《黃埔精英團(tuán)隊執(zhí)行訓(xùn)練營》課程大綱
第一部分：中國企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力現(xiàn)狀
中國成長型企業(yè)最嚴(yán)峻的企業(yè)現(xiàn)狀——高層團(tuán)隊沒活力、中層團(tuán)隊不執(zhí)行
有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功！
無數(shù)的企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功！
企業(yè)普遍存在的結(jié)果假相——你被多少次蒙騙？
為什么企業(yè)中有那么多“好態(tài)度”員工，但是卻沒有結(jié)果？
為什么企業(yè)中的職責(zé)成了一紙空文，部門之前推諉扯皮？
為什么企業(yè)充斥中“我已經(jīng)盡力了”這樣的不結(jié)果語言？
第二部分：真正的執(zhí)行起點(diǎn)——100%責(zé)任（高度責(zé)任感的建立，對自己負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)�。�
執(zhí)行的起點(diǎn)——100%責(zé)任
優(yōu)秀人物案例：優(yōu)秀的執(zhí)行人才在性格,心胸,知識程度等等都可以完全不一樣,唯一相同的是他們都有一個共同的特點(diǎn)：對自己負(fù)責(zé)，100%責(zé)任！
執(zhí)行型人才首先是對自己負(fù)責(zé)，100%責(zé)任的人！
責(zé)任真相——誰受益，誰承擔(dān)責(zé)任；誰承受最大的后果，誰承擔(dān)責(zé)任
紅綠燈案例：對于那些讓我們痛苦的后果，我們只有負(fù)100%的責(zé)任，才能改變現(xiàn)狀！
司機(jī)與乘客案例：從干部心態(tài)到總裁心態(tài)
100%責(zé)任——最好的解決辦法：體驗(yàn)�。�
心中的一幅畫，放下原來（過去東西），拉大自己地圖的邊界
執(zhí)行就是從以自我為中心轉(zhuǎn)向以結(jié)果為中心
結(jié)果提前、理由退后；客戶提前，自我退后
第三部分：執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
信守承諾
承諾是給自己的
有公開的承諾才是真正的承諾！
承諾的背后是壓力，也是推動力！
結(jié)果導(dǎo)向
結(jié)果≠沒有結(jié)果+理由
結(jié)果是客戶要的，有價值的，可交換的
商業(yè)的本質(zhì)就是結(jié)果交換，長周期等價的交換
永不言敗
在絕望中尋找希望，人生終將輝煌
案例：冰城女孩為何贏得全世界的掌聲
堅強(qiáng)的人因?yàn)椴徽医杩诙鴪詮?qiáng)，懦弱的人因?yàn)檎业搅私杩诙�懦弱�?
可怕的不是失敗，可怕的是我們找到了失敗的理由！
誰都有可能會失敗，但是如果你找到了失敗的理由，你就會一直失敗！
可以成功，可以失敗，但不可以放棄！
第四部分：提高團(tuán)隊執(zhí)行力的核心----結(jié)果思維
結(jié)果思維培訓(xùn)

