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御道:易經(jīng)讖緯義理與領(lǐng)導(dǎo)六級修煉
添加時(shí)間:2014-10-23      修改時(shí)間: 2014-10-23      課程編號:100169176
《御道:易經(jīng)讖緯義理與領(lǐng)導(dǎo)六級修煉》課程大綱
【課程介紹】
悠悠華夏文化幽古,大哉乾元美利天下,中道和諧化成文明!
讓古老的中華文明傳承光大,讓今天的人們盡享澤潤,讓易經(jīng)啟迪領(lǐng)導(dǎo)者智慧,讓國學(xué)助推民族復(fù)興——陳德起博士一直致力追求的目標(biāo)。
本課程解析周易的基本知識,讖占驗(yàn)理,風(fēng)水習(xí)俗,64卦像彖爻辭之義理;更重要的陳德起博士長期從事易經(jīng)國學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理應(yīng)用研究,根據(jù)易經(jīng)乾卦六爻,創(chuàng)造性提出領(lǐng)導(dǎo)者的六級能力修煉:第一級 "潛龍勿用”:思考能力修練,第二級“見龍?jiān)谔臁保航M織能力修練,第三級“夕惕若厲”:控制能力修練,第四級“夕惕若厲” :變革能力修練,第五級“夕惕若厲”: 影響能力修練,第六級“夕惕若厲” :決斷能力修練。
強(qiáng)國必強(qiáng)企,強(qiáng)企必強(qiáng)首!
該課程根據(jù)易經(jīng)國學(xué)的道術(shù),針對老板們的私密性和獨(dú)特性,給出全面性、逐級性的統(tǒng)御妙方,既有深度和高度,又有密度和數(shù)術(shù),做到有道、有料、有效、有笑。

【課程方式】
演講、研討、案例

【課程時(shí)間】
2~5天

【課程對象】
企業(yè)董事長、總裁、創(chuàng)業(yè)人員、企業(yè)高層、黨政干部

【課程大綱】

第一部分 《周易》的基本知識
一.易經(jīng)的形成:“人更三圣,歷世三古”
二.易經(jīng)的價(jià)值:“群經(jīng)之首,大道之源”
三.易經(jīng)的內(nèi)涵:“一陰一陽之謂道”“易一名而三義”
四.易經(jīng)的義理:“對立統(tǒng)一”、“三才之道”、“窮則變通”、“泰極否來”“因果關(guān)系”、“五行生克”
五.易經(jīng)的門派:義理派與象術(shù)派
六.易經(jīng)的結(jié)構(gòu):
太極、兩儀、三才、四象、五行、六爻、八卦、64卦、386爻
卦、彖、象、爻、文言、系詞、錯(cuò)綜交互、12消息、中正乘承,先天八卦、后天八卦
@卦歌:卦象歌、卦變歌、卦序歌
@占卜:數(shù)字占卜法、銅錢占卜法等
@風(fēng)水:辦公室風(fēng)水、居家風(fēng)水等
七.易經(jīng)的奇卦:
最吉利的卦——“謙卦”
最成功的卦——“既濟(jì)卦”
最困難的卦——“困卦”、“坎卦”、“蹇卦”、“屯卦”


第二部分 《周易》的應(yīng)用價(jià)值
領(lǐng)導(dǎo)意境:自強(qiáng)不息·厚德載物
大哉乾元:九五至尊·統(tǒng)御之道
統(tǒng)御之道:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)·六級修煉

第一級 潛龍勿用·御學(xué)之道
“蒙卦”:蒙以養(yǎng)正﹒果行育德
一.“其教可知”:學(xué)習(xí)意義
二.“不知不慍”:學(xué)習(xí)境界
三.“潔靜精微”:學(xué)習(xí)道法
@知識型領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值

第二級 見龍?jiān)谔?#8226;御師之道
“師卦”:能以眾正﹒可以王矣
一.“天下重器”:組織能力
二.“人有五儀”:知人善任
三.“教以人倫”:和諧團(tuán)隊(duì)
咸卦:柔上剛下·天下和平
@“里仁為美”:打造凝聚力

第三級 夕惕若厲•御制之道
@“以史為鑒”:中國王朝衰敗的12條原因
“明夷卦”:內(nèi)蒙大難﹒能正其志
一.“內(nèi)難能正”:控制能力
二.“臣主異利”:失控原因@“奸術(shù)”\“六微”\“八奸”
三.“德刑兼用”:控制法則@“鑒四禁”\“破四擬”\“去五奸”\“用七術(shù)”
@.“帝王之具”:君主的勢法術(shù)

第四級 或躍在淵•御變之道
“革卦”:順天應(yīng)人﹒治歷明時(shí)
一.“萬物皆易”:變革能力
二.“一陰一陽”:變革規(guī)律
三.“順天應(yīng)人”:變革法則

第五級 飛龍?jiān)谔?#8226;御德之道
“坤卦”:厚德載物·和諧之德
一.“盛德至善”:感召能力
二.“仁愛為本”:大愛無疆
三.“內(nèi)高外卑”:大吉大利
@孔子的溝通藝術(shù)\“書言盡意”表達(dá)藝術(shù)

第六級 亢龍有悔•御謀之道
“夬卦”:果斷決柔﹒健悅決和
一.“事預(yù)則立”:決斷能力
二.“與時(shí)偕行”:決策原則
三.“正合奇勝”:決策方法
總結(jié):領(lǐng)導(dǎo)的境界



