《★安越：現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理 （蘇州 2009年6月11—12日）－企業(yè)資金管理》課程詳情
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現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素！
很多企業(yè)的營運(yùn)危機(jī)也是源于現(xiàn)金流量管理的不善！
世界知名投資集團(tuán)的投資評審也首先考慮的是投資對象的現(xiàn)金流量！
當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來襲，資金周轉(zhuǎn)危機(jī)是企業(yè)關(guān)門破產(chǎn)的直接導(dǎo)火索！
因此，現(xiàn)金流量及與其密切相連的營運(yùn)資本管理對企業(yè)來說是至關(guān)重要的。這門課程將為你提供現(xiàn)金流量和營運(yùn)資本管理的方法和技術(shù)，充分理解怎樣才能把握好 “現(xiàn)金為王”。

內(nèi)容大綱：

1. 現(xiàn)金流量在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性
 企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的大框架
 現(xiàn)金管理與企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的關(guān)系
 現(xiàn)金流量的評估價(jià)值——股東、經(jīng)營者、債權(quán)人

2. 現(xiàn)金流量管理與營運(yùn)資本分析
 營運(yùn)資本分析
 模型分解
 系列案例
 企業(yè)5大資金周轉(zhuǎn)危機(jī)原因分析與解決對策
 發(fā)展危機(jī)
 管理危機(jī)
 財(cái)務(wù)決策失誤
 利潤危機(jī)
 銷售危機(jī)
 營運(yùn)資本因素細(xì)分
 營運(yùn)資本管理中常見錯(cuò)誤解析

3. 企業(yè)現(xiàn)金流入管理
 信用管理對現(xiàn)金流入的影響
 銀行融資的現(xiàn)金流入管理
 資本金投入、投資收益等的現(xiàn)金流入管理

4. 企業(yè)現(xiàn)金流出管理
 銀行結(jié)算體系與結(jié)算工具：期限、風(fēng)險(xiǎn)、限制…
 電子銀行系統(tǒng)
 銀行關(guān)系及帳戶管理
 日常各種現(xiàn)金流出的管理
 關(guān)注付款優(yōu)先次序

5. 現(xiàn)金流量的量化計(jì)算
 經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、融資活動(dòng)現(xiàn)金流量的計(jì)算
 分析企業(yè)償債能力
 自由現(xiàn)金流量計(jì)算與分析
 分析經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量中存在的問題

6. 準(zhǔn)確預(yù)測未來現(xiàn)金流量
 戰(zhàn)略及投資現(xiàn)金流規(guī)劃
 最佳現(xiàn)金持有量預(yù)測
 企業(yè)經(jīng)營管理中的現(xiàn)金流量預(yù)算——年度、季度、月度、周、日
 現(xiàn)金流量預(yù)算編制邏輯
 現(xiàn)金流量預(yù)算EXCEL模型


