《九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 ———中國(guó)優(yōu)秀員工信念系統(tǒng)的重建》課程大綱
九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
-----中國(guó)優(yōu)秀員工信念系統(tǒng)的重建
課程目標(biāo)：
協(xié)助企業(yè)突破與變革，激勵(lì)員工上下一心，眾志成城；讓企業(yè)員工思想與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致；促進(jìn)員工的真誠(chéng)的溝通，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神；提升公司團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。激發(fā)組織成員的創(chuàng)意與潛能，使其素質(zhì)與能力不斷提升；
創(chuàng)造一個(gè)互相緊扣、有承諾及目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)；介紹及強(qiáng)化共贏的概念，強(qiáng)調(diào)每一位成員的重要性；營(yíng)造一種重結(jié)果的氛圍，從而增強(qiáng)在工作中的責(zé)任心；使員工懂得感恩，學(xué)會(huì)換位思考，理解領(lǐng)導(dǎo)的不易；獲得持續(xù)自我學(xué)習(xí)和改進(jìn)動(dòng)力，并幫助管理者成為一個(gè)管理教練。
課程對(duì)象:
企業(yè)各級(jí)中高層管理者、員工；
課程類(lèi)別：
本課程為員工特訓(xùn)班，授課時(shí)間為2天
課程價(jià)值分析：
 課程通過(guò)互動(dòng)、影片、音樂(lè)、燈光，加上教練引導(dǎo)，培養(yǎng)每位成員對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、熱情度，以及對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)的支持與理解，使參訓(xùn)人員體驗(yàn)到激情、信任、付出、欣賞、負(fù)責(zé)任、承諾、共贏、感召、可能性等九大心態(tài)和信念在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中是如何發(fā)揮巨大力量的，從而令到參訓(xùn)員工從被動(dòng)變主動(dòng)，從封閉到開(kāi)放，有效的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性從而為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益 。具體將從以下方面得到收獲：
◆個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力、感召力、影響力得到突破性提升；
極大地提高個(gè)人責(zé)任感，勇于負(fù)責(zé)、追求自我成長(zhǎng)；
卸下心理背負(fù)的所有包袱，輕裝上陣，重新出發(fā)；
◆ 自我情緒管理能力提升，使自己時(shí)常保持快樂(lè)的心情；
◆ 突破個(gè)人思維局限，發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn)、認(rèn)清自我，潛能得以開(kāi)發(fā)；
◆ 改變對(duì)周?chē)�人和事物的看法，抱著欣賞、感恩、包容和理解的態(tài)度；
◆ 自我價(jià)值提升，使自己更積極主動(dòng)、更自發(fā)自覺(jué)、保持最佳狀態(tài)；        
◆ 走出婚姻和家庭關(guān)系的困擾，減少爭(zhēng)論和摩擦，促進(jìn)親密關(guān)系；
◆ 降低員工流動(dòng)率，改善整體表現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)凝聚力提高，企業(yè)績(jī)效得以提升；
創(chuàng)造能力迸發(fā)，解決問(wèn)題能力提升；調(diào)整心態(tài)，認(rèn)清目標(biāo)，以最佳狀態(tài)創(chuàng)造成果；
課程大綱：
第一模塊 時(shí)代危機(jī)：呼喚九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力
核心理念：九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力就像是羅盤(pán)上的指針，可以照亮學(xué)員內(nèi)心的盲點(diǎn)，讓他看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。真正的精髓是讓學(xué)員看到他的內(nèi)在系統(tǒng)是如何運(yùn)行的，看到內(nèi)在系統(tǒng)是如何驅(qū)動(dòng)外在行為的。
本節(jié)內(nèi)容：
時(shí)代危機(jī)的背后，我們到底缺失了什么？
富士康“十三跳”帶給我們一個(gè)什么樣的思考？
是什么導(dǎo)致企業(yè)人才斷檔？核心原因是什么？
什么是調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力？技術(shù)性領(lǐng)導(dǎo)力和調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)有什么不同？
九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力包含哪些內(nèi)容？什么是雙環(huán)學(xué)習(xí)模式？
如何自我檢視，內(nèi)外兼修，由里及表，和諧統(tǒng)一？
第二模塊  活出真我、釋放激情
核心理念：我們天生就相信自己的價(jià)值和重要性，只是后來(lái)要顧及別人的看法，要顧及面子，沒(méi)有勇氣拒絕別人的意志的灌輸，不斷地被世俗影響。我們經(jīng)常在無(wú)形中被別人的意志左右而沒(méi)有覺(jué)察，也更不愿意承認(rèn)被他人左右。
本節(jié)內(nèi)容：
激情是怎么樣來(lái)的？人怎樣才可能有激情？
激情的“因”“道”“術(shù)”是什么？
三大時(shí)空分析，如何活在當(dāng)下？
激情能提高工作效率，引發(fā)內(nèi)在動(dòng)力
激情可以打造狹路相逢勇者勝、逢敵必亮劍的團(tuán)隊(duì)精神
第三模塊  承諾比生命重要
核心理念：
言必行，行必果，真正的承諾是行而有果，言為果之始，果為言之歸，逃避承諾只能說(shuō)明對(duì)自己沒(méi)有信心，看輕自己的能量；破壞承諾則是破壞自己做人的誠(chéng)信，兩者皆不可取。所以，承諾是一種自律，別人相信你的承諾是基于你誠(chéng)信，實(shí)現(xiàn)承諾的方法是聚焦。
本節(jié)內(nèi)容：
為什么說(shuō)承諾是一種心態(tài)？
承諾的“因”“道”“術(shù)”是什么？
因?yàn)椴粌冬F(xiàn)承諾，我們付出了一個(gè)什么樣的代價(jià)？
不把理由干掉，理由就會(huì)干掉結(jié)果
如何理解“用承諾指導(dǎo)一切，非由判斷和情緒所為”？
第四模塊 解讀責(zé)任、何為負(fù)責(zé)任?
核心理念：