《御道:易經(jīng)讖緯義理與領(lǐng)導(dǎo)六級修煉》所屬分類
特色課程

《御道:易經(jīng)讖緯義理與領(lǐng)導(dǎo)六級修煉》所屬專題
易經(jīng)與管理、情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、
《御道:易經(jīng)讖緯義理與領(lǐng)導(dǎo)六級修煉》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳德起老師簡介
陳德起
陳德起
管理學(xué)博士
上海市金橋?qū)P迣W(xué)院原執(zhí)行院長
中國企業(yè)商學(xué)院院長聯(lián)合會研究院副院長
最佳易經(jīng)國學(xué)應(yīng)用專家(2013全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100培訓(xùn)專家名列第14位)

悠悠華夏文化幽古,易為經(jīng)首大道之源,乾坤大哉美利天下,中道和諧化成文明!
讓易經(jīng)啟迪領(lǐng)導(dǎo)者智慧,讓國學(xué)助推民族復(fù)興,是我不懈的追求。強(qiáng)國必強(qiáng)企,強(qiáng)企必強(qiáng)首!為此我根據(jù)易經(jīng)國學(xué)的道術(shù),針對政府及企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者的私密性和獨(dú)特性,研發(fā)周易國學(xué)應(yīng)用課程,力爭給出全面性、逐級性的統(tǒng)御妙方,既有深度和高度,又有密度和數(shù)術(shù),做到有道、有料、有效、有笑。


學(xué)歷資歷:
管理學(xué)博士

主要著作:
《中國式領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
《中國古代廉政史話》
《世界培訓(xùn)史之大師的智慧》

重要文章:
《破解深圳發(fā)展的DNA》
《企業(yè)發(fā)展的八輪模式》
《與其努力不如借力》
《易經(jīng)精髓與管理法則》
《儒學(xué)與商道修養(yǎng)》
(等50篇文章發(fā)表在《哈佛商業(yè)
評論》 、《新智囊》等

核心課程:
《易經(jīng)國學(xué)與統(tǒng)御之道——領(lǐng)導(dǎo)
藝術(shù)的360°修煉》
《儒學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)》
《決策藝術(shù)與戰(zhàn)略管理實(shí)操訓(xùn)練》
《企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系建設(shè)咨詢》

理論基礎(chǔ):
本科學(xué)習(xí)歷史科學(xué),碩士博士學(xué)
習(xí)管理科學(xué)(領(lǐng)導(dǎo)力方向),積
淀了豐富的國學(xué)知識及西學(xué)理論。

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):
十多年領(lǐng)導(dǎo)與管理實(shí)踐(在深圳、
上海分別擔(dān)任國企、外企總經(jīng)
理),累積了豐富管理及領(lǐng)導(dǎo)藝
術(shù)方面實(shí)際體驗(yàn)。

技能風(fēng)格:
八年的MBA教學(xué)、企業(yè)培訓(xùn)咨詢及
教練輔導(dǎo)技能。
國學(xué)理論工具化、西學(xué)理論中國
化、培訓(xùn)咨詢教練化和培訓(xùn)情景
愉悅化等風(fēng)格。

主要客戶
海南三亞市、深圳市南山、福建省泉州市等政府機(jī)構(gòu)
中國長江三峽集團(tuán)總公司、國家電網(wǎng)、深圳航空公司、華潤水泥、華潤三九、中國鹽業(yè)總公司、中國煙草公司、鐵道部第三研究院、中國石化、江漢油田、中國海洋石油等
中國電信集團(tuán)、中國移動集團(tuán)、中國聯(lián)通的各省市公司
中國銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、深圳發(fā)展銀行、招商銀行、中國人壽、太平保險(xiǎn)、中新大東方人壽、招商證券、國泰君安、華安保險(xiǎn)等金融企業(yè)
廣汽集團(tuán)、東風(fēng)日產(chǎn)、中興通信、中集集團(tuán)、創(chuàng)維液晶、富士康、深圳科技、寧波舜宇光電、浙江交通投資集團(tuán)、、歐普照明、浙江百誠集團(tuán)、新疆中糧屯河股份、新疆中泰化學(xué)股份、廣東省郵政局等
綠城物業(yè)集團(tuán)、保利物業(yè)集團(tuán)、華僑城物業(yè)、寶華物業(yè)、星河地產(chǎn)物業(yè)、鼎太風(fēng)華、金地物業(yè)、佳兆業(yè)、浙江嘉源地產(chǎn)、百安居等
康師傅、安利(中國)公司、清華源興生物醫(yī)藥、海王藥業(yè)杭州分公司、蝶戀花等
主要案例:
海南省適應(yīng)國際旅游島戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)課程研發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目
長江三峽集團(tuán)企業(yè)大學(xué)體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目
深圳機(jī)場福永碼頭戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目
海南魯能公司旅游地產(chǎn)EMBA培訓(xùn)項(xiàng)目
深圳中孚泰企業(yè)文化建設(shè)咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目
浙江舜宇光電流程與制度咨詢項(xiàng)目
廣州邦訊公司管理技能整體提升咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目
深圳華隆集團(tuán)制度完善咨詢項(xiàng)目”
江西電信通服干部晉階培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目
浙江交通投資集團(tuán)培訓(xùn)體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目
華潤水泥(福建)管理技能整體提升培訓(xùn)項(xiàng)目
華潤三九學(xué)院培訓(xùn)體系建設(shè)及全國巡講項(xiàng)目
創(chuàng)維液晶高層領(lǐng)導(dǎo)系列課程研發(fā)與培訓(xùn)項(xiàng)目
新疆中泰化學(xué)股份有限公司培訓(xùn)體系及管理干部提升訓(xùn)練
深圳匯?萍几刹空w提升培訓(xùn)體系及訓(xùn)練
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·乾元:國學(xué)管理思想的“一元三線”
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