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4.規(guī)范的班前會(huì)案例分析
三、精益安全管理的方法和工具 5S 與目視化
5Why與 5W2H
PDCA與SDCA
OPL與自主改善
價(jià)值流圖分析
四、精益安全管理實(shí)施案例分析 1.行為安全觀察與分析
2.OPL與改善提案分享
3.“嚇一跳事件”分享
4.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與“SOP”
在線提交培訓(xùn)需求
培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研
溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案
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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行
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