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管理人員財(cái)務(wù)報(bào)告分析技能訓(xùn)練
添加時(shí)間:2007-04-18      修改時(shí)間: 2007-04-18      課程編號(hào):10013261
《管理人員財(cái)務(wù)報(bào)告分析技能訓(xùn)練》課程大綱
一,財(cái)務(wù)報(bào)告分析的意義和內(nèi)容
1.財(cái)務(wù)報(bào)告分析的意義
1)評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況,揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的矛盾和問(wèn)題,為改善經(jīng)營(yíng)管理提供方向和線索;
(2)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn),為投資人、債權(quán)人和經(jīng)營(yíng)者的決策提供幫助;
(3)檢查企業(yè)預(yù)算完成情況,考核經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)績(jī),為建立健全合理的激勵(lì)機(jī)制提供幫助。
財(cái)務(wù)報(bào)告分析的真正價(jià)值是通過(guò)對(duì)其分析來(lái)預(yù)計(jì)未來(lái)的有用信息,以幫助公司管理當(dāng)局規(guī)劃未來(lái),幫助投資者進(jìn)行決策。不掌握財(cái)務(wù)報(bào)告分析方法,就不能把反映歷史狀況的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為未來(lái)的有用信息。
2.財(cái)務(wù)報(bào)告分析的內(nèi)容
財(cái)務(wù)報(bào)告分析是由不同的使用者進(jìn)行的,他們各自有不同的分析重點(diǎn),也有共同的要求。
從企業(yè)總體來(lái)看,財(cái)務(wù)報(bào)告分析的基本內(nèi)容,主要包括以下三個(gè)方面:
(1)分析企業(yè)的償債能力,分析企業(yè)權(quán)益的結(jié)構(gòu),估量對(duì)債務(wù)資金的利用程度,制定企業(yè)籌資策略。
(2)評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力,分析企業(yè)資產(chǎn)的分布情況和周轉(zhuǎn)使用情況,測(cè)算企業(yè)未來(lái)的資金需用量。
(3)評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力,分析企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的完成情況和不同年度盈利水平的變動(dòng)情況,預(yù)測(cè)企業(yè)盈利前景。
三個(gè)分析內(nèi)容互相聯(lián)系、互相補(bǔ)充,可綜合描述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況,滿足不同使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的基本需要。
償債能力是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的穩(wěn)健保證
營(yíng)運(yùn)能力是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的物質(zhì)基礎(chǔ),
盈利能力是前兩者共同作用的結(jié)果,同時(shí)也對(duì)前兩者的增強(qiáng)起著推動(dòng)作用。
二,財(cái)務(wù)報(bào)告分析的基本方法
分析的具體程序和方法,需要根據(jù)分析的目的,由分析人員自己設(shè)計(jì)。
財(cái)務(wù)報(bào)告分析的一般程序?yàn)椋?
(1)明確分析目的,制定分析工作計(jì)劃;
(2)收集有關(guān)的信息資料;
(3)根據(jù)分析目的,運(yùn)用科學(xué)的分析方法,深入比較、研究所收集的資料;
(4)作出分析結(jié)論,提出分析報(bào)告。
財(cái)務(wù)報(bào)告基本分析方法:
1。比率分析法
2。比較分析法
3。趨勢(shì)分析法
1.比率分析法
即利用會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)資料中兩項(xiàng)相關(guān)數(shù)值的比率,揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金流量情況的分析方法。在財(cái)務(wù)分析中,應(yīng)用比較廣泛。因?yàn),只采用絕對(duì)值對(duì)比不能深入揭示企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的內(nèi)在矛盾,而采用相對(duì)值對(duì)比則能做到這一點(diǎn)。
案例分析 :甲、乙兩個(gè)企業(yè),年?duì)I業(yè)利潤(rùn)都是100萬(wàn)元,甲企業(yè)的營(yíng)業(yè)凈收入為1000萬(wàn)元,乙企業(yè)的營(yíng)業(yè)凈收入為5000萬(wàn)元。如果從營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的絕對(duì)值來(lái)看,兩個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果相同,但這個(gè)評(píng)價(jià)是不確切的。實(shí)際上,甲企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率為10%(100/1000),乙企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率只有2%(100/5000)?梢(jiàn),采用相對(duì)值對(duì)比分析,甲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果明顯優(yōu)于乙企業(yè),這個(gè)評(píng)價(jià)與利用絕對(duì)數(shù)評(píng)價(jià)相比更符合客觀實(shí)際。
在比率分析中常用的財(cái)務(wù)比率有:
(1)相關(guān)比率,是同一時(shí)期會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)資料中兩項(xiàng)相關(guān)數(shù)值的比率。這類比率包括:反映償債能力的比率、反映營(yíng)運(yùn)能力的比率、反映盈利能力的比率和反映貢獻(xiàn)能力的比率。
