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1、了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐,并分享相關(guān)的技能和技巧 2、掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊角色 3、掌握研發(fā)項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控 4、掌握如何將質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等融會貫通于整...
本課程集研發(fā)管理培訓(xùn)和咨詢于一身,課程的每部分均有輸出的交付件和模板,幫助企業(yè)在短時間內(nèi)快速理順研發(fā)管理體系,獲得更健康的發(fā)展。
1、分享講師上百場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路 2、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐,并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系 3、掌握研發(fā)管...
1. 能夠全面、深入分析組織溝通中任何問題,協(xié)助管理者解決個人以及組織溝通難題。 —5大理論板塊、6個分析步驟、28個分析模型,包含了大量人心與人性方面的知識,以及與溝通有關(guān)的心理學(xué)和社會學(xué)的基本概...
現(xiàn)在,大學(xué)生就業(yè)問題已經(jīng)成為當(dāng)今全中國最難的問題之一。學(xué)生難,家長難,學(xué)校也難,社會更難。對于大學(xué)生就業(yè)難這一問題,許多專家、學(xué)者、企業(yè)家、社會各階層人士紛紛發(fā)表了自己的看法,大多數(shù)人的觀點...
人的一生,或多或少有一些沉浮,不會永遠(yuǎn)旭日東升,也不會永遠(yuǎn)痛苦潦倒。對于一個人來說一定要明白一個真理:先做人,再做事,最后才成功。道理很簡單,東方人先做人再做事,西方人先做事再做人。先做人再...
1、幫助學(xué)員了解領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)與職能,以及優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì) 2、知道如何建立自身影響力 3、掌握激勵員工,增強員工凝聚力的原理及做法 4、掌握組建解決問題型團(tuán)隊的具體做法
1、讓您提升管理水平; 2、建立起一支高效融洽的團(tuán)隊; 3、有效的提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,杜絕安全事故; 4、成為一流的生產(chǎn)現(xiàn)場管理者。
溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件。一個職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。學(xué)習(xí)溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。通過本課程學(xué)習(xí),將: 1.了解溝通的基本...
1、作為企業(yè)中流砥柱的執(zhí)行層,全面系統(tǒng)的掌握科學(xué)的管理方法,培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度,提升執(zhí)行能力,建立年輕化、知識化、高素質(zhì)的管理隊伍。 2、了解管理人員由業(yè)務(wù)到主管、由主管到領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)變,建...
1.認(rèn)識危機:危機定義、危機構(gòu)成、危機的危害及企業(yè)應(yīng)對危機狀況。 2.危機突破:研究新形勢下企業(yè)如何有效規(guī)避控制危機,如何在激烈競爭中變“被動生存為主動發(fā)展”,如何在危機中左右逢源,如何突破危...
1.認(rèn)識危機:危機定義、危機構(gòu)成、危機的危害及企業(yè)應(yīng)對危機狀況。 2.危機突破:研究新形勢下企業(yè)如何有效規(guī)避控制危機,如何在激烈競爭中變“被動生存為主動發(fā)展”,如何在危機中左右逢源,如何突破危...
1.學(xué)習(xí)職業(yè)安全健康管理體系、安全管理體制、企業(yè)安全管理制度和評價技能; 2.幫助學(xué)員正確樹立安全生產(chǎn)的意識; 3.讓學(xué)員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法; 4.掌握安全目標(biāo)管理和信息管理...
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