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MTP綜合管理技能提升
添加時間:2012-02-10      修改時間: 2012-02-10      課程編號:100141307
《MTP綜合管理技能提升》課程大綱
第一講 中層管理人員的角色定位
1、中層管理人員的作用和價值
2、管理的層次和技能
3、管理的職能和循環(huán)管理
4、中層管理人員的常見病癥
5、中層管理人員的困惑
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第二講 時間效率管理
1、時間效率管理存在的問題
2、時間效率管理方法
3、時間管理法則
案例:----
第三講 有效授權技巧
1、授權的好處
2、授權下放的四個層次
案例:----
第四講 有效溝通技巧
1、溝通的模式分析
2、溝通障礙的種類
3、工作溝通技巧
案例:----
第五講 績效管理與考評
1、績效考核體系
2、四種實用的績效考核體系
3、績效評估的程序及應用
4、中層管理人員在績效評估中的角色和作用
案例:----
第六講 員工激勵技巧
1、激勵理論原理
2、期望領導法
3、有效激勵技巧
案例:----
第七講 員工培育技巧
1、企業(yè)內(nèi)部培訓體系
2、員工培育技巧
3、指導計劃五步驟
4、輔導員工
案例:----
第八講 高效團隊建設
1、四種現(xiàn)象和三種團隊
2、團隊的基本概念
3、優(yōu)秀的團隊
4、高績效團隊建設
案例:----

《MTP綜合管理技能提升》課程目的
我們知道,建造摩天大樓,必須依靠鋼筋鐵骨來支撐。經(jīng)營企業(yè),擁有同樣的道理。只有保證中間研發(fā)、生產(chǎn)、人力、財務、銷售各支柱的堅固牢靠,企業(yè)才能興旺發(fā)達、蒸蒸日上。如何保證中層干部能承擔自身在組織賦予的這種重任?這是企業(yè)每個高層管理者所關心的問題。中層管理者管理水平的高低,不僅影響自身部門的績效,對企業(yè)的效益、形象、聲譽、質(zhì)量、成本、員工士氣都會產(chǎn)生重大影響。只有通過中層力量的有效傳遞,才能快速、高效將高層的決策快速轉(zhuǎn)化為員工的行動力、企業(yè)的生產(chǎn)力。那么,如何打造堅實的中層管理團隊將是本課程的核心內(nèi)容。

《MTP綜合管理技能提升》適合對象
企業(yè)高級經(jīng)理、中層干部、人力資源經(jīng)理及管理人員

《MTP綜合管理技能提升》所屬分類
綜合管理
《MTP綜合管理技能提升》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師吳文輝老師簡介
吳文輝
吳文輝
中國十大行業(yè)培訓師
中國營銷管理實戰(zhàn)導師
南方電視臺、廣東電視臺特約講師
清華大學MBA特約講師、中山大學EDP特約講師
中國農(nóng)業(yè)銀行廣州培訓學院特約講師
中國建設銀行(香港培訓中心)特約講師
中國招商銀行企業(yè)大學特約講師
中國移動廣東培訓學院特約講師
授課風格:
吳文輝老師授課內(nèi)容新穎,為了更有效的幫助企業(yè)成長,吳老師一直在倡導一個理念“只為企業(yè)量身定制”把先進的管理知識轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。讓課程具有相當強的針對性;語言生動有趣,在授課方法上靈活多樣,讓學員在快樂中交流學習了解心理學與管理學精華快速成長,做到真正幫助企業(yè)成長。
工作經(jīng)歷:
1995年就職于深圳威廉康姆集團,職務銷售助理,四年后升為市場總監(jiān)。2000年3月離開威廉康姆集團,憑借自身的實力及多年的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗使得吳老師成為國內(nèi)少有的理論與實踐結(jié)合的營銷專家和管理專家。在營銷領域,他對國內(nèi)諸多行業(yè)都有深入的研究和咨詢,比如通信、金融、零售等,特別是對中國本土市場特點的研究,走遍了全國各區(qū)域市場,調(diào)研過的城市就達二百余個。幫助數(shù)十家企業(yè)走出營銷困境,實現(xiàn)營銷的突破與企業(yè)的良性發(fā)展,F(xiàn)實生活中吳老師的研究領域遠不止于營銷管理,有人這樣評價他:“對于中國企業(yè)存在的深層誤區(qū)有驚人的洞察力,特別對于中國商業(yè)文化時代色彩的系統(tǒng)反思與批判,對于新的商業(yè)精神的構(gòu)建,有猛斧開山之力!
研究領域:
市場營銷:服務、銷售技巧以及營銷管理類
管理溝通:企業(yè)內(nèi)部/跨部門溝通、班組長以及中基層管理類課程
內(nèi)部培訓師:初級、中級以及高級TTT培訓體系的搭建
服務客戶:
通信客戶:中國移動(廣東移動、安徽移動、四川移動、重慶移動、江蘇移動、西藏移動、山東移動、河南移動、云南移動、湖南移動、廣西移動……)
中國電信(廣東電信、四川電信、江蘇電信……)
中國聯(lián)通(廣東聯(lián)通、河北聯(lián)通……)
金融客戶:農(nóng)業(yè)銀行(廣州、黃埔、東莞、佛山、中山、茂名、珠海、寧波……)
招商銀行(廣州、深圳、長沙……)
工商銀行(南京、梅州、欽州、防城港、石家莊、珠!
建設銀行(深圳、梅州、鄭州、鶴壁、平頂山、香港、珠!
中國銀行(東莞、深圳、珠!
郵政儲蓄銀行(廣州、安陽、深圳……)
廣發(fā)銀行(廣州、深圳……)
民生銀行(天津……)
中信銀行(廣州……)
農(nóng)村信用社(三水……)
興業(yè)銀行(重慶……)
農(nóng)商銀行(天津……)
北部灣銀行(南寧……)
電力企業(yè):中國電力投資集團公司、南方電網(wǎng)、廣西電力、重慶電力、長江電力、上海電力、吉林供電公司、山西電力、廣東火電集團、貴州(遵義供電局)、南寧金秀水利電業(yè)、南寧防城港供電局、大理供電局、桂林供電局、柳州供電局、合山供電局……
航空公司:國航、海南航空、廈門航空……
集團公司:阿里巴巴、三菱電機、湖南三一重工、遠東集團、佛山新中源陶瓷、東莞霸菱實業(yè)、富洲集團、勤奮集團、中國郵政、廣州地鐵、廣州國稅、光大集團、地王集團、清華紫光、上海華東設計院、民生藥業(yè)、朝陽藥業(yè)、國藥控股、華科電子、金河田、廣州本田、通用汽車、東風雪鐵龍、班尼路服飾、阿依蓮、萬科地產(chǎn)、興業(yè)地產(chǎn)……
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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[內(nèi)訓課] 柳瑞軍-MTP綜合管理技能提升
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