(2)結(jié)構(gòu)比率,是會(huì)計(jì)報(bào)表中某項(xiàng)目的數(shù)值與各項(xiàng)目總和的比率。這類比率揭示了部分與整體的關(guān)系,通過(guò)不同時(shí)期結(jié)構(gòu)比率的比較還可以揭示其變化趨勢(shì)。存貨與流動(dòng)資產(chǎn)的比率、流動(dòng)資產(chǎn)與全部資產(chǎn)的比率等都屬于這類比率。
(3)動(dòng)態(tài)比率,是會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)資料中某項(xiàng)目不同時(shí)期的兩項(xiàng)數(shù)值的比率。這類比率又分為定基比率和環(huán)比比率,可分別從不同角度揭示某項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化趨勢(shì)和發(fā)展速度。
2.比較分析法
即通過(guò)某項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)與性質(zhì)相同的指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比,揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況的一種分析方法。
在比較分析法中常用的指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有:
(1)公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)
是反映各類企業(yè)不同時(shí)期都普遍適用的指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。如2∶1的流動(dòng)比率和1∶1的速動(dòng)比率是典型的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),利用這些標(biāo)準(zhǔn)能揭示企業(yè)短期償債能力及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一般狀況。
(2)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
是反映某行業(yè)水平的指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在比較分析時(shí),既可以用本企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)與同行業(yè)平均水平指標(biāo)對(duì)比,也可以用本企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)與同行業(yè)先進(jìn)水平指標(biāo)對(duì)比,還可以用本企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)與同行業(yè)公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)對(duì)比。通過(guò)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)比較,有利于揭示本企業(yè)在同行業(yè)中所處的地位及存在的差距。
(3)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
是反映本企業(yè)目標(biāo)水平的指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)不到目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)進(jìn)一步分析原因,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作。
(4)歷史標(biāo)準(zhǔn)
是反映本企業(yè)歷史水平的指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在財(cái)務(wù)分析中,運(yùn)用歷史標(biāo)準(zhǔn)的具體方法有三種,即期末與期初對(duì)比,本期與歷史同期對(duì)比,以及本期與歷史最好水平對(duì)比。財(cái)務(wù)分析中采用歷史標(biāo)準(zhǔn),有利于揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的變化趨勢(shì)及存在的差距。
3.趨勢(shì)分析法
即利用會(huì)計(jì)報(bào)表等提供的數(shù)據(jù)資料,將各期實(shí)際指標(biāo)與歷史指標(biāo)進(jìn)行定基對(duì)比和環(huán)比對(duì)比,揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量變化趨勢(shì)的一種分析方法。采用趨勢(shì)分析法通常要編制比較會(huì)計(jì)報(bào)表,具體做法有兩種:
(1)編制絕對(duì)數(shù)比較會(huì)計(jì)報(bào)表,即將一般會(huì)計(jì)報(bào)表的“金額欄”劃分成若干期的金額,以便進(jìn)行比較分析。
(2)編制相對(duì)數(shù)比較會(huì)計(jì)報(bào)表,即將會(huì)計(jì)報(bào)表上的某一關(guān)鍵項(xiàng)目的金額當(dāng)作100%,再計(jì)算出其他項(xiàng)目對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目的百分比,以顯示各項(xiàng)目的相對(duì)地位,然后把連續(xù)若干期按相對(duì)數(shù)編制的會(huì)計(jì)報(bào)表合并為一張比較會(huì)計(jì)報(bào)表,以反映各項(xiàng)目結(jié)構(gòu)上的變化。
三,財(cái)務(wù)報(bào)告分析的基本指標(biāo)
從不同角度劃分,從比率分析的角度,重點(diǎn)介紹企業(yè):
償債能力分析
營(yíng)運(yùn)能力分析
獲利能力分析
三個(gè)方面的基本指標(biāo)。
1.償債能力分析
