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打造沒有“死角”的

添加時間：2011-12-12 修改時間： 2011-12-12 課程編號:100139270

《打造沒有“死角”的》課程大綱

第一講：人性化賣場布局設(shè)計
賣場設(shè)計中應(yīng)注意的幾個問題
賣場設(shè)計的要素
如何讓顧客進入店內(nèi)
如何讓顧客在店內(nèi)行走
如何讓顧客在商品面前停留
如何讓顧客購買
顧客流動線的設(shè)計
第二講：賣場布局的基本要求
賣場的基本原則
賣場的入口與出口
賣場的通道
天花板、墻壁、地板設(shè)計
場的聲音與音響配置及賣場的氣味設(shè)計
賣場的通風(fēng)設(shè)施配置
色調(diào)與照明設(shè)計
超市賣場氣氛作業(yè)
第三講：賣場商品的配置
商品的一般配置
主力商品配置
商品配置中磁石理論的運用
第四講：運用視覺營銷創(chuàng)造營銷業(yè)績
提高視覺形象的沖擊力
做好視覺形象設(shè)計
把握視覺營銷的原則
激發(fā)顧客購買欲望
合理利用空間營造店面亮點
吸引陳列設(shè)計突出商品美感
針對商品的特點強化商品的個性
掌握規(guī)劃要領(lǐng)優(yōu)化設(shè)計方案

《打造沒有“死角”的》課程目的

掌握賣場布局的普遍原則
掌握賣場動線設(shè)計和布局/磁石點設(shè)計
了解如何通過氣氛的營造打造生動賣場的方法
如何通過視覺開展營銷活動

《打造沒有“死角”的》適合對象

門店中層管理者、門店店長、營運部經(jīng)理

《打造沒有“死角”的》所屬分類

市場營銷

《打造沒有“死角”的》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進

授課培訓(xùn)師賈皓然老師簡介

賈皓然

【工作經(jīng)歷】
14年超市大賣場中高層管理經(jīng)驗，98年起先后擔任河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司、家樂福商業(yè)有限公司生鮮處長、雜貨處長、企業(yè)培訓(xùn)師、項目經(jīng)理、門店店長等經(jīng)營管理職務(wù)，其中先后擔任5家超市大賣場門店店長職務(wù)8年，具備豐富的超市實戰(zhàn)、拓展經(jīng)驗。擔任店長期間通過營運流程的優(yōu)化及統(tǒng)籌管理等措施，使兩家長期虧損門店實現(xiàn)銷售增長、扭虧為盈。并且在超市拓展籌建方面有著豐富的運作經(jīng)驗，參與開設(shè)門店2家，負責開設(shè)門店3家。
對于企業(yè)的培訓(xùn)有實戰(zhàn)經(jīng)驗及深刻的認知，在超市的運營管理、采購管理、項目籌建和拓展等方面具備豐富的培訓(xùn)能力。
【培訓(xùn)課程】
《高效門店主管勝任能力》
《打造卓越店長》
《購物籃分析》
《超市庫存管理和訂單管理》
《超市商品定位》
《超市空間管理與陳列》
《如何通過商品布局提升門店利潤》
《打造沒有“死角”的賣場布局》
《超市如何有效進行價格管理》
《促銷活動的精心策劃和高效實施》
《營運報表分析和解讀》
《零售企業(yè)拓展和籌建》
《高效采購主管課程》
《高級談判技巧》
《商場服務(wù)技巧》
《采購合同解讀》
《采購的職責和勝任力》
《采購和供應(yīng)商的談判技巧》
《采購成本控制與談判技巧》
【服務(wù)過的部分客戶】
河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司，河北保龍倉衡水分公司，河北保龍倉邢臺分公司，德州保龍倉商業(yè)公司，唐山遠洋城商業(yè)有限公司，秦皇島保龍倉商業(yè)有限公司，河北家樂福商業(yè)有限公司，河北三元乳業(yè)有限公司，河北大河物流有限公司，北國集團（19個分店）等等。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細信息

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