《★安越：現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理 （深圳 2009年04月16—17日）－企業(yè)的現(xiàn)金管理》課程詳情
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課程簡(jiǎn)介：
現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素！
　　很多企業(yè)的營(yíng)運(yùn)危機(jī)也是源于現(xiàn)金流量管理的不善！
　　世界知名投資集團(tuán)的投資評(píng)審也首先考慮的是投資對(duì)象的現(xiàn)金流量！
　　因此，現(xiàn)金流量及與其密切相連的營(yíng)運(yùn)資本管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。這門(mén)課程將為你提供現(xiàn)金流量和營(yíng)運(yùn)資本管理的方法和技術(shù)。

課程大綱：
1、現(xiàn)金流量在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性

　　◆初步認(rèn)識(shí)企業(yè)現(xiàn)金流量活動(dòng)
　　◆利潤(rùn)與現(xiàn)金流量是否相等
　　◆現(xiàn)金流量的評(píng)估價(jià)值——股東、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人

2、現(xiàn)金流量管理與營(yíng)運(yùn)資本分析

　　◆營(yíng)運(yùn)資本分析
　　　◎模型分解
　　　◎系列案例
　　◆企業(yè)5大資金周轉(zhuǎn)危機(jī)原因分析與解決對(duì)策
　　　◎發(fā)展危機(jī)
　　　◎管理危機(jī)
　　　◎財(cái)務(wù)決策失誤
　　　◎利潤(rùn)危機(jī)
　　　◎銷(xiāo)售危機(jī)
　　◆營(yíng)運(yùn)資本因素細(xì)分
　　◆營(yíng)運(yùn)資本管理中常見(jiàn)錯(cuò)誤解析

3、企業(yè)現(xiàn)金流入管理

　　◆資本金投入、投資收益等的現(xiàn)金流入管理
　　◆信用管理對(duì)現(xiàn)金流入的影響
　　◆銀行融資的現(xiàn)金流入管理

4、企業(yè)現(xiàn)金流出管理

　　◆銀行結(jié)算體系與結(jié)算工具管理
　　◆電子銀行系統(tǒng)
　　◆日常各種現(xiàn)金流出的管理
　　◆關(guān)注付款優(yōu)先次序
　　◆內(nèi)部控制及程序

5、現(xiàn)金流量的量化計(jì)算

　 ◆經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、融資活動(dòng)現(xiàn)金流量的計(jì)算
　 ◆分析企業(yè)償債能力
　 ◆自由現(xiàn)金流量計(jì)算與分析
　 ◆分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量中存在的問(wèn)題

6、準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流量

　 ◆戰(zhàn)略周期的現(xiàn)金流規(guī)劃
　 ◆投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流預(yù)測(cè)
　 ◆最佳現(xiàn)金持有量預(yù)測(cè)
　 ◆企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的現(xiàn)金流量預(yù)算——年度、季度、月度、周、日