指企業(yè)償還到期債務(wù)的能力。能否及時(shí)償還到期債務(wù),是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況好壞的重要標(biāo)志。企業(yè)償債能力包括短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力。短期償債能力指企業(yè)以流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債的能力,反映企業(yè)償付日常到期債務(wù)實(shí)力;長(zhǎng)期償債能力指企業(yè)有無(wú)足夠的能力償還長(zhǎng)期負(fù)債的本金和利息。企業(yè)償債能力分析主要運(yùn)用以下財(cái)務(wù)比率指標(biāo)。
(1)流動(dòng)比率。流動(dòng)比率是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率,計(jì)算公式為:
流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債
中華股份有限公司的2005年度資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表資料為依據(jù)。因此,中華股份有限公司2005年年初和年末的流動(dòng)比率可計(jì)算如下:
年初流動(dòng)比率=9502800÷5302800=1.792
年末流動(dòng)比率=8278670÷3145299.7=2.632
流動(dòng)比率是衡量短期債務(wù)清償能力最常用的比率,是衡量企業(yè)短期風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)。從該指標(biāo)的計(jì)算可見(jiàn):流動(dòng)比率越高,說(shuō)明資產(chǎn)的流動(dòng)性越大,短期償債能力越強(qiáng)。不過(guò),由于各行業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)不同,對(duì)資產(chǎn)的流動(dòng)性的要求也不同。
例如,商業(yè)零售企業(yè)所需的流動(dòng)資產(chǎn),往往要高于制造企業(yè),因?yàn)榍罢咝枰诖尕浄矫嫱度胼^大的資金。另外,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和理財(cái)方式也影響流動(dòng)比率。比如,采用寬松信用政策,以賒銷為主的企業(yè),其所需的流動(dòng)比率就高于那些以現(xiàn)金銷售為主的企業(yè)。
一般認(rèn)為流動(dòng)比率不宜過(guò)高也不宜過(guò)低,應(yīng)維持在2∶1左右,因而也稱之為2與1比率。過(guò)高的流動(dòng)比率,說(shuō)明企業(yè)有較多的資金滯留在流動(dòng)資產(chǎn)上未加以更好的運(yùn)用,如出現(xiàn)存貨超儲(chǔ)積壓、存在大量應(yīng)收賬款、擁有過(guò)分充裕的現(xiàn)金等,資金周轉(zhuǎn)可能減慢從而影響其獲利能力。有時(shí),盡管企業(yè)現(xiàn)金流量出現(xiàn)紅字,但是企業(yè)可能仍然擁有一個(gè)較高的流動(dòng)比率。
(2)速動(dòng)比率。速動(dòng)比率又稱酸性實(shí)驗(yàn)比率,是指速動(dòng)資產(chǎn)同流動(dòng)負(fù)債的比率,它反映企業(yè)短期內(nèi)可變現(xiàn)資產(chǎn)償還短期內(nèi)到期債務(wù)的能力。速動(dòng)比率是對(duì)流動(dòng)比率的補(bǔ)充。計(jì)算公式如下:
速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債
速動(dòng)資產(chǎn)是企業(yè)在短期內(nèi)可變現(xiàn)的資產(chǎn),等于流動(dòng)資產(chǎn)減去存貨后的金額,包括貨幣資金、短期投資和應(yīng)收賬款等。存貨是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中流動(dòng)性最差的一種,其變現(xiàn)不僅要經(jīng)過(guò)銷貨和收賬兩道手續(xù),而且存貨中還會(huì)發(fā)生一些損失。因此,在分析中將存貨從流動(dòng)資產(chǎn)中減去,可以更好地表示一個(gè)企業(yè)償還短期債務(wù)的能力。
根據(jù)所舉中華股份有限公司2005年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表的資料,該公司年初、年末的速動(dòng)比率如下:
年初速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)÷流動(dòng)負(fù)債
=(9502800-5160000)÷5302800=0.819
年初速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)÷流動(dòng)負(fù)債
=(8278670-5149400)÷3145299.7=0.995
一般認(rèn)為速動(dòng)比率應(yīng)維持在1∶1左右較為理想,它說(shuō)明1元流動(dòng)負(fù)債有1元的速動(dòng)資產(chǎn)做保證。如果速動(dòng)比率大于1,說(shuō)明企業(yè)有足夠的能力償還短期債務(wù),但同時(shí)也說(shuō)明企業(yè)擁有過(guò)多的不能獲利的現(xiàn)款和應(yīng)收賬款;如果速動(dòng)比率小于1,企業(yè)將會(huì)依賴出售存貨或舉借新債償還到期債務(wù),這就可能造成急需售出存貨帶來(lái)的削價(jià)損失或舉借新債形成的利息支出。如同流動(dòng)比率,各企業(yè)的速動(dòng)比率應(yīng)該根據(jù)行業(yè)特征和其他因素加以評(píng)價(jià)。在對(duì)速動(dòng)比率進(jìn)行分析時(shí),要注重應(yīng)收帳款變現(xiàn)能力這一因素的分析。
(3)現(xiàn)金比率。
現(xiàn)金比率是指企業(yè)現(xiàn)金與流動(dòng)負(fù)債的比率,反映企業(yè)的即刻變現(xiàn)能力。這里所說(shuō)的現(xiàn)金,是指現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物。這項(xiàng)比率可顯示企業(yè)立即償還到期債務(wù)的能力。
其計(jì)算公式為:
現(xiàn)金比率=現(xiàn)金÷流動(dòng)負(fù)債
根據(jù)資料,假設(shè)中華股份有限公司無(wú)現(xiàn)金等價(jià)物,則該公司年初、年末的現(xiàn)金比率如下:
年初現(xiàn)金比率=2812600÷5302800=0.53
年末現(xiàn)金比率=1630870÷3145299.7=0.52
