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資金管理內(nèi)部控制

添加時間：2013-10-30 修改時間： 2013-10-30 課程編號:100160507

《資金管理內(nèi)部控制》課程大綱

第一部分資金管理概述
1. 資金的概念
2. 資金管理涉及的主要風(fēng)險
3. 資金管理的總體要求

第二部分貨幣資金日常管理控制

1. 貨幣資金管理應(yīng)重點關(guān)注的風(fēng)險
2. 崗位分工與職責(zé)批準(zhǔn)
3. 現(xiàn)金與銀行存款的控制
4. 票據(jù)與有關(guān)印章的管理

第三部分籌資管理內(nèi)部控制

1. 企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注的籌資管理風(fēng)險
2. 崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)
3. 籌資決策控制
4. 籌資償付控制

第四部分投資管理內(nèi)部控制

1. 投資活動應(yīng)重點關(guān)注的風(fēng)險
2. 崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)
3. 投資可行性研究、評估與決策控制
4. 投資執(zhí)行控制
5. 投資處置控制

《資金管理內(nèi)部控制》所屬分類

財務(wù)稅務(wù)

《資金管理內(nèi)部控制》所屬專題

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理、內(nèi)控培訓(xùn)、內(nèi)部控制與內(nèi)部審計管理培訓(xùn)、現(xiàn)金流量與運營資金管理培訓(xùn)、

《資金管理內(nèi)部控制》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進

授課培訓(xùn)師李欣老師簡介

李欣

-1990-2000年，就職于蘭州煉油化工總廠，現(xiàn)為中石油集團蘭州石化總公司，該企業(yè)規(guī)模為1.5萬人的國有大型重工業(yè)企業(yè)。從事財務(wù)、內(nèi)部審計工作，歷任其下屬三葉安寧石化廠、三葉企業(yè)公司財務(wù)、審計負(fù)責(zé)人，該分公司人員規(guī)模5000人，涵蓋石油化工、塑料包裝、建筑等多個行業(yè)領(lǐng)域。期間，受公司派遣全程參與公司有關(guān)人力資源、生產(chǎn)管理專項咨詢項目，并負(fù)責(zé)后期的實施工作。
-2000-2005，歷任青島支點職業(yè)技術(shù)學(xué)校校長、青島三業(yè)電腦科技有限公司財務(wù)總監(jiān)。
-2005-至今，一直以個人名義與各管理咨詢公司合作進行管理咨詢、內(nèi)訓(xùn)及公開課的合作項目，包括青島夏林投資有限公司、中國醫(yī)藥發(fā)展研究中心、上海達高管理咨詢公司、尚德培訓(xùn)機構(gòu)、北京中標(biāo)體培認(rèn)證中心、青島中策創(chuàng)衡企業(yè)管理咨詢公司、青島昊科企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢公司。

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