn)題解決/學(xué)員成果
★ 員工會(huì)體會(huì)到：企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青不僅是理念的問(wèn)題，關(guān)鍵還在于專(zhuān)業(yè)實(shí)力的修煉。
★ 讓學(xué)員深深意識(shí)到是決心而非環(huán)境在決定一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)；
★ 員工清楚地看到現(xiàn)實(shí)水平與企業(yè)要求的差距，從而自發(fā)地努力提升自己的綜合素質(zhì)；
★ 相信的力量是偉大的。
《熔鑄亮劍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》課程目的
1、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、歸宿感、認(rèn)同感！
2、強(qiáng)化感恩心態(tài)，加深對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和組織的理解及認(rèn)同！
3、打開(kāi)心扉，樹(shù)立主動(dòng)溝通意識(shí) 掌握有效溝通技巧！
4、使個(gè)人認(rèn)同團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，明確個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)之間的關(guān)系！
5、令參訓(xùn)者心態(tài)由被動(dòng)待命轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極進(jìn)取，由歸罪于外轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)承擔(dān) 責(zé)任！
6、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員自信心，激發(fā)行動(dòng)力，使之長(zhǎng)久保持積極、樂(lè)觀、向上的工作狀態(tài)！
7、令團(tuán)隊(duì)成員在困難和挑戰(zhàn)面前保持旺盛戰(zhàn)斗力！
8、培養(yǎng)員工互助、協(xié)調(diào)、服從的精神！
9、引導(dǎo)員工懷著“感恩的心”去工作，珍惜目前所擁有的這份工作，成為真正的企業(yè)人才！
10、激發(fā)員工的負(fù)責(zé)任、激情、自信、付出和共贏的素質(zhì)！
《熔鑄亮劍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》所屬分類(lèi)
人力資源
《熔鑄亮劍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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