這項(xiàng)指標(biāo)近幾年隨著現(xiàn)金流量信息在財(cái)務(wù)分析中受到的關(guān)注而被日益重視,運(yùn)用它可以更準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)企業(yè)短期的償還能力。
(4)資產(chǎn)負(fù)債率
資產(chǎn)負(fù)債率也稱負(fù)債比率或舉債經(jīng)營(yíng)比率,是指負(fù)債總額對(duì)全部資產(chǎn)總額之比,用來(lái)衡量企業(yè)利用債權(quán)人提供資金進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力,反映債權(quán)人發(fā)放貸款的安全程度。
計(jì)算公式為:
資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額×100%
根據(jù)資料,可計(jì)算中華股份有限公司年初、年末資產(chǎn)負(fù)債率如下:
年初資產(chǎn)負(fù)債率=6502800÷16802800×100%=38.70%
年末資產(chǎn)負(fù)債率=5465299.7÷16116670×100%=33.91%
從以上計(jì)算可見(jiàn),該公司資產(chǎn)負(fù)債率年末較年初為低。企業(yè)的資金是由所有者權(quán)益和負(fù)債構(gòu)成的,一般來(lái)講,企業(yè)的資產(chǎn)總額應(yīng)大于負(fù)債總額,資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)小于100%。如果企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率較低(50%以下),說(shuō)明企業(yè)有較好的償債能力和負(fù)債經(jīng)營(yíng)能力。
在企業(yè)資產(chǎn)凈利潤(rùn)率高于負(fù)債資本成本率的條件下,企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)會(huì)因代價(jià)較小使所有者的收益增加。因此,所有者總希望利用負(fù)債經(jīng)營(yíng)得到財(cái)務(wù)杠桿利益,從而提高資產(chǎn)負(fù)債率。但債權(quán)人希望企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率低一些,因?yàn)閭鶛?quán)人的利益主要表現(xiàn)在權(quán)益的安全方面。如果企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率等于甚至大于100%,說(shuō)明企業(yè)資不抵債,債權(quán)人為維護(hù)自己的利益可向人民法院申請(qǐng)企業(yè)破產(chǎn)?梢(jiàn),企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)要適度。
(5)有形資產(chǎn)負(fù)債率
有形資產(chǎn)負(fù)債率是指企業(yè)負(fù)債總額與有形資產(chǎn)總額的比率,計(jì)算公式為:
有形資產(chǎn)負(fù)債率=
負(fù)債總額÷(資產(chǎn)總額-無(wú)形資產(chǎn)凈值)×100%
這項(xiàng)指標(biāo)是資產(chǎn)負(fù)債率的延伸,更為客觀地評(píng)價(jià)企業(yè)償債能力的指標(biāo)。企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)如商標(biāo)、專利權(quán)、非專利技術(shù)、商譽(yù)等,不一定能用來(lái)償還債務(wù),可以將其視為不能償債的資產(chǎn),從資產(chǎn)總額中扣除。這項(xiàng)指標(biāo)的作用及其分析方法與資產(chǎn)負(fù)債率基本相同。這里應(yīng)注意,在資產(chǎn)總額中若待攤費(fèi)用和長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的金額較大,在計(jì)算該指標(biāo)時(shí)也應(yīng)從資產(chǎn)總額中扣除。
根據(jù)表資料,計(jì)算遠(yuǎn)大股份有限公司年初、年末有形資產(chǎn)負(fù)債率如下:
年初有形資產(chǎn)負(fù)債率=6502800÷(16802800-1200000-200000)×100%=42.22%
年末有形資產(chǎn)負(fù)債率=5465299.7÷(16116670-1080000)×100%=36.35%
(6)產(chǎn)權(quán)比率
產(chǎn)權(quán)比率也稱負(fù)債對(duì)所有者權(quán)益的比率,是指企業(yè)負(fù)債總額與所有者權(quán)益總額的比率。
這一比率是衡量企業(yè)長(zhǎng)期償債能力的指標(biāo)之一,
其計(jì)算公式如下:
產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額÷所有者權(quán)益總額×100%
產(chǎn)權(quán)比率用來(lái)表明由債權(quán)人提供的和由投資者提供的資金來(lái)源的相對(duì)關(guān)系,反映企業(yè)基本財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定。一般來(lái)說(shuō),所有者提供的資本大于借入資本為好,但也不能一概而論。該指標(biāo)同時(shí)也表明債權(quán)人投入的資本受到所有者權(quán)益保障的程度,或者說(shuō)是企業(yè)清算時(shí)對(duì)債權(quán)人利益的保障程度。
根據(jù)表資料,計(jì)算中華股份有限公司年初、年末產(chǎn)權(quán)比率如下:
年初產(chǎn)權(quán)比率=6502800÷10300000×100%=63.13%
年末產(chǎn)權(quán)比率=5465299.7÷10651370.3×100%=51.31%
計(jì)算結(jié)果表明,該公司產(chǎn)權(quán)比率年末較年初下降了11.82%,說(shuō)明債權(quán)人投入的資金受到所有者權(quán)益保障的程度提高了11.82%,這對(duì)債權(quán)人來(lái)說(shuō)顯然是有利的。
(7)已獲利息倍數(shù)
已獲利息倍數(shù)是指企業(yè)息稅前利潤(rùn)與利息費(fèi)用的比率,反映企業(yè)用經(jīng)營(yíng)所得支付債務(wù)利息的能力,其計(jì)算公式如下:
