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團隊凝聚力訓練營
添加時間:2011-12-08      修改時間: 2011-12-08      課程編號:100139022
《團隊凝聚力訓練營》課程大綱
第一部分:開訓導語
訓練目的:
通過引導使學員投入到體驗式學習中來,為以下的環(huán)節(jié)打好堅實的基礎。
第二部分:團隊分組
訓練目的:建立團隊組織架構
為后面的體驗做準備,同時使每一位有機會在幾天的課程當中更清晰地看清自己和團隊、和小組成員、和死黨的關系,以及自己平時與團隊互動的慣性與不足; 同時,也讓大家體會到對團隊和死黨關愛與付出的感受。
第三部分:破冰活動——“抱團打天下”活動
訓練目的:
通過“抱團打天下”活動使員工在最短時間內與小組成員建立連接,打破陌生感和距離感。
在活動中體驗如何通過小組成員每個人的智慧和努力達成共同的目標。
第四部分:信任主題——“信任倒”活動
訓練目的:
通過“信任倒”活動使員工切身感受到他和團隊的關系,突出團隊的力量,增強員工的歸屬感及凝聚力。
在活動中體驗和感受別人對我們的關懷,其實我們每個人都是信任團隊的,在團隊中我們每個人都是有責任的,只是平時很少有機會去體驗。
第五部分:凝聚力主題——“邁向成功之路”活動
訓練目的:
通過“邁向成功之路”活動使員工切身感受到企業(yè)是如何一步步發(fā)展到今天的,而我們作為企業(yè)中的一員今天要如何來行動才能實現企業(yè)的、部門的、個人的工作目標。在活動中感受到團隊的凝聚力來自我們合理使用身邊的資源。
在活動中體驗如何將八大實踐秘訣應用到日常的工作之中。
第六部分:負責任主題――“領袖風采”活動
訓練目的:
通過該游戲使員工體驗到在打造高績效團隊中信任的力量是最基本的,并反省到自己一直在團隊中是如何有意或無意忽略了身邊同事的協(xié)作與支持的,從而愿意從自己調整心態(tài)愿意站在不同的角度創(chuàng)造我們一直想要的團隊------真誠、合作伙伴、肯定的團隊氛圍。
第七部分:嘉許與欣賞主題——“嘉許/欣賞”活動
訓練目的:
經過緊張、深刻的有方向的練習,學員自我感受到內心明顯的變化,這些練習就如同一面明亮的鏡子令學員深刻覺察到自己的綜合素質,并且深入體驗到團隊中人與人的親密關系創(chuàng)造更卓越的成果。最后所有參與者發(fā)自內心的相互欣賞、鼓勵與支持令所有人都從工作坊中獲得巨大的能量令心中的善意不斷滋長。
第八部分:感恩主題——“藍絲帶”活動
訓練目的:
通過“藍絲帶”活動讓學員感受到,我們是可以創(chuàng)造奇跡、創(chuàng)造不同的人,在工作、生活中肯定每個人的價值,不論我們是誰,都有這樣的能力。也只有如此,我們才能看到這世界美好、光明的一面,也才能生活得快樂,真正的去愛,去創(chuàng)造生命。通過一條條的“藍絲帶”去感謝我們生命中值得我們感謝的人,也送給那些影響我們生命的人。
訓練方式:
講師及助教團共同參與課程
游戲活動、互動交流 教練講授、角色扮演
心靈溝通、音樂瞑想 案例分析、頭腦風暴

備注:
為了本訓練課程具更顯著的效果與為企業(yè)帶來更大價值,導師將根據企業(yè)實際情況對課程的內容進行增加和刪改。
場地要求:會場需要地毯的,室內相等學員數量可移動的椅子,不要桌子
物品準備:小氣球100個、藍絲帶(80乘以30厘米)50根、紙水杯40個、麻繩4根(5米)、圓棍2根(2米)、醫(yī)用酒精1瓶、方便筷50根、呼啦圈2個、舊報紙一笪、粘膠帶5卷、碼表2塊、眼罩20個(以上為50人以內所需物資)

《團隊凝聚力訓練營》課程目的
您是否覺得對員工的管理越來越難以把握?
如何使您的企業(yè)更有效的達致企業(yè)的目標?
如何使您的管理層與員工間及企業(yè)與顧客間更有效的溝通?
如何使您的員工對企業(yè)有強烈的歸屬感和忠誠感?
如何在您的企業(yè)中營造愛心、誠信、負責任、理解、暢所欲言的人文氣氛?
如何讓您的員工正確面對生活和工作中所遇到的困難和困惑?

《團隊凝聚力訓練營》所屬分類
綜合管理
《團隊凝聚力訓練營》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師馮賢勝老師簡介
馮賢勝
馮賢勝
國內頂尖人才戰(zhàn)略專家
中國營銷協(xié)會理事
學習型中國大型論壇主講嘉賓
東方名家欄目主講嘉賓
晨風策劃創(chuàng)始人
學習型中國大型論壇主講嘉賓
中山大學、華中科技大學EMBA總裁班客座教授
欣祺益(福建)投資有限公司總經理
【實戰(zhàn)經驗】
國家注冊企業(yè)培訓師,擁有1000多場次6000小時以上公開授課與內訓授課經歷,學員滿意度95%以上。成功咨詢輔導100多家大中型企業(yè)的精英團隊建設、合理化改善專案。
【主要服務項目】
員工管理、團隊建設、銷售管理
【講授課程】
《成功從優(yōu)秀員工做起》
《自動自發(fā)卓越團隊》
《團隊執(zhí)行力》
《團隊凝聚力訓練營》
《銷售冠軍訓練營》
《面對面顧問式銷售》
《服務營銷100%》
《如何打造超強狼性團隊執(zhí)行力》
《魅力溝通與人際關系》等
【授課風格】
通俗易懂,風趣幽默的語言和古今中外,生動翔實的事例深入淺出,詼諧幽默,激情生動,案例實戰(zhàn)、實用、實效。
【部分服務客戶】
中國聯(lián)通、國家電網咸寧供電公司、人壽保險、大唐電力集團、成都電力、湖北華電集團、中國銀行湖北分行、民生銀行、中鐵電氣化三局、宜昌招商銀行、武漢縱橫置業(yè)集團、中國中鐵集團、廣西電力、周黑鴨集團、航天信息技術公司、李寧集團、楚元春酒業(yè)、鈴木摩托、寧波經理學院、武漢地方稅務局、宜昌市檢驗檢疫局、天黎輪胎、新海景大酒店、勁牌酒業(yè)、中國君和集團、百步亭花園大酒店、孝感國貿房地產、襄樊第三人民醫(yī)院、航峰集團、圣華糖酒公司、荊門新立紡織、洪森集團、利盛石化工貿、宜昌夷陵長江公路大橋、旭冉旅游運輸公司、振華化工、宇通客車集團、東風汽車房地產、宜昌藍天氣體、襄陽軸承、笑坤總裁培訓學院、襄陽新田園農業(yè)、魚梁洲管委、鑫橋稅務師事務所、武漢艾科濾膜技術有限公司、鍋加鍋火鍋城、西湖春天、咸寧公司、啟光商貿等
【客戶評價】
[客戶評價]:歷次學員對講師的評價均達9分以上(滿分為10分) [HR培訓負責人]:有激情、有素養(yǎng)、有方法,有實效。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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