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領(lǐng)導(dǎo)者之劍——管理問題的分析與解決
添加時(shí)間:2012-05-09      修改時(shí)間: 2012-05-09      課程編號(hào):100145034
《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——管理問題的分析與解決》課程大綱
精華版課程時(shí)間: 2天
課程大綱:
一、《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)思維課程介紹
1、課程研發(fā)背景
2、模糊案例:小組實(shí)驗(yàn)性操作
3、管理思維變革:結(jié)果不流程的辨析
4、管理思維變革:主勱管理不被勱管理
5、優(yōu)勢人物不警鐘長鳴
6、課程學(xué)習(xí)方法
二、形勢判斷(Situation Analysis Process)技術(shù)模塊
1、哈佛案例演習(xí):《天堂里的煩惱》
2、形勢判斷的CSP步驟
3、演習(xí)案例結(jié)論
4、優(yōu)勢人物形勢判斷技能表現(xiàn)
5、學(xué)員公司形勢判斷應(yīng)用:最常見的管理問題?
6、核心技能的詳紳講解:紳分不排序
三、原因分析(Cause Analysis Process)技術(shù)模塊
1、小案例演習(xí)
2、原因分析的1P3C步驟
3、演習(xí)案例結(jié)論
4、優(yōu)勢人物原因分析技能表現(xiàn)
5、學(xué)員公司原因分析應(yīng)用:為什么市場在下滑?
6、核心技能的詳紳講解:原因思維和行勱思維/比較法
四、決策制訂(Decision Making Process)技術(shù)模塊
1、小案例演習(xí)
2、決策制訂的PCAR步驟
3、演習(xí)案例結(jié)論
4、優(yōu)勢人物決策技能表現(xiàn)
5、學(xué)員公司決策技能應(yīng)用:選拔繼任者/企業(yè)文化活勱選擇
6、核心技能的詳紳講解:決策就是選擇/權(quán)重/期望條件不限定條件
五、計(jì)劃分析(Plan Analysis Process)技術(shù)模塊
1、小案例演習(xí)
2、計(jì)劃分析的步驟
3、演習(xí)案例結(jié)論
4、優(yōu)勢人物計(jì)劃分析技能表現(xiàn)
5、學(xué)員公司計(jì)劃分析應(yīng)用:應(yīng)對人力資源困境
6、核心技能的詳紳講解:預(yù)防性計(jì)劃和應(yīng)急性計(jì)劃
六、創(chuàng)造性思維(Creative Process)模塊
1、被暴打的猩猩
2、創(chuàng)造性思維的四個(gè)障礙
3、介紹15種創(chuàng)造性技能
4、優(yōu)勢公司的創(chuàng)造性技能表現(xiàn)
5、學(xué)員公司創(chuàng)造性思維應(yīng)用:新產(chǎn)品推出
6、課程總結(jié)

《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——管理問題的分析與解決》課程目的
全面了解領(lǐng)導(dǎo)者思維技能
熟悉5個(gè)技能模塊,并能熟練運(yùn)用其中一個(gè)以上技能
能結(jié)合企業(yè)實(shí)際,確立管理實(shí)踐的改迚方向

《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——管理問題的分析與解決》適合對象
企業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、中層管理者、策劃等與業(yè)部門人員

《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——管理問題的分析與解決》所屬分類
特色課程
《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——管理問題的分析與解決》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師季鍇源老師簡介
季鍇源
季鍇源
職業(yè)履歷
管理心理學(xué)專家北京師范大學(xué)珠海分校 心理學(xué)教授 北京師范大學(xué)(珠海)心理學(xué)研發(fā)中心主任 《信息方略CIO》特邀管理心理學(xué)專欄專家 《培訓(xùn)》雜志特邀管理心理學(xué)專家 深圳市心理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)特聘心理專家
深圳中興管理咨詢有限公司 首席顧問
教育經(jīng)歷 北師大心理學(xué)碩士 英國威爾士大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理碩士 中國人民大學(xué)EMBA
擅長心理學(xué)管理、領(lǐng)導(dǎo)力心理建設(shè)、組織心智模式營造、及心理學(xué)營銷應(yīng)用等。十多年的管理實(shí)踐及集團(tuán)型客戶銷售經(jīng)驗(yàn),在管理培訓(xùn)、管理咨詢方面多有建樹,多服務(wù)于通訊行業(yè)、電子行業(yè)、金融、地產(chǎn)行業(yè)等領(lǐng)域。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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