已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤(rùn)÷利息費(fèi)用
=(利潤(rùn)總額+利息費(fèi)用)÷利息費(fèi)用
公式中利息費(fèi)用是支付給債權(quán)人的全部利息,包括財(cái)務(wù)費(fèi)用中的利息和計(jì)入固定資產(chǎn)的利息息稅前利潤(rùn)是指企業(yè)支付利息和繳納所得稅之前的利潤(rùn)。
一般來(lái)說(shuō),已獲利息倍數(shù)至少應(yīng)等于1。這項(xiàng)指標(biāo)越大,說(shuō)明支付債務(wù)利息的能力越強(qiáng)。就一個(gè)企業(yè)某一時(shí)期的已獲利息倍數(shù)來(lái)說(shuō),應(yīng)與本行業(yè)該項(xiàng)指標(biāo)的平均水平比較,或與本企業(yè)歷年該項(xiàng)指標(biāo)的水平比較,評(píng)價(jià)企業(yè)目前的指標(biāo)水平。
根據(jù)表的資料,假定中華股份有限公司2005年度利潤(rùn)表中的財(cái)務(wù)費(fèi)用全部為利息費(fèi)用,則計(jì)算該公司2001年度的已獲利息倍數(shù)如下:
已獲利息倍數(shù)=(620600+83000)÷83000=8.48
2.營(yíng)運(yùn)能力分析
指通過(guò)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)速度的有關(guān)指標(biāo)所反映出來(lái)的企業(yè)資金利用的效率,它表明企業(yè)管理人員經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)用資金的能力。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)速度越快,表明企業(yè)資金利用效果越好、效率越高,管理人員的經(jīng)營(yíng)能力越強(qiáng)。營(yíng)運(yùn)能力分析主要運(yùn)用以下財(cái)務(wù)比率指標(biāo)進(jìn)行分析。
(1)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是反映應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的比率,有兩種表示方法:
①應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù),反映年度內(nèi)應(yīng)收賬款平均變現(xiàn)的次數(shù),
計(jì)算公式為:
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入凈額÷應(yīng)收賬款平均余額
銷售收入凈額=銷售收入-銷售退回、折讓和折扣
應(yīng)收賬款半均余額=[期初應(yīng)收賬款+期末應(yīng)收賬款]÷2
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)計(jì)算公式中的分子,從理論上說(shuō)應(yīng)為賒銷收入凈額,但賒銷收入凈額屬于企業(yè)的商業(yè)機(jī)密,因此,這里用銷售收入凈額代替賒銷收入凈額。
②應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù),反映年度內(nèi)應(yīng)收賬款平均變現(xiàn)一次所需要的天數(shù)(即應(yīng)收賬款賬齡)
計(jì)算公式為:
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)
=應(yīng)收賬款平均余額×360÷銷售收入凈額
公式中的360為一年的法定天數(shù)。應(yīng)收賬款平均余額中不扣除壞賬準(zhǔn)備。
據(jù)中華股份有限公司2005年度資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表中的數(shù)據(jù),2004年末“壞賬準(zhǔn)備”賬戶的貸方余額為1800元,可以計(jì)算該公司2005年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率如下:
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=2500000÷[(600000+1200000)÷2]=2.78(次)
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷2.78=129(天)
或:=[(600000+1200000)÷2×360]÷2500000=129(天)
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是分析企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)情況的一項(xiàng)指標(biāo)。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)多,周轉(zhuǎn)天數(shù)少,表明應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)快,企業(yè)信用銷售嚴(yán)格。反之,表明應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)慢,企業(yè)信用銷售放寬。信用銷售嚴(yán)格,有利于加速應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn),減少壞賬損失,但可能喪失銷售商品的機(jī)會(huì),減少銷售收入。
信用銷售放寬,有利于擴(kuò)大商品銷售,增加銷售收入,但應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)會(huì)減慢,更多的營(yíng)運(yùn)資金會(huì)占用在應(yīng)收賬款上,還可能增加壞賬損失。衡量應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的信用政策。如果實(shí)際收賬期與標(biāo)準(zhǔn)收賬期有較大的不利差異,說(shuō)明企業(yè)有過(guò)多的營(yíng)運(yùn)資金占用在應(yīng)收賬款上,而且可能發(fā)生較多的壞賬損失。
(2)存貨周轉(zhuǎn)率。存貨周轉(zhuǎn)率是反映存貨周轉(zhuǎn)速度的比率,有兩種表示方法:
①存貨周轉(zhuǎn)次數(shù),反映年度內(nèi)存貨平均周轉(zhuǎn)的次數(shù),計(jì)算公式為:
存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷貨成本÷平均存貨
