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房地產(chǎn)全成本控制 與精細(xì)化管理
添加時間:2011-10-09      修改時間: 2011-10-09      課程編號:100136374
《房地產(chǎn)全成本控制 與精細(xì)化管理》課程大綱
一、成本管理框架
二、房地產(chǎn)成本管理體系
三、房地產(chǎn)成本的組成
四、項目的全過程成本管理
五、在設(shè)計階段的成本控制

《房地產(chǎn)全成本控制 與精細(xì)化管理》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《房地產(chǎn)全成本控制 與精細(xì)化管理》所屬專題
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、

《房地產(chǎn)全成本控制 與精細(xì)化管理》關(guān)鍵詞
成本控制、精細(xì)化管理、內(nèi)部控制、預(yù)算管理、成本核算與審計、財稅管理、房產(chǎn)建筑、
《房地產(chǎn)全成本控制 與精細(xì)化管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師閻朝輝老師簡介
閻朝輝
閻朝輝
我叫閻朝輝,今年39歲,氣質(zhì)佳。從事工程成本工作18年,積累豐富的經(jīng)驗,業(yè)務(wù)精通,擅長研究工程成本分析與控制。1992-1999年 在青島第一建筑公司 從事造價管理工作;2000-2009年 在青島仲勛工程造價咨詢有限公司(造價咨詢部主任) 2009-至今 在青島某大型房地產(chǎn)公司 項目公司成本經(jīng)理
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