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促銷活動(dòng)的精心策劃和高效實(shí)施
添加時(shí)間:2011-12-12      修改時(shí)間: 2011-12-12      課程編號(hào):100139271
《促銷活動(dòng)的精心策劃和高效實(shí)施》課程大綱
第一講:促銷活動(dòng)的種類
為什么要促銷?
如何保證不讓促銷活動(dòng)成為雞肋?
促銷活動(dòng)的種類
第二講:促銷活動(dòng)的方法和目標(biāo)
提高營業(yè)額促銷商品選擇
提高毛利額促銷商品選擇
提高來客數(shù)促銷商品選擇
提高客單價(jià)促銷商品選擇
提高客品數(shù)促銷商品選擇
第三講:主要促銷模式的實(shí)際運(yùn)用
年節(jié)促銷
常年性促銷
主題型促銷
競(jìng)爭(zhēng)性促銷
資金型促銷
第四講:促銷品的選擇
促銷品選擇6大竅門
促銷商品的選擇原則
DM策劃要點(diǎn)及注意事項(xiàng)
促銷評(píng)估

《促銷活動(dòng)的精心策劃和高效實(shí)施》課程目的
促銷活動(dòng)家家都做,期期都做,如何保證不讓促銷活動(dòng)成為雞肋?
怎么樣才能策劃出獨(dú)具特色而又便于實(shí)施的促銷活動(dòng)?
如何讓供應(yīng)商支持我們做好促銷活動(dòng)?
想提升銷售額?還是毛利額?……不同目的下又該如何設(shè)計(jì)促銷活動(dòng)?
怎么樣才能讓顧客看到DM海報(bào)就怦然心動(dòng)而立刻行動(dòng)呢?
DM海報(bào)發(fā)出去了,顧客不買賬,促銷業(yè)績(jī)不理想,癥結(jié)出在哪里?
年捷還是年劫?年節(jié)促銷要注意哪些方面?營采應(yīng)該如何配合?
如何加強(qiáng)促銷活動(dòng)的執(zhí)行力?如何保證促銷活動(dòng)的有效實(shí)施?
促銷活動(dòng)應(yīng)該如何評(píng)估?相關(guān)的部門應(yīng)該如何配合?

《促銷活動(dòng)的精心策劃和高效實(shí)施》適合對(duì)象
營運(yùn)部門主管、采購主管、營運(yùn)經(jīng)理、采購經(jīng)理、店長(zhǎng)、總監(jiān)、總經(jīng)理

《促銷活動(dòng)的精心策劃和高效實(shí)施》所屬分類
市場(chǎng)營銷

《促銷活動(dòng)的精心策劃和高效實(shí)施》所屬專題
促銷策劃培訓(xùn)、
《促銷活動(dòng)的精心策劃和高效實(shí)施》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師賈皓然老師簡(jiǎn)介
賈皓然
賈皓然
【工作經(jīng)歷】
14年超市大賣場(chǎng)中高層管理經(jīng)驗(yàn),98年起先后擔(dān)任河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司、家樂福商業(yè)有限公司生鮮處長(zhǎng)、雜貨處長(zhǎng)、企業(yè)培訓(xùn)師、項(xiàng)目經(jīng)理、門店店長(zhǎng)等經(jīng)營管理職務(wù),其中先后擔(dān)任5家超市大賣場(chǎng)門店店長(zhǎng)職務(wù)8年,具備豐富的超市實(shí)戰(zhàn)、拓展經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任店長(zhǎng)期間通過營運(yùn)流程的優(yōu)化及統(tǒng)籌管理等措施,使兩家長(zhǎng)期虧損門店實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)、扭虧為盈。并且在超市拓展籌建方面有著豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),參與開設(shè)門店2家,負(fù)責(zé)開設(shè)門店3家。
對(duì)于企業(yè)的培訓(xùn)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及深刻的認(rèn)知,在超市的運(yùn)營管理、采購管理、項(xiàng)目籌建和拓展等方面具備豐富的培訓(xùn)能力。
【培訓(xùn)課程】
《高效門店主管勝任能力》
《打造卓越店長(zhǎng)》
《購物籃分析》
《超市庫存管理和訂單管理》
《超市商品定位》
《超市空間管理與陳列》
《如何通過商品布局提升門店利潤》
《打造沒有“死角”的賣場(chǎng)布局》
《超市如何有效進(jìn)行價(jià)格管理》
《促銷活動(dòng)的精心策劃和高效實(shí)施》
《營運(yùn)報(bào)表分析和解讀》
《零售企業(yè)拓展和籌建》
《高效采購主管課程》
《高級(jí)談判技巧》
《商場(chǎng)服務(wù)技巧》
《采購合同解讀》
《采購的職責(zé)和勝任力》
《采購和供應(yīng)商的談判技巧》
《采購成本控制與談判技巧》
【服務(wù)過的部分客戶】
河北保龍倉商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司,河北保龍倉衡水分公司,河北保龍倉邢臺(tái)分公司,德州保龍倉商業(yè)公司,唐山遠(yuǎn)洋城商業(yè)有限公司,秦皇島保龍倉商業(yè)有限公司,河北家樂福商業(yè)有限公司,河北三元乳業(yè)有限公司,河北大河物流有限公司,北國集團(tuán)(19個(gè)分店)等等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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