責(zé)任就是對(duì)自己使命的忠誠(chéng)和信守,責(zé)任就是對(duì)自己工作的出色完成,責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守,來(lái)自于對(duì)集體的珍惜和熱愛(ài)，來(lái)自于對(duì)集體每個(gè)成員的負(fù)責(zé)，來(lái)自于對(duì)自我的一種認(rèn)定，來(lái)自于生命對(duì)自身不斷超越的渴求——責(zé)任是人性的升華
1.責(zé)任勝于能力，責(zé)任造就魅力
2.有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就！
本節(jié)內(nèi)容：
為什么說(shuō)負(fù)責(zé)任是一種心態(tài)？它的內(nèi)涵是什么？
負(fù)責(zé)任的“因”“道”“術(shù)”是什么？
人們?yōu)槭裁磳?duì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之?
推卸責(zé)任等于將自己定位為外力決定下的犧牲者
不能拿別人的錯(cuò)誤來(lái)懲罰自己的人生
第五模塊  欣賞是看人之大
核心理念：
欣賞可以激發(fā)他人的激情，能夠引發(fā)積極的團(tuán)隊(duì)氛圍，可以形成企業(yè)的向心力。不可忽視的是欣賞的傳遞速度，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常用欣賞的眼光來(lái)對(duì)待下屬，經(jīng)常用欣賞的方式來(lái)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，那么，被欣賞的人就會(huì)煥發(fā)出自信，會(huì)心甘情愿地將欣賞的眼光播種到他人的身上，欣賞于是在人際鏈條上快速傳播，團(tuán)隊(duì)的氛圍因此而積極、融洽，企業(yè)的士氣必定高漲。
本節(jié)內(nèi)容：
珍惜別人是欣賞別人的開(kāi)始
如何理解欣賞的“因”“道”“術(shù)”？
欣賞之愛(ài)是廣博的，不分彼此，不論丑惡習(xí)
用感恩的視角調(diào)整對(duì)企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)的看法，感恩使人“增值”，抱怨使人“貶值”
欣賞可以讓人人成為資源，求同存異，協(xié)同發(fā)展
欣賞可以激發(fā)出他人內(nèi)在的力量，收獲別人的激情和投入
欣賞就像一個(gè)磁場(chǎng)，人只要走到磁場(chǎng)中，會(huì)因?yàn)椤疤攸c(diǎn)”而接納對(duì)方，哪怕是很挑剔的人，也會(huì)對(duì)對(duì)方的不足視而不見(jiàn)。
體驗(yàn)訓(xùn)練：《贊美的力量》
第六模塊 學(xué)會(huì)付出是一種大我
核心理念：
付出是一種為對(duì)方考慮的真心，是一種開(kāi)放的心態(tài)
無(wú)論人們是否在做事情，無(wú)論人們?cè)谧鍪裁词虑�，心態(tài)在“你”，就是付出，心態(tài)在“我”，就索取。
本節(jié)內(nèi)容：
人生付出的三種累積是什么?
大舍大得，小舍小得，付出是一種心態(tài)
付出是因?yàn)樽运�？憑什么這樣說(shuō)？
付出與索取得區(qū)別是什么？
付出是一種大我，給與越多，人生就越厚重；奉獻(xiàn)越多，生命就越有意義。
體驗(yàn)訓(xùn)練：《今生無(wú)悔》
第七模塊  信任是關(guān)于自己
核心理念：
信任別人的領(lǐng)導(dǎo)者，從“我”開(kāi)始，建立信任。他們對(duì)人的信任起點(diǎn)是100%，放棄控制，完全信任，相信對(duì)方有能力把事情辦好，相信對(duì)方會(huì)全力以赴，相信無(wú)論出現(xiàn)什么局面，自己都有能力解決。信任是有風(fēng)險(xiǎn)的，風(fēng)險(xiǎn)多大自己決定，
本節(jié)內(nèi)容：
信任的因道術(shù)是什么？
為什么說(shuō)信任是關(guān)于自己的？
為什么人們習(xí)慣于將信任的決定權(quán)交給別人？
為什么人們總是把受騙的原因推到被信任者的身上？
控制會(huì)導(dǎo)致管理成本增加，工作效率降低
體驗(yàn)訓(xùn)練：《關(guān)于信任》
第八模塊  共贏是一種格局
核心理念：
共贏是一種心態(tài)，共贏是一種取向，有一方先主動(dòng)伸出共贏的橄欖枝，大家才有可能走向執(zhí)手合作。所以說(shuō)，心中有氣度的領(lǐng)導(dǎo)者，才會(huì)有共贏的心態(tài)；以尊重為出發(fā)點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者，才可能實(shí)現(xiàn)共贏；對(duì)外在環(huán)境和他人的體諒，則是共贏的表現(xiàn)方式。
本節(jié)內(nèi)容：
共贏的因道術(shù)是什么？
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)讓人自由流動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系已過(guò)渡為一種共生共存的關(guān)系。
企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的轉(zhuǎn)變要求領(lǐng)導(dǎo)者必須心態(tài)共贏、策略共贏。
共贏是將各種力量結(jié)合起來(lái)，將阻力也融合為合力，大家從中受益。
共贏的心態(tài)必然有體諒的表現(xiàn)，共贏的心態(tài)是為了“做大蛋糕”的共同追求。
體驗(yàn)訓(xùn)練：《紅黑游戲》
第九模塊  人生是一場(chǎng)感召游戲
核心理念：
感召是影響和改變他人心態(tài)和行為的能力，感召是激發(fā)他人自愿行動(dòng)的能力。感召不同于命令，命令是一種權(quán)力的表現(xiàn)，感召的表現(xiàn)則是一種啟發(fā)和邀請(qǐng)。感召是基于對(duì)方的理想，通過(guò)理想的感召，讓對(duì)方看到新的可能性，從而在心態(tài)上改變。
本節(jié)內(nèi)容：
感召的因道術(shù)是什么？
感召是一種什么？為什么說(shuō)是“心靈活動(dòng)的碰撞和認(rèn)同”。
為什么說(shuō)“感召不同于說(shuō)服”?
感召是團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共贏的牽引力，是團(tuán)隊(duì)向一個(gè)方向前進(jìn)的聚光燈
有感召力的人一定是、、、、、、
第十模塊  一切皆有可能
核心理念：
可能性首先產(chǎn)生在信念和心態(tài)上。只有突破信念上的屏障，超越心態(tài)上的框框，改變宿命的因果推理，新的可能性才能出現(xiàn)，至于你的生命會(huì)出現(xiàn)什么狀態(tài)，那是你自己的選擇。
本節(jié)內(nèi)容：
可能性的因道術(shù)是什么？不說(shuō)不可能、凡是找方法
人們受控于“過(guò)去”，可能性的產(chǎn)生是一種突破傳統(tǒng)的思維。
無(wú)論是激情、共贏和付出，還是其他領(lǐng)導(dǎo)力，其目的就是幫助學(xué)員創(chuàng)造出新的可能性。
人的盈滿(mǎn)是信念和心態(tài)上的盈滿(mǎn)，昨天的“看見(jiàn)”形成了信念，過(guò)去的經(jīng)歷造就了經(jīng)驗(yàn)。心中填滿(mǎn)了過(guò)去，無(wú)法空出來(lái)，看不到新的可能。

