《【精益生產(chǎn)（LP）——提升制造業(yè)利潤的DNA】9月15—16日》課程詳情
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第一講、競爭造就精益模式
1、現(xiàn)代制造企業(yè)的價值困惑
2、制造企業(yè)實現(xiàn)利潤的N種模式
3、“黃山歸來不看岳”——認識精益生產(chǎn)
4、精益生產(chǎn)的核心——企業(yè)如何進行贏利
第二講、精益物流決定利潤價值空間
1、精益物流與供應管理
2、實現(xiàn)精益物流JIT
3、精益?zhèn)}儲決策與管理
4、“一個流”生產(chǎn)的實現(xiàn)手段
5、柔性生產(chǎn)與敏捷制造中的物流
6、信息化降低“牛鞭效應”
第三講、精益生產(chǎn)之生產(chǎn)平衡分析
1、游戲：產(chǎn)能與平衡管理——發(fā)現(xiàn)利潤空洞
2、精益平衡線的動態(tài)模型
3、影響平衡的因素與管理對策
4、人機工效學——不合理的根源
5、 等待的平衡——浪費的殺手
第四講、精益生產(chǎn)之稼動分析
1、設備生產(chǎn)能力的控制因素
2、生產(chǎn)節(jié)拍與設備因子
3、價值流與設備稼動
4、稼動力分析手段和方法
5、設備能力管理與提升
6、快速切換SMED
7、OEE分析
第五講、精益生產(chǎn)之價值流分析
1、生產(chǎn)價值流分析
2、精益價值流過程控制
3、非增值浪費的現(xiàn)象
4、游戲：價值流——制造業(yè)利潤的另一種模式
5、VE/VA分析
第六講、精益生產(chǎn)之現(xiàn)場分析
1、精益現(xiàn)場的能力培養(yǎng)
2、現(xiàn)場管理的五大層次
3、精益現(xiàn)場——最低成本而最大回報
4、可視化現(xiàn)場的實現(xiàn)步驟
5、游戲：時間與效率的搏斗——現(xiàn)場管理創(chuàng)新思維
第七講、精益生產(chǎn)之KANBAN分析
1、一個乒乓球的看板案例
2、精益看板與生產(chǎn)指令
3、JIT與JAT分析
4、生產(chǎn)計劃的看板實施
5、L/T分析
第八講、精益生產(chǎn)之人力分析
1、工作的基礎——精益流淌
2、精益組織的價值分析與結(jié)果
3、OJT的模式與SAK原則
4、系統(tǒng)模式與持續(xù)改進
《【精益生產(chǎn)（LP）——提升制造業(yè)利潤的DNA】9月15—16日》培訓受眾
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)主管等
《【精益生產(chǎn)（LP）——提升制造業(yè)利潤的DNA】9月15—16日》課程目的
從制造業(yè)的系統(tǒng)出發(fā)，認識價值流和浪費，并持續(xù)改善的方法；
掌握制造業(yè)全面的運營觀念，從供應、倉儲、生產(chǎn)到客戶服務，實現(xiàn)企業(yè)的快速增值空間；
建立精益生產(chǎn)模式，有效控制供應庫存，提升制造節(jié)拍，提高企業(yè)制造價值流高效實現(xiàn)；
降低制造成本，實現(xiàn)高效增長，并支持拉動生產(chǎn)系統(tǒng)的實施；
培養(yǎng)企業(yè)精益企業(yè)文化與持續(xù)改進的良性氛圍；
《【精益生產(chǎn)（LP）——提升制造業(yè)利潤的DNA】9月15—16日》所屬分類
生產(chǎn)管理
《【精益生產(chǎn)（LP）——提升制造業(yè)利潤的DNA】9月15—16日》授課培訓師簡介
柳榮
柳榮先生，華夏管理培訓網(wǎng)特聘生產(chǎn)管理首席顧問，香港國際經(jīng)濟管理學院客座教授，香港企業(yè)生產(chǎn)力協(xié)會顧問，中國物流協(xié)會認證講師�！冬F(xiàn)代生產(chǎn)》、《IE工業(yè)工程》等多家知名媒體的特約撰稿人。
柳老師曾在三菱集團(日資)擔任生產(chǎn)課長、生產(chǎn)部長、IE推行主任、生產(chǎn)經(jīng)理和采購經(jīng)理、制造總監(jiān)，后在春蘭集團擔任高層管理職務。有十多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，曾多次應邀到日本、美國等等參加生產(chǎn)管理研討，有豐富的5S系統(tǒng)和TQM管理導入經(jīng)驗。專注于企業(yè)診斷、生產(chǎn)管理與生產(chǎn)力提升、業(yè)務流程分析與優(yōu)化。
柳老師主講的課程以觀念和實務為特色，大量列舉常見事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論部分觀點新穎，常有驚人之語，實務部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主，其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力，貼近企業(yè)的實際需要。
主要的培訓課程：
生產(chǎn)管理（JIT精益生產(chǎn)、IE 工業(yè)工程，5S現(xiàn)場管理、班組管理技巧等系列課程）
企業(yè)物流（高效內(nèi)部物流、采購和供應鏈等系列課程）
主要特長：
1、課程邏輯強，系統(tǒng)全面解析企業(yè)生產(chǎn)難題，提供多方位的管理培訓。
2、精通生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理，供應鏈管理和物流管理。
3、熟悉現(xiàn)代管理系統(tǒng)，熟悉MIS、MRP、MRPII、ERP、SCM等信息管理系統(tǒng)。
熟悉通信、電子、機械行業(yè)的企業(yè)運作、組織管理與管理模式。
服務過的部分企業(yè):（有代表性的）
春蘭集團 （企業(yè)資源規(guī)劃ERP） 波導科技 （企業(yè)內(nèi)部物流）
富士施樂（中國） （物流與供應鏈） 韓泰輪胎（韓） （企業(yè)內(nèi)部物流）
深大電話有限公司 （管理內(nèi)部培訓） 鎮(zhèn)海煉化 （企業(yè)內(nèi)部物流）
光明乳業(yè) （配送與物流系統(tǒng)） 愛默生（美） （采購與供應鏈）
《【精益生產(chǎn)（LP）——提升制造業(yè)利潤的DNA】9月15—16日》報名服務流程
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