《百貨零售業(yè)營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)》課程大綱
《百貨零售業(yè)營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括第一　能力蛻變影響事業(yè)成敗
一、理性：連鎖管理的本質(zhì)特征
二、警惕：門店經(jīng)營(yíng)要有敬畏感
三、清醒：人生經(jīng)營(yíng)要有危機(jī)感
四、路徑：蛻變方能擺脫宿命　　
五、保障：學(xué)習(xí)是蛻變的力量源泉
六、落地：門店經(jīng)理能力蛻變學(xué)什么
小組研討：
連鎖店面經(jīng)營(yíng)與店長(zhǎng)職業(yè)生涯發(fā)展擺脫宿命的通道是什么？
分析：百貨零售業(yè)營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)案例！
解析：百貨零售業(yè)營(yíng)運(yùn)管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：百貨零售業(yè)營(yíng)運(yùn)管理課程案例分析！

第二　門店經(jīng)理做什么
一、門店經(jīng)理如何職業(yè)化
二、門店經(jīng)理職業(yè)影響力建立的四條路徑
三、使命感決定門店壽命和持續(xù)創(chuàng)造業(yè)績(jī)的能力
——門店經(jīng)理的三大基本使命
四、任務(wù)感決定門店當(dāng)前業(yè)績(jī)、秩序與效率
——門店經(jīng)理的六項(xiàng)基本任務(wù)
五、認(rèn)知門店經(jīng)理崗位說(shuō)明書
小組案例討論：
完成好門店經(jīng)理的六項(xiàng)基本任務(wù)，我們要做哪些好基本工作？
討論：百貨零售業(yè)營(yíng)運(yùn)管理經(jīng)典案例討論!
分組：百貨零售業(yè)營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：百貨零售業(yè)營(yíng)運(yùn)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！

第三　 店員培養(yǎng)的內(nèi)容
一、店員素質(zhì)結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵
二、店員職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)精神的提升
三、下屬專業(yè)技能的提升輔導(dǎo)
四、下屬管理技能的提升培養(yǎng)
　互動(dòng)：百貨零售業(yè)營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)案例評(píng)估
分享：某集團(tuán)百貨零售業(yè)營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典百貨零售業(yè)營(yíng)運(yùn)管理案例分析示范
　
第四　素質(zhì)蛻變是成功的基石
　　　——持續(xù)卓越的職業(yè)化素質(zhì)管理
第一講　 職業(yè)化門店經(jīng)理價(jià)值觀念的蛻變
第二講　 職業(yè)化門店經(jīng)理態(tài)度、思維方式的蛻變
第三講　性格、品格與創(chuàng)造力決定命運(yùn)

百貨零售業(yè)營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)總結(jié)

《百貨零售業(yè)營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《百貨零售業(yè)營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)》所屬專題
零售業(yè)培訓(xùn)、

《百貨零售業(yè)營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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