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工作效率管理
添加時間：2013-06-17      修改時間： 2013-06-17      課程編號:100158703
《工作效率管理》課程大綱
體驗導(dǎo)入：游戲，極速解碼
第一單元：時間管理的概念
1、時間的概念 　
2、時間的獨特性：
3、什么是“時間管理”？
第二單元：時間管理的誤區(qū)
1、工作缺乏計劃
2、組織工作不當(dāng)
3、時間控制不夠
4、整理整頓不足
5、進取意識不強
第三單元： 時間管理的六項基本原則
1、明確目標(biāo)
2、有計劃、有組織地進行工作
3、分清工作的輕重緩急
4、合理地分配時間
5、與別人的時間取得協(xié)作
6、制定規(guī)則、遵守紀(jì)律
第四單元：分析自己使用時間的方式和狀況
1、時間使用清單表
2、一星期時間日志
第五單元：如何制定計劃
1 、計劃的類型 2、注意事項
3 、利用計劃工具（ WBS、PERT ）
第六單元：省時之道
1 、打電話的藝術(shù) 　
2、當(dāng)你被打斷時
3、等待的時候做什么
4、逆勢操作
5、追求互賴模式

《工作效率管理》所屬分類
人力資源
《工作效率管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師楊紹兵老師簡介
楊紹兵
楊紹兵
PTT國際認(rèn)證培訓(xùn)師；
中山大學(xué)EDP導(dǎo)師
體驗式訓(xùn)練\行動學(xué)習(xí)培訓(xùn)導(dǎo)師；

主要經(jīng)歷：
　　 三年大型海外上市的制造型企業(yè)基層培訓(xùn)管理歷驗
　　　三年高端的大型購物中心內(nèi)部講師歷驗
　　　三年擁有2000多店面的終端連鎖企業(yè)管理學(xué)院副院長，全國培訓(xùn)導(dǎo)師歷驗
研究領(lǐng)域：
新生代管理者成長
主講課程：
自動自發(fā)，高效協(xié)作——領(lǐng)航™ 基層管理核心技能全面實戰(zhàn)訓(xùn)練系列課程
《領(lǐng)航》綜合版 基層管理核心技能全面訓(xùn)練
《領(lǐng)航》鍛造尖峰團隊
《領(lǐng)航》高效職場溝通
《領(lǐng)航》工作效率提升訓(xùn)練
《領(lǐng)航》工作簡報與演講呈現(xiàn)技巧
培訓(xùn)特點：
接地氣，與新生代呵成一氣。
手法活，方法多樣與多變，調(diào)動氛圍。
實戰(zhàn)強，企業(yè)實踐出身，多家企業(yè)應(yīng)用所得。
工具多，學(xué)后即用，立馬上手。
服務(wù)部分客戶：中國移動、清華大學(xué)MBA總裁班、中國黃金、渣打銀行深圳分行、歐珀移動、華為技術(shù)、深圳長城開發(fā)、天派電子、捷和電機、南太電子、邁瑞醫(yī)療、中山康健、富士康集團、周大福珠寶、百泰首飾、百麗鞋業(yè)、深圳萬象城、朵唯、皇朝家私、好孩子集團、深圳瑞鵬寵物醫(yī)療、深圳航空、華潤萬家、維也納酒店、勝記餐飲等百余家企業(yè)與集團。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
楊紹兵老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·簡報與演講呈現(xiàn)技巧
·高效職場溝通
·鍛造尖峰團隊
·《領(lǐng)航》基層管理核心技能訓(xùn)練
·管理者的角色：管事理人馭心
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