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客戶關(guān)系管理
添加時(shí)間:2007-05-27      修改時(shí)間: 2007-05-27      課程編號:10013554
《客戶關(guān)系管理》課程大綱
客戶關(guān)系管理遠(yuǎn)景和策略模塊:
使命和價(jià)值/文化
客戶關(guān)系管理遠(yuǎn)景
制定客戶關(guān)系管理策略
執(zhí)行客戶關(guān)系管理策略

客戶關(guān)系管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)模塊:
制定客戶關(guān)系管理目標(biāo)
制定客戶關(guān)系管理評估標(biāo)準(zhǔn)
結(jié)合客戶關(guān)系管理遠(yuǎn)景、策略、目標(biāo)
18個(gè)CRMBodyCheck評估標(biāo)準(zhǔn)——客戶關(guān)系評估方法

客戶忠誠度和滿意度模塊:
三角定律
交易忠誠和情感忠誠
滿意度和競爭度
客戶忠誠度要素
設(shè)計(jì)最佳客戶體驗(yàn)

客戶價(jià)值和客戶細(xì)分模塊:
定義定的最佳客戶
客戶價(jià)值要素
客戶生命期價(jià)值
LV象限基礎(chǔ)和應(yīng)用
客戶星系需求和收集技巧

客戶關(guān)系管理成功要素模塊:
如何得到管理層的支持和員工的理解投入
如何執(zhí)行階段性方法和試運(yùn)行項(xiàng)目,以確保迅速取得成功
如何為您的客戶關(guān)系項(xiàng)目制定一個(gè)現(xiàn)實(shí)的預(yù)算
如何引發(fā)改變,把企業(yè)從以產(chǎn)品為中心變革為以客戶為中心
如何制定業(yè)務(wù)、人、流程和技術(shù)的需要

學(xué)習(xí)活動(dòng)
·課堂練習(xí) ·案例學(xué)習(xí) ·小組陳述

《客戶關(guān)系管理》課程目的
該課程能讓您學(xué)到客戶關(guān)系管理策略的基礎(chǔ)知識,定義您的最佳客戶以及制定最佳客戶體驗(yàn)。同時(shí)也提供實(shí)際的指導(dǎo),教您如何成功實(shí)施您的客戶關(guān)系管理項(xiàng)目。

學(xué)習(xí)目標(biāo):
制定企業(yè)的客戶關(guān)系管理遠(yuǎn)景和策略
制定客戶關(guān)系管理項(xiàng)目的目標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)
通過對價(jià)值和客戶智能的分析來定義最佳客戶
通過對客戶滿意度和忠誠度要素的理解來設(shè)計(jì)最佳實(shí)施
通過借鑒實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專家建議來使投資回報(bào)率最大化

《客戶關(guān)系管理》適合對象
營銷,服務(wù),CRM,廣告,品牌等部門的管理人員
客戶體驗(yàn)管理或品牌推廣部門的管理人員
相關(guān)職能部門的管理人員

《客戶關(guān)系管理》所屬分類
市場營銷
《客戶關(guān)系管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師GCCRM總裁,李翊瑋先生老師簡介
GCCRM總裁,李翊瑋先生
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