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EXCEL與企業(yè)管理決策分析培訓(xùn)大綱
添加時間:2011-07-11      修改時間: 2011-07-11      課程編號:100133907
《EXCEL與企業(yè)管理決策分析培訓(xùn)大綱》課程大綱
1.EXCEL基礎(chǔ)
1.1 EXCEL的基本操作
1.2 工作表數(shù)據(jù)輸入與編輯
1.3公式和函數(shù)的使用
1.4工作表的格式化
1.5 數(shù)據(jù)管理與分析
1.6 圖表分析
1.7 安全性設(shè)置
2.EXCEL與管理決策分析基礎(chǔ)
2.1現(xiàn)代企業(yè)管理決策的基本原理
2.2 EXCEL與確定性決策實例分析
2.3 風險性決策實例分析
2.4 不確定性決策實例分析
3.EXCEL與市場預(yù)測分析
3.1 EXCEL與市場預(yù)測分析概述
3.2 EXCEL與產(chǎn)品市場需求量預(yù)測
3.3 EXCEL與新產(chǎn)品投放市場銷售額預(yù)測分析
4.EXCEL與銷售決策分析
4.1 EXCEL與市場調(diào)查優(yōu)化決策分析
4.2 EXCEL與產(chǎn)品投放市場模擬決策分析
4.3 EXCEL與廣告媒體投放決策分析
4.4 EXCEL與市場促銷手段的優(yōu)化決策
4.5 EXCEL與銷售地點的設(shè)置決策分析
4.6 EXCEL與客戶服務(wù)決策分析
5. EXCEL與生產(chǎn)決策分析
5.1 EXCEL與單一產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)化決策
5.2 EXCEL與多產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)化決策
5.3 EXCEL與多目標產(chǎn)品組合優(yōu)化決策
5.4 EXCEL與設(shè)備生產(chǎn)能力優(yōu)化決策分析
5.5 EXCEL與外購或自制生產(chǎn)決策分析
5.6 EXCEL與 生產(chǎn)工藝選擇決策分析
6. EXCEL與采購與庫存管理決策分析
6.1 EXCEL與供應(yīng)商選擇決策分析
6.2 EXCEL與庫存管理決策分析
6.3 EXCEL與隨機庫存管理決策分析
6.4 EXCEL與ABC庫存管理分析
6.5 EXCEL與存貨質(zhì)量管理決策分析
7. EXCEL與財務(wù)管理決策分析
7.1財務(wù)報表分析與財務(wù)預(yù)測
7.2 EXCEL與籌資決策分析
7.3 EXCEL與資本投資決策分析
8. EXCEL與人力資源管理決策分析
8.1 人力資源管理概述
8.2 EXCEL與人員計劃決策分析
8.3 EXCEL與人力資源優(yōu)化決策分析
8.4 EXCEL與人力資源配置決策分析
8.5 EXCEL與員工績效評價考核體系分析
9.固定資產(chǎn)管理決策分析
9.1 固定資產(chǎn)管理決策分析概述
9.2 EXCEL與固定資產(chǎn)購置決策分析
9.3 EXCEL與固定資產(chǎn)安裝關(guān)健線路決策分析
9.4 EXCEL與設(shè)備的租買決策分析
9.5 EXCEL與設(shè)備更新決策分析
9.6 EXCEL與設(shè)備經(jīng)濟壽命優(yōu)化決策
10. EXCEL與企業(yè)全面預(yù)算分析
10.1企業(yè)全面預(yù)算分析概述
10.2 EXCEL與產(chǎn)品銷售預(yù)算
10.3 EXCEL與生產(chǎn)預(yù)算
10.4 EXCEL與直接材料預(yù)算
10.5 EXCEL與直接人工預(yù)算
10.6 EXCEL與制造費用預(yù)算
10.7 EXCEL與成本預(yù)算
10.8 EXCEL與銷售及管理費用預(yù)算
10.9 EXCEL與現(xiàn)金預(yù)算
10.10 EXCEL與預(yù)計財務(wù)報表編制

《EXCEL與企業(yè)管理決策分析培訓(xùn)大綱》課程目的
讓學員學會使用EXCEL的各種基本功能,并充分挖掘EXCEL的潛在功能,實現(xiàn)個性化的操作管理。在此基礎(chǔ)上,學會綜合運用EXCEL公式、函數(shù)及管理分析工具等解決企業(yè)管理中的各種決策問題,真正讓EXCEL成為企業(yè)管理者工作的得心應(yīng)手的工具。

《EXCEL與企業(yè)管理決策分析培訓(xùn)大綱》適合對象
企業(yè)各層管理者及廣大EXCEL愛好者

《EXCEL與企業(yè)管理決策分析培訓(xùn)大綱》所屬分類
人力資源

《EXCEL與企業(yè)管理決策分析培訓(xùn)大綱》所屬專題
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師李宗民老師簡介
李宗民
李宗民
計算機在職碩士 MBA,大學副教授、管理學碩導(dǎo)、
e-works信息化網(wǎng)站專家、實戰(zhàn)派高級培訓(xùn)師、國際財務(wù)管
理師簽約講師.
曾任中噴實業(yè)、鑫誠電梯、河南國美永樂中原區(qū)分店等
公司的企業(yè)管理顧問,佳鑫電器銷售公司的副總經(jīng)理,
給幾十家家電企業(yè)做過企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)與服務(wù),為多
家企業(yè)做過企業(yè)信息化實施的咨詢與輔導(dǎo)工作,能熟練
地把信息化與企業(yè)管理進行整合,具有豐富的企業(yè)管理理論與實戰(zhàn)經(jīng)驗
具有豐富的實戰(zhàn)與理論經(jīng)驗,帶領(lǐng)學生多次參與全國沙盤大賽,分別取得一等獎與二等獎的好成績,給北大、鄭州大學、人民大學、西安交通大學等MBA、EMBA班組織過幾百場沙盤培訓(xùn),受到學員的積極評價。
主持開發(fā)過有線電視臺的收費系統(tǒng)、長沙電器公司的ERP系統(tǒng),參與過河南宇通公司的CRM系統(tǒng)的前期實施咨詢,河南三全、鑫苑名家等上市公司的ERP項目實施,具有豐富的信息化實施與開發(fā)實戰(zhàn)與理論經(jīng)驗.
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