《九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 ———中國(guó)優(yōu)秀員工信念系統(tǒng)的重建》課程目的
協(xié)助企業(yè)突破與變革，激勵(lì)員工上下一心，眾志成城；讓企業(yè)員工思想與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致；促進(jìn)員工的真誠(chéng)的溝通，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神；提升公司團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。激發(fā)組織成員的創(chuàng)意與潛能，使其素質(zhì)與能力不斷提升；
創(chuàng)造一個(gè)互相緊扣、有承諾及目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)；介紹及強(qiáng)化共贏的概念，強(qiáng)調(diào)每一位成員的重要性；營(yíng)造一種重結(jié)果的氛圍，從而增強(qiáng)在工作中的責(zé)任心；使員工懂得感恩，學(xué)會(huì)換位思考，理解領(lǐng)導(dǎo)的不易；獲得持續(xù)自我學(xué)習(xí)和改進(jìn)動(dòng)力，并幫助管理者成為一個(gè)管理教練。

《九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 ———中國(guó)優(yōu)秀員工信念系統(tǒng)的重建》適合對(duì)象
企業(yè)各級(jí)中高層管理者、員工；

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特色課程

《九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練 ———中國(guó)優(yōu)秀員工信念系統(tǒng)的重建》所屬專(zhuān)題
優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練培訓(xùn)、

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