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本課程的原理和法則將教會(huì)每一個(gè)管理者和決策者，圍繞企業(yè)的使命和總目標(biāo)的要求，不斷的向組織提供自己的成果、做出自己的貢獻(xiàn)，將藍(lán)海戰(zhàn)略進(jìn)行到底。
本課程的原理和法則將教會(huì)每一個(gè)管理者和決策者，圍繞企業(yè)的使命和總目標(biāo)的要求，不斷的向組織提供自己的成果、做出自己的貢獻(xiàn)，將藍(lán)海戰(zhàn)略進(jìn)行到底
1． 融匯國際項(xiàng)目管理之精華，通過工作和任務(wù)形成項(xiàng)目管理者的影響力 2． 通過有效目標(biāo)分解（WBS）達(dá)成工作和任務(wù)的主導(dǎo)及落實(shí) 3． 通過李澤堯《有效管理十八項(xiàng)技能》之主導(dǎo)和個(gè)案突破，獲得問題解決的有...
1． 融匯國際項(xiàng)目管理之精華，通過工作和任務(wù)形成項(xiàng)目管理者的影響力 2． 通過有效目標(biāo)分解（WBS）達(dá)成工作和任務(wù)的主導(dǎo)及落實(shí) 3． 通過李澤堯《有效管理十八項(xiàng)技能》之主導(dǎo)和個(gè)案突破，獲得問題解決的有...
Ø 傳遞實(shí)戰(zhàn)管理技能，實(shí)現(xiàn)有效管理，提高管理效率和效果，達(dá)成管理目標(biāo) Ø 通過培訓(xùn)導(dǎo)師《有效管理十八項(xiàng)技能》之主導(dǎo)和個(gè)案突破，獲得問題解決的有效方法 Ø 融匯國際項(xiàng)目管理之精華...
1． 融匯國際項(xiàng)目管理之精華，通過工作和任務(wù)形成項(xiàng)目管理者的影響力 2． 通過有效目標(biāo)分解（WBS）達(dá)成工作和任務(wù)的主導(dǎo)及落實(shí) 3． 通過李澤堯《有效管理十八項(xiàng)技能》之主導(dǎo)和個(gè)案突破，獲得問題解決的有...
1． 融匯國際項(xiàng)目管理之精華，通過工作和任務(wù)形成項(xiàng)目管理者的影響力 2． 通過有效目標(biāo)分解（WBS）達(dá)成工作和任務(wù)的主導(dǎo)及落實(shí) 3． 通過李澤堯《有效管理十八項(xiàng)技能》之主導(dǎo)和個(gè)案突破，獲得問題解決的有...
1、 系統(tǒng)掌握精益生產(chǎn)的思想和理念； 2、 全面了解精益生產(chǎn)的管理技術(shù)和管理工具； 3、 熟練把控精益生產(chǎn)的推行實(shí)施技巧； 4、 資產(chǎn)與負(fù)債的新理念； 5、 庫存減低30%、效率提升20%的解決方案
1． 干部的管理能力平均提升30%以上 2． 培養(yǎng)起干部自己分析問題、思考管理方法的習(xí)慣，后勁十足 3． 傳遞先進(jìn)的工作風(fēng)格和企業(yè)文化，治療企業(yè)的常見老毛病 4． 去除管理的誤區(qū)、學(xué)得實(shí)用管理技能，為企...
針對(duì)大眾消費(fèi)市場(chǎng)的解析，通過精準(zhǔn)營銷運(yùn)作規(guī)范實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體市場(chǎng)運(yùn)作提升
本課程是以案例教學(xué)為主，圍繞核心管理思想展開。課程主要目標(biāo)是教會(huì)學(xué)員做貢獻(xiàn)和成果管理，即個(gè)人如何為企業(yè)的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)并實(shí)現(xiàn)成果，部門如何為公司目標(biāo)做出貢獻(xiàn)和實(shí)現(xiàn)成果，領(lǐng)導(dǎo)者和決策者如何為實(shí)現(xiàn)...
來自前3屆CMC學(xué)員的真實(shí)聲音：“我為什么要申報(bào)CMC”？ 1. CMC證書是管理咨詢師的最高一級(jí)資質(zhì)證明，是國內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)可的。獲得它意味著我的咨詢師身份得到了官方的正式承認(rèn)！ 2. 在客戶還不了解我的...
百川所匯，淘沙汰漬，SOtB提供以行銷為導(dǎo)向的具有全球視野的品牌經(jīng)營管理培訓(xùn)方案，對(duì)于想要藉由發(fā)展品牌來提升競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)而言，它開啟你的經(jīng)營視窗，延伸你的創(chuàng)意觸角，更是企業(yè)品牌規(guī)劃的教戰(zhàn)手冊(cè)，不...
1、培養(yǎng)具有扎實(shí)的工業(yè)與組織心理學(xué)及現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)基礎(chǔ)、掌握行為科學(xué)、人事科學(xué)的基本理論、熟悉組織人力資源管理與開發(fā)的技能技巧與應(yīng)用實(shí)務(wù)的專業(yè)人才。 2、幫助學(xué)員建立在組織行為及人力資...
1、培養(yǎng)具有扎實(shí)的工業(yè)與組織心理學(xué)及現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)基礎(chǔ)、掌握行為科學(xué)、人事科學(xué)的基本理論、熟悉組織人力資源管理與開發(fā)的技能技巧與應(yīng)用實(shí)務(wù)的專業(yè)人才。 2、幫助學(xué)員建立在組織行為及人力資...
1、培養(yǎng)具有扎實(shí)的工業(yè)與組織心理學(xué)及現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)基礎(chǔ)、掌握行為科學(xué)、人事科學(xué)的基本理論、熟悉組織人力資源管理與開發(fā)的技能技巧與應(yīng)用實(shí)務(wù)的專業(yè)人才。 2、幫助學(xué)員建立在組織行為及人力資...
通過對(duì)全面了解品類管理在零售管理中的重要性，闡明產(chǎn)品組合管理對(duì)提高企業(yè)資源利用的意義，掌握品類管理的思路及實(shí)際操作方法。
通過對(duì)KA聯(lián)合生意計(jì)劃的闡述，結(jié)合大量的案例與練習(xí)，幫助學(xué)員掌握KA聯(lián)合生意計(jì)劃的方法與工具。
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