培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)售前基礎(chǔ)培訓(xùn)，學(xué)員可以迅速掌握國(guó)內(nèi)、國(guó)際主流售前方法，以及了解解決方案服務(wù)體系； 學(xué)習(xí)先進(jìn)的項(xiàng)目型方案售前策略規(guī)劃思想和操作方法，從而為贏得項(xiàng)目提供更多可能和機(jī)會(huì)； 提高售前團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)習(xí)如何建設(shè)具備全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的全業(yè)務(wù)能力素質(zhì)模型； 學(xué)習(xí)如何構(gòu)建專屬于區(qū)域特征的業(yè)績(jī)提升的盈利模式； 掌握如何應(yīng)用已建起的盈利模式來(lái)推動(dòng)區(qū)域業(yè)績(jī)提升；

培訓(xùn)目標(biāo)：

明確全業(yè)務(wù)背景下移動(dòng)終端公司渠道發(fā)展的戰(zhàn)略與渠道建設(shè)方法； 掌握終端公司渠道運(yùn)營(yíng)管理與業(yè)績(jī)提升的策略和技巧； 掌握終端公司渠道的有效管控的四大層次方法； 掌握渠道管理人員渠道綜合管理能力提升...

培訓(xùn)目標(biāo)：

全業(yè)務(wù)時(shí)代帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)，做好市場(chǎng)分析以及打好營(yíng)銷一戰(zhàn)尤為重要，本課程系統(tǒng)講解全業(yè)務(wù)時(shí)代企業(yè)市場(chǎng)分析及營(yíng)銷策略，提升管理、市場(chǎng)意識(shí)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的能力提升模型；2、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理力八大團(tuán)隊(duì)管理模式；3、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升模型的關(guān)鍵技能和重要工具；4、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理力個(gè)性團(tuán)隊(duì)管理的四大管理模式的關(guān)鍵技能和重要工具；

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握員工狀態(tài)診斷技術(shù)，能針對(duì)不同的人員采取不同的影響手段。 提升管理下屬和同事的技巧，學(xué)會(huì)帶領(lǐng)與指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)； 掌握影響力管理應(yīng)用工具：?jiǎn)T工與團(tuán)隊(duì)分析矩陣圖、目標(biāo)管理魚(yú)骨圖...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、系統(tǒng)地提升營(yíng)銷人員和營(yíng)銷管理者的營(yíng)銷能力；2、掌握總裁營(yíng)銷力的本質(zhì)定義和關(guān)鍵應(yīng)用技能；3、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)營(yíng)銷力的本質(zhì)理解和關(guān)鍵實(shí)施技能；4、掌握個(gè)人營(yíng)銷力的關(guān)鍵技能和重點(diǎn)工具的運(yùn)用。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培養(yǎng)學(xué)員理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)與流量經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)； 掌握流量經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的方向和戰(zhàn)術(shù)推廣的策略； 提升流量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的管理思維與管理方法； 學(xué)習(xí)流量經(jīng)營(yíng)有效推廣的具體流程和方法；

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 轉(zhuǎn)變觀念正確認(rèn)識(shí)流量經(jīng)營(yíng)的核心價(jià)值與重視培養(yǎng)流量管理的能力 2、 掌握流量經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)與流量業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵因素 3、全面提升流量經(jīng)營(yíng)的落地化提升的營(yíng)銷技巧和營(yíng)銷手段 4、 應(yīng)用并熟習(xí)流量經(jīng)營(yíng)落地...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解流量業(yè)績(jī)提升的三大關(guān)鍵核心能力； 培養(yǎng)從現(xiàn)在起掌握流量業(yè)績(jī)?nèi)肟诘牧?xí)慣； 掌握流量業(yè)績(jī)提升的四層遞進(jìn)業(yè)績(jī)體系； 掌握提升流量業(yè)績(jī)的關(guān)鍵思路與技能；

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助學(xué)員理解圈子理論對(duì)全業(yè)務(wù)時(shí)代流量經(jīng)營(yíng)的全新指導(dǎo)意義； 掌握流量走向個(gè)人、家庭、社會(huì)多維度的客戶屬性如何延伸到圈子營(yíng)銷，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶流量的忠誠(chéng)化 學(xué)員掌握如何發(fā)現(xiàn)圈子、打造圈子、繁衍圈子...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、深入了解企業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有狀況及理想團(tuán)隊(duì)中的差異； 　　2、了解到組建高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的方法及技巧； 　　3、學(xué)會(huì)如何使團(tuán)隊(duì)營(yíng)造相互信任的和諧氛圍； 　　4、學(xué)會(huì)深入了解到團(tuán)隊(duì)凝聚力的最高境界； 　　...

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解欠款的幾種原因 　掌握規(guī)避欠款的發(fā)放 　掌握催款要賬的策略 　明確催款過(guò)程中的技巧和方法 　學(xué)習(xí)常用話術(shù)和溝通技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

系統(tǒng)掌握如何建設(shè)自己的狼性隊(duì)伍 　了解將現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)提升狼性的方法 　掌握招聘核心狼性優(yōu)秀人才的方法。 　掌握快速識(shí)別狼性人才的方法。 　掌握如何領(lǐng)導(dǎo)狼性團(tuán)隊(duì)。 　解決困擾狼性團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題

培訓(xùn)目標(biāo)：

解決企業(yè)管理者的思想無(wú)法落地的問(wèn)題。 解決執(zhí)行過(guò)程中執(zhí)行人員總是出問(wèn)題的情況 解決執(zhí)行過(guò)程中人員工作不到位的問(wèn)題 解決執(zhí)行之后的結(jié)果有則也好，沒(méi)有也罷的問(wèn)題 解決不知道原因，就是無(wú)法完成任務(wù)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

理解渠道設(shè)計(jì)思路及特點(diǎn)。 　了解渠道建設(shè)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法。 　明確渠道管理的核心要點(diǎn) 掌握讓渠道持續(xù)優(yōu)秀的根本方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

理解年度營(yíng)銷計(jì)劃的不同作用 　明確年度營(yíng)銷計(jì)劃的框架結(jié)構(gòu) 　掌握年度營(yíng)銷計(jì)劃核心 　了解如何讓年度營(yíng)銷計(jì)劃促進(jìn)營(yíng)銷工作 　闡明做好有價(jià)值營(yíng)銷計(jì)劃的要素

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握心理學(xué)如何促進(jìn)銷售的增長(zhǎng) 　研究行業(yè)及產(chǎn)業(yè)心理 　掌握競(jìng)品心理方向及個(gè)性化的對(duì)策 　把握渠道心理 　掌握顧客心理 　掌握針對(duì)產(chǎn)品的心理學(xué)銷售技術(shù) 　掌握優(yōu)秀商務(wù)人士的關(guān)鍵心理素質(zhì) 　學(xué)習(xí)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 明確中層干部的角色定位、心態(tài)與任務(wù)  建立管理的基準(zhǔn)，透過(guò)管理循環(huán)PDCA，有效控管部門事務(wù)  培養(yǎng)主動(dòng)積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的意識(shí)，在工作中進(jìn)行必要的改善  運(yùn)用跨部門溝通...