培訓目標：

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培訓目標：

Ø 讓學員客觀認識企業(yè)的利潤來源Ø 學習企業(yè)適用的有效管理模式和突破發(fā)展瓶頸的方法Ø 讓學員將成本有效控制在最佳狀態(tài)Ø 培養(yǎng)現場干部分析解決問題的能力，將持續(xù)改善融入日常管理中&#...

培訓目標：

Ø 讓學員認知生產效率與成本管理對企業(yè)的重要性 Ø 讓學員掌握7S執(zhí)行、安全管理的方法Ø 讓學員有效掌握人員管理、成本控制方法Ø 教導學員提高生產效率的技能Ø 指導學員從多層面思...

培訓目標：

Ø 讓學員客觀認識企業(yè)的利潤來源Ø 學習企業(yè)有效管理模式和控制方法Ø 讓學員掌握利潤倍增的方法和實施手段Ø 讓學員將成本控制在最佳狀態(tài)《企業(yè)利潤倍增36計》課程，是集生產成本管理、...

培訓目標：

培訓目標：

1、 幫助您對公司匯算清繳結果進行風險分析；2、 幫助您了解、掌握稅務部門對匯算結果的評估方法；3、 幫助您了解、掌握稅務部門對匯算結果納稅評估審核的主要內容；4、 幫助您建立公司企業(yè)所得稅納稅評估...

培訓目標：

1、幫助您準確認清我們所面臨的稅務稽查形勢；2、幫助您厘清稅務稽查工作基本程序，讓您做到知己又知彼；3、幫助您準確把握你們的企業(yè)可能面臨的具體稅務問題及正確的解決辦法；4、幫助您最大限度的降低稅...

培訓目標：

1、了解納稅籌的基本概念、原理；2、深入了解納稅籌劃方案設計的始末；3、建立起納稅籌劃的理念、意識；4、分享大量的納稅籌劃經典案例5、掌握納稅籌劃常用的幾種方法；6、了解稅務風險產生的原因及應對方...

培訓目標：

培訓目標：

準確解讀大客戶個性化的行為習慣，并根據大客戶的需求，在銷售的每個重要環(huán)節(jié)提供個性化地銷售服務，最終與大客戶建立起互相理解、互為需要的服務關系！

培訓目標：

培訓目標：

1. 針對理財經理在培訓中的碰到的三大問題和困難，包括：從會做到會總結、從會講到會教、從一對一到一對多，提供針對性的、實用的解決方案；2. 根據理財經理經常需要講的幾類課程，如產品知識類培訓、銷售...

培訓目標：

1. 了解技能類和知識類課程的定義和開發(fā)特點；2. 有效運用經驗萃取技術，對相關崗位的寶貴經驗進行系統(tǒng)提取和加工；3. 能夠運用“四棱臺”模型完成課程培訓需求挖掘、目標與課題設定、內容搭建、設定訓練評...

培訓目標：

1、 深入學習九型人格理論2、 深入了解管理者與員工“自動化”反應背后的動機3、 運用辨析工具，準確發(fā)現管理者與員工的主型、副型4、 運用自我反饋工具，幫助管理者發(fā)現潛在困惑之解決方式，活出真我風采...

培訓目標：

1、 學習梳理管理流程2、 了解九型人格理論3、 掌握九類型員工的個性化行為表現和判斷人格類型的方法4、 建立各類型員工適用的互動風格，有效建立起彼此間的信任5、 采用不同方式推動及支持員工的發(fā)展，讓...

培訓目標：

頭腦：讓學員建構和體驗新的思維模型，嘗試從新的角度看問題。 心靈：幫學員消除學習視覺思維工具的畏懼感。 身體：指導學員現場演練新工具，并用來思考改進實際工作。