《《策略與執(zhí)行》之變革管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 8月26日上午：
權(quán)威綜述：中國(guó)經(jīng)濟(jì) 回顧與展望 主講：黃衛(wèi)平教授 美國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)的火車頭，中國(guó)是新的世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
 中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革已經(jīng)從數(shù)量型轉(zhuǎn)入了質(zhì)量型的改革
 產(chǎn)業(yè)變革“以金融為龍頭、以物流為中樞”
 中國(guó)經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題及解決方案
8月26日下午：
專家視點(diǎn)：我國(guó)企業(yè)的全球化戰(zhàn)略 主講：王志樂(lè)教授 跨國(guó)公司中國(guó)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和理念的調(diào)整
 入世和全球化帶來(lái)了各類企業(yè)再次創(chuàng)業(yè)和提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)會(huì)
 各類企業(yè)面臨觀念轉(zhuǎn)變，及發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整
 如何利用全國(guó)及全球資源促進(jìn)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展
 中國(guó)跨國(guó)公司發(fā)展的不利條件及成功經(jīng)驗(yàn)
8月27日：
專題闡述： 變革管理 主講：莫少昆教授 幾十年來(lái)變革管理思潮和理論的演變
 企業(yè)變革的特定因素.
 變革的系統(tǒng)模型及變革要素
 成功的變革方案及關(guān)鍵的控制環(huán)節(jié)
專家點(diǎn)評(píng)：易經(jīng)與變革 主講：莫少昆教授
解讀“長(zhǎng)征”中的變革管理
1、長(zhǎng)征初期：內(nèi)外環(huán)境的分析與選擇
2、遵義會(huì)議：戰(zhàn)略思路的轉(zhuǎn)變與變革步驟

《《策略與執(zhí)行》之變革管理》培訓(xùn)受眾
公司中高層管理人員

《《策略與執(zhí)行》之變革管理》課程目的
為什么30年前躋身于財(cái)富100強(qiáng)的企業(yè)如今有三分之一被淘汰出局？
為什么已經(jīng)成功的企業(yè)很難獲得二次輝煌？
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)全球化的時(shí)代，許多公司都在不停地探求公司變革之道，但為什么能夠從根本上進(jìn)行變革的卻寥寥無(wú)幾？
面對(duì)跨國(guó)公司在中國(guó)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和理念的調(diào)整， 我國(guó)企業(yè)應(yīng)如何從全球化高度重新制定戰(zhàn)略，與跨國(guó)公司抗衡？
變革，是管理理論與管理實(shí)踐亙古不變的主題。
本次課程向您展示中國(guó)企業(yè)面臨的復(fù)雜、多變的外部環(huán)境，并且通過(guò)對(duì)經(jīng)典案例的描述和分析以全新的視角闡述變革理論，相信您會(huì)找到相應(yīng)的答案。

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