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共贏凝聚力 鑄就你我精彩
添加時間:2012-08-28      修改時間: 2012-08-28      課程編號:100149587
《共贏凝聚力 鑄就你我精彩》課程大綱
一、組織凝聚力是什么
1、組織為什么需要凝聚力?
凝聚力是組織最強(qiáng)大的力量
凝聚力可以使你的人生更加精彩
2、凝聚力來自我們心中的那份愛
人之初,因?yàn)閻鄱鴣淼绞郎?
人之中,因?yàn)閻凵ǹ梢跃`放
人之末,因?yàn)閻鄱松鸁o憾
3、凝聚力是一種責(zé)任感
4、凝聚力是一種使命感
5、凝聚力是一種格局
6、凝聚力是一份寬容
7、凝聚力是一份共同的認(rèn)同
二、組織中個人的角色認(rèn)知
案例:北京地鐵照片感悟
1、我是誰?
2、《遇見未知的自己》中的三個你:別人眼中的你、自己眼中的你、真正的你!
3、弗洛伊德的三個人生格局:本我、自我、超我
4、如何從“本我、自我”超越至“超我”
5、我能為跟我在一起的人帶來什么
6、每個組織成員必須問的五個問題
我們的事業(yè)是什么
我們的客戶是誰
客戶的需求是什么
我們的使命是什么
我們的愿景是什么
7、你不是一個人:做好自己,影響他人
三、信念系統(tǒng)初探---情緒自主
1、人與人之間矛盾的根源:BRV
2、決定你的思維與行為:BRV
3、刺激與回應(yīng)
4、你是如何回應(yīng)外部的刺激的?
5、選擇回應(yīng)的依據(jù):BRV
6、凝聚力是重要BRV之一:成人成己 立人立己
7、人生沒有被迫,人生只有選擇
四、凝聚力修煉基本心法
1、強(qiáng)烈的使命感:
練習(xí):人的認(rèn)知層次
2、培養(yǎng)責(zé)任心:人們只想與有責(zé)任心的人合作
3、延時滿足效應(yīng):目標(biāo)決定你的高度與格局
4、組織文化:提升認(rèn)同感
5、利他思維
6、寬容是一種美德
7、正確歸因的方法
8、感恩心態(tài):《給兒子的一封信》
五、如何配合好他人
組織的凝聚力,在很大程度上是由我們的行為習(xí)慣來決定的。我們的一些潛在的行為習(xí)慣,或營造了組織的合作氛圍,或極大的傷害了組織。
1、信息---思維---行動---習(xí)慣---性格傾向
2、DISC人格特質(zhì)診斷
3、不同性格特質(zhì)的人的配合度
4、D(控制)型的人如何配合他人
5、I(控制)型的人如何配合他人
6、S(控制)型的人如何配合他人
7、C(控制)型的人如何配合他人
8、如何與D(控制)型的人合作
9、如何與I(控制)型的人合作
10、如何與S(控制)型的人合作
11、如何與C(控制)型的人合作

《共贏凝聚力 鑄就你我精彩》所屬分類
綜合管理
《共贏凝聚力 鑄就你我精彩》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陸華龍老師簡介
陸華龍
陸華龍
陸華龍老師
 國內(nèi)優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)專家;
 中國人力資源開發(fā)研究會特聘講師;
 日產(chǎn)訓(xùn)《MTP中高層管理技能》課程認(rèn)證講師;
 《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》課程認(rèn)證講師;
 埃里克森《教練的藝術(shù)與科學(xué)》學(xué)習(xí)者與踐行者;
 美國ALAMO《領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問題分析與解決》學(xué)習(xí)者與踐行者
 北大、清華、浙大多家高校總裁研修班特約講師;
 實(shí)踐背景
陸老師具有豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):曾任職于中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院、Seven-eleven(中國)有限公司等大型企業(yè)以及著名外企從事管理工作。歷任部門經(jīng)理、營運(yùn)督導(dǎo)、營運(yùn)總監(jiān)、總經(jīng)理等職,經(jīng)歷了從一線員工到高級管理人員的過程,具有豐富的團(tuán)隊管理和人員管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);十年企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn);近10年專職職業(yè)講師、咨詢師歷練;理論與實(shí)踐積淀深厚。
陸老師擅長從心理學(xué)的角度覺察人性,運(yùn)用DISC行為風(fēng)格測試、教練技術(shù)和情景管理等工具引導(dǎo)和提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際、有效的幫助,授課效果得到眾多參訓(xùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)員的認(rèn)可,培訓(xùn)課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。是中國人力資源研究會、北大縱橫、北京影響力、時代光華等多家教育培訓(xùn)集團(tuán)長期合作講師。

 培訓(xùn)風(fēng)格
 語言幽默、生動流暢、感染力強(qiáng);
 案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實(shí)際、特別強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受;
 啟悟式培訓(xùn):尤其擅長“身邊事說道理”的方式,通過日常的身邊的案例,讓學(xué)員能夠感同身受,通過體會、感悟產(chǎn)生觸動與共鳴,直至行為改善。
 管理案例、管理工具豐富,企業(yè)與學(xué)員有很高的參考價值。
 課程特點(diǎn)
課程設(shè)計采用學(xué)員最喜歡的、也是最能引發(fā)學(xué)員觸動和思考的方式:情境模擬! 通過管理情境的設(shè)計,結(jié)合管理過程中出現(xiàn)的實(shí)際問題,讓學(xué)員參與分析、探討,講師引導(dǎo)與提煉;以學(xué)員為主,運(yùn)用“感性+理性+互動”完美結(jié)合的呈現(xiàn)手法,讓學(xué)員在參與中、答疑中、訓(xùn)練中、輕松與愉快的氛圍中總結(jié)、思考、反思、升華!所用案例均是來自于實(shí)際管理;課程當(dāng)中還結(jié)合DISC行為風(fēng)格測試及管理運(yùn)用;并著力打造學(xué)員的“三開”:開心、開眼、開竅。開心—即積極向上的心態(tài),開眼—即洞察力;開竅---即發(fā)現(xiàn)問題并能解決問題。
 服務(wù)理念
 專業(yè):對主講領(lǐng)域、主要服務(wù)行業(yè)進(jìn)行深刻研究,對主要目標(biāo)聽眾需求與學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)行深刻研究,力求理論的嚴(yán)謹(jǐn)性與方法的實(shí)用性。
 商業(yè):尊崇商業(yè)價值交換規(guī)則,將客戶與學(xué)員永遠(yuǎn)放在第一位,確?蛻襞c學(xué)員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。
 敬業(yè):每一次課程都全力以赴,崇尚用心靈撞擊心靈,用感動制造感動,不僅讓學(xué)員獲得思維的啟發(fā),而且掌握具體改變的方法。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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