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TTT 企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練營
添加時間:2012-09-25      修改時間: 2012-09-25      課程編號:100150468
《TTT 企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練營》課程大綱
一、培訓(xùn)師的基本素能
1、企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位
2、培訓(xùn)師6項特質(zhì)
3、培訓(xùn)師4項學(xué)習(xí)要領(lǐng)
4、績效導(dǎo)向的培訓(xùn)原則
5、演練;1分鐘課程1
二、培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)范
1、克服怯場的7個方法
2、培訓(xùn)師8項職業(yè)自律
3、培訓(xùn)風(fēng)范6項禁忌
4、姿態(tài)運用3類標(biāo)準(zhǔn)
5、眼神運用6種方式
6、塑造你的職業(yè)風(fēng)范
7、培訓(xùn)師課前六項自檢
三、課堂掌控要領(lǐng)
1、課堂呈現(xiàn)三要素:開場、展開與結(jié)束
2、精彩開場十二式
3、精彩開場十二式
4、開場收結(jié)六項禁忌
5、上場與下場7項要求
6、課堂提問5項技巧
7、課堂應(yīng)答5項技巧
8、課堂互動4項技巧
四、教學(xué)方法指南
1、因?qū)W習(xí)風(fēng)格匹配教學(xué)方法
2、培訓(xùn)方法優(yōu)缺點比較
3、精彩課程8大因子
4、情理并茂深入淺出
5、結(jié)構(gòu)化思維四方略
6、因教學(xué)目標(biāo)設(shè)計課程的三級體系
五、如何制作專業(yè)課程包
1、課件設(shè)計的基本要求
2、第Ⅰ代課件:文字式
3、第Ⅱ代課件:插圖式
4、第Ⅲ代課件:圖表式
5、第Ⅳ代課件:聲畫式
6、教師手冊撰寫五要素
六、如何建立課程體系
1、決定培訓(xùn)內(nèi)容的三個要素
2、培訓(xùn)需求分析的6項方法
3、培訓(xùn)計劃的5步流程
4、基于素質(zhì)模型的7-1培育體系
5、基于崗位層級的培育體系
6、建立科學(xué)的培訓(xùn)評估體系
7、鞏固培訓(xùn)成效的ATC模式
七、培訓(xùn)師的成長與修煉
1、用體系打造學(xué)習(xí)型組織
2、從演員到編劇 從局部到全局
3、樹立獨特的培訓(xùn)風(fēng)格@
4、培訓(xùn)師的成長與學(xué)習(xí)

《TTT 企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練營》適合對象
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、HR 人員等

《TTT 企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練營》所屬分類
人力資源
《TTT 企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練營》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師李娜老師簡介
李娜
李娜
亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會首席營銷專家
深圳市商業(yè)聯(lián)合會高級營銷顧問
PTT銀章國際職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師
【職業(yè)背景】
美國安利公司銷售部資深營銷經(jīng)理
和記黃埔(深圳)地產(chǎn)有限公司銷售部銷售總監(jiān)
金蝶友商電子商務(wù)服務(wù)有限公司渠道營銷部營銷培訓(xùn)總監(jiān)
美國科特勒咨詢集團(深圳)培訓(xùn)部講師/高級營銷顧問

李老師擁有近二十年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷任多家外資企業(yè)及上市公司營銷負(fù)責(zé)人,擁有豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,精于銷售技術(shù)與大客戶銷售策略,擅長團隊建設(shè)與管理,課程整體擁有理念、流程、方法、工具,已成功開展數(shù)千人次的銷售技巧與客戶管理培訓(xùn)與咨詢。
【研究課題】
《大客戶銷售七步法》
《專業(yè)銷售技巧》
《五項修煉打造卓越銷售團隊》
《客戶溝通實用技巧》
《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》
【授課風(fēng)格】
李老師課程深入淺出,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),有笑有料有效,堅持以學(xué)員為中心,以培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為根本,注重實戰(zhàn)與演練,致力于將解決實際工作問題與個人成長完美結(jié)合。同時李老師融中西方先進培訓(xùn)方法于一身,擅長運用多種教學(xué)方法,注重學(xué)員體驗,以達(dá)到培訓(xùn)效果。授課風(fēng)格深入淺出,通俗易懂。
【主要成果】
中國銀行、中國民生銀行、興業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、中國工商銀行、安利(中國)、金蝶軟件、招商證券、中國人壽、和記黃埔、中石油、中海油、華潤(水泥)、名雕裝飾、南方建材、南方電網(wǎng)、蘭州電力、天長地久、光大集團、中國郵政、運發(fā)集團等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
李娜老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧訓(xùn)練
·公眾表達(dá)與演講技巧
·(進階)藍(lán)色能力訓(xùn)練:課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計技巧
·紅色能力訓(xùn)練:培訓(xùn)師呈現(xiàn)演繹及控場技巧
·卓越績效領(lǐng)導(dǎo)力
·中層干部六項核心管理技能提升
·職場精英的五項修煉
·管理溝通技巧
·高績效團隊建設(shè)與管理
·大客戶銷售七步法
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