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關于商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)營運(3)招商管理
添加時間:2013-07-25      修改時間: 2013-07-25      課程編號:100159298
《關于商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)營運(3)招商管理》課程大綱
(一)商業(yè)地產(chǎn)項目的招商與經(jīng)營管理的營運概念
1. 商業(yè)地產(chǎn)項目的營運概念
2. 如何做商業(yè)地產(chǎn)項目的模擬招商
3. 經(jīng)營商家的關注點
(二)商業(yè)地產(chǎn)項目的招商與經(jīng)營管理的營運內容
1. 商業(yè)經(jīng)營管理公司的六大服務管理職能
2. 商業(yè)經(jīng)營管理公司的營運管理內容
3. 招商管理的階段與步驟
(三)商業(yè)經(jīng)營管理公司的招商實施內容
1. 招商實施的準備工作
2. 招商實施的洽談與簽約
3.招商實施的入駐裝修(開店裝修
(四)商業(yè)經(jīng)營管理公司的經(jīng)營管理內容
1. 日常經(jīng)營管理內容
2. 物業(yè)管理內容
3. 營銷管理內容
模擬招商:案例解說(1)僑鴻蕪湖項目
案例解說(2)上海豫城時尚
(五)商業(yè)地產(chǎn)項目經(jīng)營運作的十大要訣
第一,做對科學開發(fā)流程
第二,實施嚴密調查研究
第三,準確定性定量定位
第四,專業(yè)設計規(guī)劃布局
第五,合理配置業(yè)態(tài)業(yè)種
第六,招商調整持續(xù)堅持
第七,市場導向重視培育
第八,商業(yè)策劃重在操作
第九,復合團隊全程運作
第十,風險防范避免失誤

《關于商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)營運(3)招商管理》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《關于商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)營運(3)招商管理》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師陳倍麟老師簡介
陳倍麟
陳倍麟
上海市注冊咨詢專家、上海市注冊咨詢師、中國注冊高級商務策劃師、國際商務策劃師。
  原全國第一家商業(yè)上市公司豫園商城首屆董事會的董事
  豫園商場股份有限公司副總經(jīng)理
  豫園商城小商品公司創(chuàng)始人
  讓豫園商城悅賓商都止虧為盈,被譽為“扭虧專家”
  上海鑫勝企業(yè)發(fā)展咨詢有限公司總經(jīng)理
  30年商業(yè)經(jīng)營及管理,11年商業(yè)地產(chǎn)咨詢策劃
  全國性主流專業(yè)媒體上發(fā)表過大量學術論文
  上海市商業(yè)地產(chǎn)評委會特聘專家、電視臺第一財經(jīng)頻道《決戰(zhàn)商場》欄目2009、2010、2011年“最佳觀察員”
   她有獨立擔當商業(yè)經(jīng)營公司、現(xiàn)代化商廈的經(jīng)營工作經(jīng)歷與實績,并因工作業(yè)績突出榮任中國商業(yè)第一家上市公司—豫園商城的首屆董事。專業(yè)從事商業(yè)經(jīng)營管理三十年、咨詢策劃服務十多年。在商業(yè)經(jīng)營管理運作層面以及商業(yè)定位策劃領域(含商業(yè)使用功能的建筑規(guī)劃)積累了豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,并形成了極為敏感的商業(yè)觸覺。她深諳市場需求,掌握的信息量大面廣,能夠有效幫助企業(yè)準確地進行經(jīng)營功能定位,以及商業(yè)建筑規(guī)劃設計指導,讓商業(yè)項目更具實操性,讓投資者有更好的回報。

擅長業(yè)務領域:
商業(yè)項目價值判斷
商業(yè)物業(yè)功能定位
商業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全程指導
主要操盤項目:
大連魯能金石灘旅游綜合體項目整體功能定位策劃參與指導
天津寶龍濱海新區(qū)旅游綜合體項目整體功能定位策劃參與指導
大連遠洋鉆石灣地區(qū)城市綜合體開發(fā)的商業(yè)整體功能定位策劃參與指導
天津天堿俱樂部改造城市綜合體項目商業(yè)整體功能定位策劃參與指導
天津泰達集團梅江會展中心商業(yè)功能定位策劃參與指導
上海申通集團地鐵上蓋商業(yè)、站點/通道連接商業(yè)經(jīng)營功能定位策劃、招商代理的全程參與指導
上實集團上實集團上海城開南方商務區(qū)商業(yè)經(jīng)營功能定位策劃參與指導
上實集團湖州新城商業(yè)及旅游商業(yè)項目整體經(jīng)營功能定位策劃、招商代理的全程參與指導
上實集團山東青島唐島灣游艇會項目經(jīng)營功能定位策劃、招商代理的全程參與指導
內蒙古利豐集團鄂爾多斯汽車城建筑設計指標及概念、經(jīng)營功能定位策劃、招商代理的全程指導
上海百聯(lián)房地產(chǎn)經(jīng)營公司舊物業(yè)改造可行性論證、定位策劃的全程參與指導
上海農(nóng)工商房地產(chǎn)集團安徽池州新時代廣場全程策劃的全程參與指導
吳江市新湖明珠城經(jīng)營功能定位策劃的全程參與指導
上海春申景城商務區(qū)經(jīng)營功能定位策劃的全程參與指導
江蘇無錫云蝠大廈經(jīng)營功能定位策劃的全程參與指導
上海陸家嘴保利廣場經(jīng)營功能定位策劃的全程參與指導
上海北京路/專業(yè)街整合發(fā)展策劃的全程參與
上海黃浦區(qū)旅游紀念品產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃參與
上海豫園商城經(jīng)營格局調整與實施對策策劃的全程參與
上海七浦路商圈銀邦綜合商業(yè)大廈定位策劃的全程參與
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