平均存貨=[期初存貨+期末存貨]÷2
②存貨周轉(zhuǎn)天數(shù),反映年度內(nèi)存貨平均周轉(zhuǎn)一次所需要的天數(shù),計(jì)算公式為:
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)
=平均存貨×360÷銷貨成本
據(jù)中華股份有限公司2005年度資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表中的數(shù)據(jù),可以計(jì)算該公司2005年存貨周轉(zhuǎn)率如下:
存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=1500000÷[(5160000+5149400)÷2]=0.291(次)
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360÷0.291=1237(天)
或:=[(5160000+5149400)÷2×360]÷1500000=1237(天)
存貨周轉(zhuǎn)率是分析企業(yè)存貨流動(dòng)情況的一項(xiàng)指標(biāo)。存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)多、周轉(zhuǎn)天數(shù)少,說(shuō)明存貨周轉(zhuǎn)快,企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)會(huì)相應(yīng)增加。否則,存貨周轉(zhuǎn)緩慢,往往會(huì)造成企業(yè)利潤(rùn)下降。存貨周轉(zhuǎn)加快,可能是由于商品適銷、質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理,從而增加了銷售數(shù)量;也可能是由于企業(yè)生產(chǎn)和存貨政策變更,致使存貨庫(kù)存減少,存貨資金占用降低。企業(yè)應(yīng)采用必要的措施,加快存貨周轉(zhuǎn)。
(3)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售凈額與全部流動(dòng)資產(chǎn)的平均余額的比率,反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的利用效率,
其計(jì)算公式為:
流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額÷流動(dòng)資產(chǎn)平均余額
流動(dòng)資產(chǎn)平均余額的計(jì)算原理與平均存貨的計(jì)算方法相同。
據(jù)中華股份有限公司2005年度資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表中的數(shù)據(jù),可以計(jì)算該公司2005年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率如下:
流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=2500000÷[(9502800+8278670)÷2]=0.281(次)
(4)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售凈額與全部資產(chǎn)的平均余額的比率,反映企業(yè)全部資產(chǎn)的使用效率,其計(jì)算公式為:
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額÷總資產(chǎn)平均余額
其中:平均總資產(chǎn)=(期初總資產(chǎn)+期末總資產(chǎn))÷2
據(jù)中華股份有限公司2005年度資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表中的數(shù)據(jù),可以計(jì)算該公司2005年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率如下:
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=2500000÷[(16802800+16116670)÷2]=0.152(次)
3.獲利能力分析
獲利能力是指企業(yè)賺取利潤(rùn)的能力。獲利能力分析就是要分析企業(yè)當(dāng)期或未來(lái)獲利能力的大小。獲利能力分析主要運(yùn)用以下財(cái)務(wù)比率指標(biāo)。
(1)銷售凈利潤(rùn)率
銷售凈利潤(rùn)率是企業(yè)凈利潤(rùn)與銷售收入凈額的比率,計(jì)算公式為:
銷售凈利潤(rùn)率=凈利潤(rùn)÷銷售收入凈額×100%
凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額-所得稅額
銷售凈利潤(rùn)率是反映企業(yè)獲利能力的一項(xiàng)重要指標(biāo),這項(xiàng)指標(biāo)越高說(shuō)明企業(yè)從銷售收入中獲取利潤(rùn)的能力越強(qiáng)。影響該指標(biāo)的因素較多,主要有商品質(zhì)量、成本、價(jià)格、銷售數(shù)量、期間費(fèi)用及稅金等,分析時(shí)應(yīng)結(jié)合具體情況作出正確評(píng)價(jià),促使企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,提高獲利能力。
據(jù)中華股份有限公司2001年度利潤(rùn)表數(shù)據(jù),計(jì)算該公司2001年度銷售凈利潤(rùn)率如下:
銷售凈利潤(rùn)率=415802÷2500000×100%=16.63%
(2)資產(chǎn)凈利潤(rùn)率
資產(chǎn)凈利潤(rùn)率是企業(yè)凈利潤(rùn)與資產(chǎn)平均總額的比率,計(jì)算公式為:
資產(chǎn)凈利潤(rùn)率=凈利潤(rùn)÷資產(chǎn)平均總額×100%
資產(chǎn)平均總額=[期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額]÷2
資產(chǎn)凈利潤(rùn)率越高,說(shuō)明企業(yè)全部資產(chǎn)的獲利能力越強(qiáng)。該指標(biāo)與凈利潤(rùn)成正比,與資產(chǎn)平均總額成反比,分析工作應(yīng)從這兩個(gè)方面進(jìn)行。
據(jù)中華股份有限公司2005年度資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表數(shù)據(jù),計(jì)算該公司2005年度資產(chǎn)凈利潤(rùn)率如下:
資產(chǎn)凈利潤(rùn)率=415802÷[(16802800+16116670)÷2]×100%=2.53%
(3)資本收益率
資本收益率是企業(yè)凈利潤(rùn)與實(shí)收資本(或股本)的比率,計(jì)算公式為:
資本收益率=凈利潤(rùn)÷實(shí)收資本(或股本)×100%
會(huì)計(jì)期間實(shí)收資本有變動(dòng)時(shí),公式中的實(shí)收資本應(yīng)采用平均數(shù)。
資本收益率越高,說(shuō)明企業(yè)資本的獲利能力越強(qiáng),對(duì)股份有限公司來(lái)說(shuō)意味著股票升值。影響這項(xiàng)指標(biāo)的因素除了包括影響凈利潤(rùn)的各項(xiàng)因素以外,還有一項(xiàng)重要因素,即企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的規(guī)模。在不明顯增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的條件下,負(fù)債經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大小會(huì)直接影響這項(xiàng)指標(biāo)的高低,分析時(shí)應(yīng)特別注意。
據(jù)中華股份有限公司2005年度資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表數(shù)據(jù),計(jì)算該公司2001年度資本收益率如下:
資本收益率=415802÷10000000×100%=4.16%
(4)凈資產(chǎn)收益率
凈資產(chǎn)收益率是反映所有者對(duì)企業(yè)投資部分的獲利能力,也叫所有者權(quán)益報(bào)酬率或凈資產(chǎn)利潤(rùn)率。其計(jì)算公式如下:
凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)÷所有者權(quán)益平均余額×100%
凈資產(chǎn)收益率越高,說(shuō)明企業(yè)所有者權(quán)益的獲利能力越強(qiáng)。影響該指標(biāo)的因素,除了企業(yè)的獲利水平以外,還有企業(yè)所有者權(quán)益的大小。對(duì)所有者來(lái)說(shuō),該比率越大,投資者投入資本獲利能力越強(qiáng)。在我國(guó),該指標(biāo)既是上市公司對(duì)外必須披露的信息內(nèi)容之一,也是決定上市公司能否配股等再融資的重要依據(jù)。

《管理人員財(cái)務(wù)報(bào)告分析技能訓(xùn)練》課程目的
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《管理人員財(cái)務(wù)報(bào)告分析技能訓(xùn)練》適合對(duì)象
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聘請(qǐng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成功推動(dòng)者龍?jiān)瓢餐緸橹袊?guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究會(huì)2006年度行業(yè)榮譽(yù)博士并確認(rèn)為中國(guó)行業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新風(fēng)云人物,成就獎(jiǎng)獲得者。香港國(guó)際關(guān)係研究院邀請(qǐng)龍?jiān)瓢蚕壬鷺s任本院院士(博士、客座教授);中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心高級(jí)研究員 2006年度中國(guó)百名行業(yè)風(fēng)云人物稱號(hào);現(xiàn)兼任中國(guó)西部社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院特約研究員和高級(jí)顧問(wèn)。中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)智業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)委員會(huì)主任委員;
主講的每一個(gè)專題都有私營(yíng)、國(guó)營(yíng)、跨國(guó)公司親身驗(yàn)證
龍?jiān)瓢膊┦渴侵袊?guó)培訓(xùn)界最權(quán)威、最資深的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一;集演說(shuō)家、戰(zhàn)略家、學(xué)者型于一身。曾經(jīng)一年培訓(xùn)時(shí)間在 200 場(chǎng)次以上,龍?jiān)瓢膊┦吭?jīng)在著名跨國(guó)公司NPM和BACTEL公司和國(guó)內(nèi)多家公司擔(dān)任總經(jīng)理,創(chuàng)辦的新華實(shí)業(yè)有限公司在多領(lǐng)域以其聰明的智慧和高瞻遠(yuǎn)矚的創(chuàng)新思維創(chuàng)造了許多奇跡。龍?jiān)瓢膊┦恐R(shí)廣博,經(jīng)驗(yàn)豐富。在中國(guó)培訓(xùn)界享有美譽(yù),分別在企業(yè)組織與管理、國(guó)際貿(mào)易、創(chuàng)新思維、新?tīng)I(yíng)銷、全國(guó)職業(yè)經(jīng)理人、財(cái)務(wù)總監(jiān)系列課程巡回講演,在不同行業(yè)的企業(yè)做了數(shù)百次內(nèi)訓(xùn)。尤其是在百貨超級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷、建筑裝飾工程項(xiàng)目管理、服裝營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等諸領(lǐng)域有其獨(dú)到之術(shù)。分別在四川、云南、廣西、深圳、廣州、浙江、上海、河南、陜西、北京、山東、吉林、重慶等省市作了數(shù)百次公開(kāi)課和內(nèi)訓(xùn)。
1995——2001 職業(yè)經(jīng)理人
管理風(fēng)格:決策科學(xué)、執(zhí)行有效、管理人性化、善于頭腦風(fēng)暴、勤思政務(wù)
1.南方投資顧問(wèn)公司副總經(jīng)理。
