《新法下部門經(jīng)理、主管必備勞資法務(wù)知識》課程詳情
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● 課程背景：
在對企業(yè)員工進(jìn)行管理的過程中，管理者經(jīng)常會遇到一些相似的問題，如：如何向下屬解釋國家的相關(guān)人力資源法律規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度？運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲時(shí)如何把握尺度及保障處理決定的有效性？如何在日常管理中運(yùn)用國家法律規(guī)定？如何處理人事管理工作中的突發(fā)事件和下屬員工的離職事務(wù)……
上述事務(wù)雖然與人力資源部密切相關(guān)，但是，如果各個(gè)部門的管理者沒有在先期處理好相關(guān)的解釋與管理工作，就會為人力資源部的后續(xù)管理工作造成非常大的難度。而讓非人力資源管理者了解一些基礎(chǔ)的人力資源法律知識，也將非常有利于企業(yè)制度的貫徹與管理。
● 課程大綱：
第一部分 運(yùn)用勞動法基本知識幫助您進(jìn)行對下屬的管理
一、合同法是一部什么樣的法律？
二、為適用不同工時(shí)制的下屬合理安排工作
1、休假審批中的學(xué)問：什么休假是必須給予的？什么休假可以根據(jù)工作實(shí)際需要予以安
排？
2、安排下屬加班時(shí)，下屬有拒絕的權(quán)利嗎？如何合理安排下屬加班？
3、注重國家對部分人員的特殊保護(hù)
4、發(fā)生工傷怎么辦：工傷的認(rèn)定與流程處理
5、企業(yè)在職業(yè)病防治和安全生產(chǎn)上的職責(zé)
6、管理本企業(yè)員工與管理派遣員工的不同點(diǎn)
三、如何將績效考核結(jié)果運(yùn)用于對下屬的管理與控制
四、什么樣的員工可要求簽訂無固定期限勞動合同？
第二部分 招聘下屬、調(diào)動下屬工作崗位的注意要點(diǎn)
一、如何通過與HR人員的配合招聘到適合的下屬（注重J D的書寫）
二、試用期也不能隨便“炒人”
三、終止或者續(xù)簽下屬的勞動合同時(shí)需要注意的法律問題
四、調(diào)動下屬工作崗位時(shí)需要注意的問題
第三部分 如何處理下屬的離職工作
一、主動與下屬解除勞動合同的條件
1、如何與不勝任工作的下屬解除勞動合同？
2、如何與嚴(yán)重違紀(jì)的下屬解除勞動合同
二、下屬離職時(shí)，您可以做些什么工作以幫助HR部門進(jìn)行離職員工的管理
三、管理者如何影響下屬的離職決定；
四、如何確保下屬離職時(shí)企業(yè)的利益不因此受到過多影響
五、企業(yè)核心人員離職時(shí)必須講求的程序與技巧
六、如何辦好工作的交接
第四部分 預(yù)防與下屬發(fā)生勞動爭議
一、有效地預(yù)防勞動爭議需要管理者做些什么
二、下屬離職時(shí)，注意保存與提供相關(guān)證據(jù)和文件
三、與各方一起協(xié)調(diào)、配合，避免勞動爭議的發(fā)生與擴(kuò)大化
《新法下部門經(jīng)理、主管必備勞資法務(wù)知識》課程目的
1、從實(shí)際運(yùn)用出發(fā)，了解中國人力資源相關(guān)法律和規(guī)定；
2、幫助您站在非人力資源管理的角度，平衡和運(yùn)用相關(guān)規(guī)定,使之更好地和公司管理理念和公司實(shí)際相結(jié)合；
3、指出非人力資源管理者的某些誤區(qū)，使您避免出現(xiàn)不應(yīng)有的損失。
《新法下部門經(jīng)理、主管必備勞資法務(wù)知識》所屬分類
綜合管理
《新法下部門經(jīng)理、主管必備勞資法務(wù)知識》所屬專題
部門經(jīng)理管理技能提升、
《新法下部門經(jīng)理、主管必備勞資法務(wù)知識》授課培訓(xùn)師簡介
柳晴
Sunny畢業(yè)于中國政法大學(xué)，法學(xué)學(xué)士，律師。擁有12年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及擔(dān)任律師事務(wù)所合伙人。 曾擔(dān)任多家大型集團(tuán)及合資企業(yè)的法律顧問，負(fù)責(zé)這些企業(yè)的對外項(xiàng)目合作法律事務(wù)及法律談判；2005年，Sunny進(jìn)入全球培訓(xùn)排名第一的培訓(xùn)公司，擔(dān)任法律培訓(xùn)高級顧問， 獨(dú)立負(fù)責(zé)該公司全部法律培訓(xùn)課程的研發(fā)、制作與講授，她本人開發(fā)與講授的法律課程涵蓋人力資源法律、 買賣合同培訓(xùn)、項(xiàng)目合同培訓(xùn)、物流法律培訓(xùn)及公司法律及行政人員法律等。
在多年的工作中，Sunny在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，對公司運(yùn)作、合同管理及人力資源法律事務(wù)等非常熟悉， 并曾應(yīng)政府、大型國有企業(yè)和外資企業(yè)的要求提供相關(guān)培訓(xùn)。
Sunny的培訓(xùn)風(fēng)格清新自然，邏輯清晰，思路敏捷，同時(shí)，她的課程信息量大，強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，通過現(xiàn)場答疑、以及許多實(shí)際生動的案例分析來幫助參加者解決工作的困惑,提高職業(yè)技能，其課程均受到學(xué)員的高度評價(jià)。
曾接受過Sunny相關(guān)課程服務(wù)的主要客戶有：英國領(lǐng)事館文化代表處（British Council）、龐巴迪（Bombardier）、上海日立（Hitachi）、法國歐尚集團(tuán)（Auchan）、 歐瑞康（oerlikon）、百威啤酒（Budweiser）、巴斯夫（Basf）、國旅運(yùn)通（CITS American Express）、大眾汽車金融（VWF）等。
曾參加過Sunny相關(guān)公開課的主要課戶有：揚(yáng)子巴斯夫、寶馬（BMW）、一汽豐田（Toyota）、空氣化工（Air Product）、圣戈班（Saint-Gobain）、西門子（Siemens）、中國海洋石油（Cnooc）、法國電力（E.D.F）、泛亞班拿（Panalpina）、道達(dá)爾石油（Total）、拜耳化學(xué)（Bayer）、綾致時(shí)裝（Bestseller）、中外運(yùn)（Sinotrans）、愛立信（Ericsson）、通用電氣（GE）、強(qiáng)生（J&J）、拉法基（Lafarge）等。
《新法下部門經(jīng)理、主管必備勞資法務(wù)知識》報(bào)名服務(wù)流程
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