客戶(hù)反饋：
◇ 總體感覺(jué)就一個(gè)字“好”。原以為也不會(huì)有太多的收獲，可自上課一個(gè)小時(shí)后，就覺(jué)得這次來(lái)對(duì)了，通過(guò)兩天的培訓(xùn)，真的學(xué)了很多。非常感謝安越老師的培訓(xùn)
――浙江愛(ài)信宏達(dá)汽車(chē)零部件有限公司　羅女士
◇ 很多疑問(wèn)解決了。老師提供的方法可操作性很強(qiáng)，很實(shí)用，提供了很好的思考問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法。收獲很大。非常感謝！
――江蘇海外集團(tuán)蘇州有限公司　郭女士
◇ 通過(guò)學(xué)習(xí)，首先感到了自己的不足，最主要的是學(xué)到了很多觀(guān)念管理和控制的方法，怎么樣去更好地做好公司營(yíng)運(yùn)資本的分析并解決問(wèn)題等等。太多的感受�？傊�，在此謝謝老師，謝謝培訓(xùn)公司
――杭州天然氣有限公司　王女士
◇ 通過(guò)此次培訓(xùn)開(kāi)擴(kuò)了思路，能更深層次地去思考問(wèn)題，對(duì)日常的工作和生活均有較大的幫助
――普立萬(wàn)聚合（上海）有限公司　嚴(yán)女士
◇ 對(duì)營(yíng)運(yùn)資本的概念有深入的直觀(guān)地認(rèn)識(shí)。通過(guò)圖解和案例分析使我掌握了一些營(yíng)運(yùn)資本分析的新的理念和方法，有利于今后的工作
――普立萬(wàn)聚合（上海）有限公司　戚女士
◇ 對(duì)營(yíng)運(yùn)資本有了更進(jìn)一步的了解，知道了一些分析的方法和工具，通俗易懂的講課有利于我們借鑒在我們與非財(cái)務(wù)人員的溝通上
――上海大甲機(jī)械國(guó)際貿(mào)易有限公司　梁女士
◇ 較好掌握了現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)的一般方法，對(duì)本人工作較實(shí)用。通過(guò)本次培訓(xùn)，也了解了資本運(yùn)營(yíng)方面的一些知識(shí)，感覺(jué)受益匪淺，對(duì)學(xué)習(xí)效果滿(mǎn)意。
――湛江港集團(tuán)有限公司 沈女士
◇ 對(duì)現(xiàn)金營(yíng)運(yùn)資本的管理有了比較系統(tǒng)的了解，了解了其他公司及講師帶來(lái)的信息，對(duì)自己帶來(lái)的一些問(wèn)題也與大家進(jìn)行了討論，對(duì)工作有較大的幫助。
――上海祥源生物科技有限公司 張女士
◇ 對(duì)現(xiàn)金流量的管理有了更系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的工作很有幫助。
――湛江港集團(tuán)有限公司 陸女士
◇ 拓寬了關(guān)于現(xiàn)金管理的思路。
――珠海三壹軟件有限公司 史先生
◇ 通過(guò)安越老師非常生動(dòng)的講解，使我學(xué)到了很多知識(shí)，謝謝
――威特電梯部件（蘇州）有限 楊女士
◇ 看問(wèn)題有了新的角度
――上海貝爾阿爾卡特股份有限公司 李先生
◇ 通俗易懂，開(kāi)拓了思路
――上海誠(chéng)一精細(xì)化工有限公司　陳女士
◇ 對(duì)今后的工作有很好的指導(dǎo)作用
――天津一汽豐田汽車(chē)有限公司　陸女士
◇ 拓寬了原有的思路，得到了更新的啟示，體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)
――上海馬勒濾清系統(tǒng)有限責(zé)任公司　周女士
◇ 有觀(guān)念上的引導(dǎo)，思維改變的清晰，很有幫助
――上海馬勒濾清系統(tǒng)有限責(zé)任公司　徐女士
◇ 拓寬了思維，開(kāi)闊了視野
――麥格納動(dòng)力總成（常州）有限公司　杭先生
◇ 通過(guò)這次培訓(xùn)，有了更多新的理念和收獲
――日立家用電器（蕪湖）有限公司　曾女士
◇ 對(duì)三張表有更加深刻的認(rèn)識(shí)
――昆山英提爾汽車(chē)系統(tǒng)有限公司　王女士
◇ 開(kāi)拓了視野，有助于提升管理及工作思路，提高財(cái)務(wù)管理水平。
――一汽豐田汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司 曹女士
◇ 更多信息:www.58362000.cn

安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識(shí)專(zhuān)題推薦:
◇ 安越-ACCA CPD(持續(xù)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃)認(rèn)證提供機(jī)構(gòu)(http://www.EasyFinance.com.cn/authentication/ACCA-CPD.asp)
◇ 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Internal-Control-Basic-Principles.asp)
◇ 現(xiàn)金流量表 (http://www.EasyFinance.com.cn/special/cash-flow.asp
◇ 財(cái)務(wù)管理專(zhuān)題匯總（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/）
◇ 稅收征管法及實(shí)施細(xì)則（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）
◇ 企業(yè)財(cái)務(wù)通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ CFO訪(fǎng)談(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/CFO-Interview/)
◇ 案例分析(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Financial-Management-Case-Study/)
◇ 財(cái)務(wù)文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Article/)
◇ E-Magazine(http://www.EasyFinance.com.cn/tgmail/08-08/07EM.asp)
◇ 財(cái)務(wù)圖書(shū)(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Book/)

所屬類(lèi)別：企業(yè)的現(xiàn)金管理 管理企業(yè)的現(xiàn)金 現(xiàn)金企業(yè)的管理 企業(yè)的現(xiàn)金管理 管理企業(yè)的現(xiàn)金 現(xiàn)金企業(yè)的管理 企業(yè)的現(xiàn)金管理 管理企業(yè)的現(xiàn)金 現(xiàn)金企業(yè)的管理 企業(yè)的現(xiàn)金管理 管理企業(yè)的現(xiàn)金 現(xiàn)金企業(yè)的管理 企業(yè)的現(xiàn)金管理 管理企業(yè)的現(xiàn)金 現(xiàn)金企業(yè)的管理 企業(yè)的現(xiàn)金管理 管理企業(yè)的現(xiàn)金 現(xiàn)金企業(yè)的管理 企業(yè)的現(xiàn)金管理 管理企業(yè)的現(xiàn)金 現(xiàn)金企業(yè)的管理 企業(yè)的現(xiàn)金管理 管理企業(yè)的現(xiàn)金 現(xiàn)金企業(yè)的管理 企業(yè)的現(xiàn)金管理 管理企業(yè)的現(xiàn)金 現(xiàn)金企業(yè)的管理

時(shí)間：2009年04月16-17日 深圳
培訓(xùn)費(fèi)用：3600元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
報(bào)名方式：
1）總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
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培訓(xùn)對(duì)象：現(xiàn)金經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人

《★安越：現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理 （深圳 2009年04月16—17日）－企業(yè)的現(xiàn)金管理》課程目的
課程收益：
　◆ 了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因
　◆ 掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法
　◆ 提升預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流量的能力
　◆ 學(xué)會(huì)建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制

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財(cái)務(wù)稅務(wù)

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