2.任成都新華實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理 ,專業(yè)從事建筑裝飾工程項(xiàng)目運(yùn)作(組織設(shè)計(jì)施工了大中小型室內(nèi)外裝飾工程項(xiàng)目200余個(gè),包括辦公寫(xiě)字樓、OK夜總會(huì)、別墅、家裝等)、企業(yè)管理咨詢與市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、創(chuàng)建了十余服裝營(yíng)銷實(shí)驗(yàn)室(專賣點(diǎn),批發(fā)零售),多次組織品牌服裝參加博覽會(huì)包括博覽會(huì)營(yíng)銷等。為能達(dá)利服裝專賣店設(shè)計(jì)統(tǒng)一店招并組織施工裝飾,具有豐富的中國(guó)名牌和世界名牌服裝營(yíng)銷、專賣店鋪銷售和策劃經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造了服裝立體營(yíng)銷模式。《店鋪營(yíng)銷 突出重圍》、《店鋪營(yíng)銷----天人合一》就是智慧的代表。
3.任能達(dá)利集團(tuán)成都公司懂事長(zhǎng)特別顧問(wèn),公司首席咨詢師。
4.與四川德發(fā)集團(tuán)合作并親自擔(dān)任集團(tuán)公司總經(jīng)理,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司現(xiàn)代企業(yè)制度和發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實(shí)施,組建國(guó)際業(yè)務(wù)部,成功實(shí)施了與東南亞國(guó)家的進(jìn)出口貿(mào)易;組織集團(tuán)公司資產(chǎn)重組,組織再造,先后為公司收購(gòu)和兼并多家國(guó)營(yíng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),促成了公司資產(chǎn)擴(kuò)張和資源整合,并建立起集團(tuán)公司文化管理模式,改變傳統(tǒng)行為管理和制度管理。
5.任成都佳信外貿(mào)總經(jīng)理,專業(yè)從事與東南亞、巴西、古巴、美國(guó)和菲律賓等國(guó)家有色金屬和食糖等產(chǎn)品的國(guó)際業(yè)務(wù)
6.中國(guó)核工業(yè)華興建設(shè)公司,期間曾在著名跨國(guó)公司加拿大NPM公司和美國(guó)BACTEL公司任首席翻譯兼國(guó)際合作部成員,從事國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際項(xiàng)目合作。參與了巴基斯坦卡西瑪核電站穹頂封頂;期間曾參加核工業(yè)部舉行的項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)和質(zhì)量保證培訓(xùn)。熟悉國(guó)際商務(wù)運(yùn)作、國(guó)際工程招投標(biāo)和管理以及質(zhì)量管理。 學(xué)習(xí)經(jīng)歷
四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士 、博士 中國(guó)科技大學(xué)研究生院“決策與管理”研修。
 2001——今 職業(yè)培訓(xùn)師
授課風(fēng)格:語(yǔ)言流暢、幽默、風(fēng)趣、激情飛揚(yáng),豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論造詣,確保學(xué)員難亦簡(jiǎn)、簡(jiǎn)亦易
1.多家大學(xué)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座教授和主講教授,主講 :企業(yè)戰(zhàn)略管理;國(guó)際貿(mào)易論與實(shí)務(wù);國(guó)際貨代;市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué);新?tīng)I(yíng)銷;市場(chǎng)營(yíng)銷策劃;銷售設(shè)計(jì)與管理;連鎖經(jīng)營(yíng)與管理;客戶服務(wù);市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè);企業(yè)文化與CI策劃;統(tǒng)計(jì)學(xué);宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué);微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)等。為中英合作劍橋商務(wù)管理、金融工程、工商管理等專業(yè)主講:戰(zhàn)略管理;風(fēng)險(xiǎn)管理;危機(jī)管理;有效的商務(wù)溝通;國(guó)際商務(wù)管理;國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷;世界市場(chǎng)行情;企業(yè)管理咨詢;企業(yè)組織與環(huán)境;組織行為學(xué);公共關(guān)系;政府政策經(jīng)濟(jì)學(xué);倫理經(jīng)濟(jì)學(xué);人力資源管理;外貿(mào)英語(yǔ)函電、國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略管理
2.曾創(chuàng)辦高級(jí)人才培訓(xùn)中心,分別組織了各級(jí)干部、國(guó)營(yíng)和股份公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總裁培訓(xùn)班,主講《入世與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》、《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略》、《餐飲娛樂(lè)企業(yè)的戰(zhàn)略管理與營(yíng)銷策略》
3.創(chuàng)辦四川涉外人才培訓(xùn)中心,并主講外貿(mào)英語(yǔ)函電與談判;進(jìn)出口業(yè)務(wù);國(guó)際結(jié)算。
4.在全國(guó)二十多省市主講高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)系列課程。
5.為上百家企業(yè)作過(guò)短期內(nèi)訓(xùn),兼任八十余家管理顧問(wèn)公司高級(jí)培訓(xùn)師、顧問(wèn),深受好評(píng)。
6.經(jīng)濟(jì)類核心期刊《銷售與市場(chǎng)》、《財(cái)智》等雜志特約撰稿人
龍?jiān)瓢怖蠋熎渌麅?nèi)訓(xùn)課
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