客戶反饋：
◇ 總體感覺就一個(gè)字“好”。原以為也不會(huì)有太多的收獲，可自上課一個(gè)小時(shí)后，就覺得這次來對了，通過兩天的培訓(xùn)，真的學(xué)了很多。非常感謝安越老師的培訓(xùn)
――浙江愛信宏達(dá)汽車零部件有限公司　羅女士
◇ 很多疑問解決了。老師提供的方法可操作性很強(qiáng)，很實(shí)用，提供了很好的思考問題和解決問題的方法。收獲很大。非常感謝！
――江蘇海外集團(tuán)蘇州有限公司　郭女士
◇ 通過學(xué)習(xí)，首先感到了自己的不足，最主要的是學(xué)到了很多觀念管理和控制的方法，怎么樣去更好地做好公司營運(yùn)資本的分析并解決問題等等。太多的感受�？傊�，在此謝謝老師，謝謝培訓(xùn)公司
――杭州天然氣有限公司　王女士
◇ 通過此次培訓(xùn)開擴(kuò)了思路，能更深層次地去思考問題，對日常的工作和生活均有較大的幫助
――普立萬聚合（上海）有限公司　嚴(yán)女士
◇ 對營運(yùn)資本的概念有深入的直觀地認(rèn)識(shí)。通過圖解和案例分析使我掌握了一些營運(yùn)資本分析的新的理念和方法，有利于今后的工作
――普立萬聚合（上海）有限公司　戚女士
◇ 對營運(yùn)資本有了更進(jìn)一步的了解，知道了一些分析的方法和工具，通俗易懂的講課有利于我們借鑒在我們與非財(cái)務(wù)人員的溝通上
――上海大甲機(jī)械國際貿(mào)易有限公司　梁女士
◇ 較好掌握了現(xiàn)金流量預(yù)測的一般方法，對本人工作較實(shí)用。通過本次培訓(xùn)，也了解了資本運(yùn)營方面的一些知識(shí)，感覺受益匪淺，對學(xué)習(xí)效果滿意。
――湛江港集團(tuán)有限公司 沈女士
◇ 對現(xiàn)金營運(yùn)資本的管理有了比較系統(tǒng)的了解，了解了其他公司及講師帶來的信息，對自己帶來的一些問題也與大家進(jìn)行了討論，對工作有較大的幫助。
――上海祥源生物科技有限公司 張女士
◇ 對現(xiàn)金流量的管理有了更系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，對自己的工作很有幫助。
――湛江港集團(tuán)有限公司 陸女士
◇ 拓寬了關(guān)于現(xiàn)金管理的思路。
――珠海三壹軟件有限公司 史先生
◇ 通過安越老師非常生動(dòng)的講解，使我學(xué)到了很多知識(shí)，謝謝
――威特電梯部件（蘇州）有限 楊女士
◇ 看問題有了新的角度
――上海貝爾阿爾卡特股份有限公司 李先生
◇ 通俗易懂，開拓了思路
――上海誠一精細(xì)化工有限公司　陳女士
◇ 對今后的工作有很好的指導(dǎo)作用
――天津一汽豐田汽車有限公司　陸女士
◇ 拓寬了原有的思路，得到了更新的啟示，體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)
――上海馬勒濾清系統(tǒng)有限責(zé)任公司　周女士
◇ 有觀念上的引導(dǎo)，思維改變的清晰，很有幫助
――上海馬勒濾清系統(tǒng)有限責(zé)任公司　徐女士
◇ 拓寬了思維，開闊了視野
――麥格納動(dòng)力總成（常州）有限公司　杭先生
◇ 通過這次培訓(xùn)，有了更多新的理念和收獲
――日立家用電器（蕪湖）有限公司　曾女士
◇ 對三張表有更加深刻的認(rèn)識(shí)
――昆山英提爾汽車系統(tǒng)有限公司　王女士
◇ 開拓了視野，有助于提升管理及工作思路，提高財(cái)務(wù)管理水平。
――一汽豐田汽車銷售有限公司 曹女士
◇ 更多信息:www.58362000.cn

安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識(shí)專題推薦:
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◇ 案例分析(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Financial-Management-Case-Study/)
◇ 財(cái)務(wù)文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Article/)
◇ E-Magazine(http://www.EasyFinance.com.cn/tgmail/08-08/07EM.asp)
◇ 財(cái)務(wù)圖書(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Book/)

所屬類別：企業(yè)資金管理，企業(yè)管理資金，管理企業(yè)資金，企業(yè)資金管理，企業(yè)管理資金，管理企業(yè)資金，企業(yè)資金管理，企業(yè)管理資金，管理企業(yè)資金，企業(yè)資金管理，企業(yè)管理資金，管理企業(yè)資金，企業(yè)資金管理，企業(yè)管理資金，管理企業(yè)資金，企業(yè)資金管理，企業(yè)管理資金，管理企業(yè)資金，企業(yè)資金管理，企業(yè)管理資金，管理企業(yè)資金

時(shí)間：2009年6月11-12日 蘇州
培訓(xùn)費(fèi)用：3600元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報(bào)名方式：
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參加對象：

 現(xiàn)金經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人

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課程收益：

 了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因
 掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法
 提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力
 學(xué)會(huì)建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制
 在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下如何更好地管理現(xiàn)金

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財(cái)務(wù)稅務(wù)

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現(xiàn)金流量與運(yùn)營資金管理培訓(xùn)、

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