不要任務(wù)，要結(jié)果，完成任務(wù)不等于結(jié)果，做結(jié)果，做一個對企業(yè)負(fù)責(zé)人的人。尤其是我們的老員工對結(jié)果的追求是第一位的，行動來自結(jié)果心態(tài)，結(jié)果心態(tài)：不是想要，而是一定要！行動決定結(jié)果，只有行動才能出結(jié)果，0.1大于0——立即行動，速度第一。行動時注意：重點(diǎn)，只有一個，行動時不要給自己太多借口。
結(jié)果三大假相
任務(wù)不等于結(jié)果
態(tài)度不等于結(jié)果
職責(zé)不等于結(jié)果
案例：兩位員工買火車票的故事
結(jié)果的本質(zhì)——價值交換
企業(yè)依靠員工提供的結(jié)果生存
商業(yè)的本質(zhì)是價值交換
員工和企業(yè)是交換關(guān)系
結(jié)果真相——真正的結(jié)果才是工作價值的載體
結(jié)果真相涉及到我們必須回答一個基本問題：公司和員工之間究竟是什么關(guān)系？公司到底是不是家？
結(jié)果是行動層面的商業(yè)交換，樹立的是員工獨(dú)立的商業(yè)人格，沒有結(jié)果交換就不叫執(zhí)行。
你有沒有外包思維？這是檢驗(yàn)結(jié)果思維的最有效的方法。
如何做結(jié)果
結(jié)果導(dǎo)向：結(jié)果提前，以終為始
精心準(zhǔn)備：結(jié)果是設(shè)計出來的
執(zhí)著行動：行動不一定有結(jié)果，不行動一定沒有結(jié)果
結(jié)果思維和做事方式訓(xùn)練：
做任何事情之前給自己15秒的時間思考結(jié)果是什么
外包結(jié)果訓(xùn)練法
底線結(jié)果訓(xùn)練法
第五部分：視頻分享《亮劍核彈》-------團(tuán)隊精神與協(xié)作意識塑造
“精神”與“集中”游戲
“前方打仗，后方支援 ”團(tuán)隊游戲
血濃于水，沒有個人利益的犧牲，哪會有真正的團(tuán)隊 ！我們個人是不值錢的,我們的價值是由我們背后的組織和團(tuán)隊決定的!只有團(tuán)隊增值的時候我們才會跟隨團(tuán)隊一起增值。
1、血濃于水,沒有個人利益的犧牲哪會有真正的團(tuán)隊!
2、我們每一個人都要做團(tuán)隊的投入者!
3、只要你對團(tuán)隊投入的足夠多你就是團(tuán)隊的真正的領(lǐng)導(dǎo)者!

第六部分：執(zhí)行48字真經(jīng)
一：執(zhí)行的48字真經(jīng)——執(zhí)行是管理人員的天職之一
執(zhí)行的八字方針：認(rèn)真第一，聰明第二
二：執(zhí)行的48字真經(jīng)——執(zhí)行是管理人員的天職之二
執(zhí)行的十六字原則：結(jié)果提前，自我退后，鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)！
三：執(zhí)行的48字真經(jīng)——執(zhí)行是管理人員的天職之三
執(zhí)行的24字戰(zhàn)略：決心第一、成敗第二；速度第一、完美第二；結(jié)果第一、理由第二
第七部分：黃埔團(tuán)隊執(zhí)行精神
學(xué)習(xí)李嘉誠------不比運(yùn)氣，只比播種 學(xué)習(xí)亮劍------不比資源，只比狼性
學(xué)習(xí)周星馳------不比方法，只比結(jié)果 學(xué)習(xí)阿甘------不比聰明，只比認(rèn)真
學(xué)習(xí)謝坤山------不比財富，只比堅持 學(xué)習(xí)喬丹------不比產(chǎn)品，只比斗志

《黃埔精英團(tuán)隊執(zhí)行訓(xùn)練營》課程目的
★·中層有責(zé)任就推、有功勞就搶？老員工越來越不服管，如何才能使老員工勇于承擔(dān)責(zé)任？-------提升老員工危機(jī)為榮，抱怨為恥的責(zé)任意識。
★·幫助企業(yè)通過投資資深老員工心態(tài)，梳理企業(yè)的執(zhí)行文化；
★·解決資深老員工不負(fù)責(zé)任，打工心態(tài)嚴(yán)重問題。增強(qiáng)學(xué)員的責(zé)任感，提高執(zhí)行力。
★·幫助企業(yè)通過投資整個資深老員工的團(tuán)隊精神與協(xié)作心態(tài)來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊執(zhí)行力的提升，從而降低企業(yè)管理內(nèi)耗，達(dá)到利潤的增長；
★·幫助企業(yè)培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價值意識為一體的優(yōu)秀老員工；
·培養(yǎng)資深老員工主人翁的意識，激發(fā)員工熱情工作的激情、激發(fā)員工對公司的榮譽(yù)感、使命感，從乘客變司機(jī)的思維意識的轉(zhuǎn)變
通過培訓(xùn)讓每一位公司參訓(xùn)學(xué)員珍惜工作，將自己的職業(yè)生涯發(fā)展與公司的發(fā)展壯大密切結(jié)合起來，成為優(yōu)秀員工，讓個人與企業(yè)共生存、同命運(yùn)。

《黃埔精英團(tuán)隊執(zhí)行訓(xùn)練營》所屬分類
綜合管理

《黃埔精英團(tuán)隊執(zhí)行訓(xùn)練營》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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