《★安越：公司財務(wù)分析與風險防范 （北京　2009年6月22—24日）－財務(wù)比率分析培訓(xùn)》課程詳情
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培訓(xùn)目標：
怎樣整合、提煉大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在？
怎樣通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風險并防范風險？
怎樣通過財務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財務(wù)支持？
怎樣將生硬的財務(wù)數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達出來，讓使用者一目了然？
怎樣運用財務(wù)信息了解你的客戶、你的供應(yīng)商、你的同行的經(jīng)營情況？
經(jīng)濟危機時期，公司財務(wù)分析的重點需要做哪些調(diào)整？
合理、高效的財務(wù)分析思路和方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運作風險的重要途徑，并將使你的工作事半功倍。

內(nèi)容大綱：
1. 引言
 財務(wù)的目標
 記賬只是手段，管理控制才是目的
 財務(wù)與其它部門的關(guān)系
 從財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表
 從財務(wù)管理的角度重新審視損益表
 企業(yè)財務(wù)分析的核心思路
 1個起點：市場
 3大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢
 2大結(jié)果：風險和回報的平衡

2. 營運資本分析——有效控制資金效率及風險
 國際先進的營運資本分析方法
 為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機？如何應(yīng)對？
 經(jīng)濟危機時期營運資本管理重點
 運用營運資本進行財務(wù)報表的詳細分析
 實用工具——營運資本EXCEL自動分析表格
 主營業(yè)務(wù)及非主營業(yè)務(wù)營運資本分析
 不同產(chǎn)品的營運資本分析

3. 財務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風險
 企業(yè)關(guān)鍵財務(wù)指標的管理含義
 通過財務(wù)比率分析并改善企業(yè)運作
 信用控制指標：信用風險控制與銷售拓展
 存貨控制指標：存貨的管理
 財務(wù)杠桿——負債經(jīng)營的效率及風險控制
 不同利潤層次的決策作用
 ROCE, ROA, ROI, ROE
 綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報？
 EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風險控制
 財務(wù)比率綜合運用
 杜邦分解及財務(wù)比率金字塔
 財務(wù)比率指標自動分析表格
 財務(wù)報表綜合解讀：綜合運用財務(wù)指標透視公司運作

4. 現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風險控制
 現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵編制邏輯
 企業(yè)的3大現(xiàn)金活動分析
 從不同現(xiàn)金活動之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運作及風險
 從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運作及風險
 現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
 經(jīng)營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用

5. 股東回報系統(tǒng)的6環(huán)分解
 利潤回報：少花錢，多賺錢！
 加速周轉(zhuǎn)：少占用錢，多收錢！
 融資策略：占用誰的錢？
 利息成本：占用銀行錢的成本！
 營業(yè)外事件：非正常因素的影響！
 社會成本：合理納稅

6. 公司財務(wù)分析與風險防范關(guān)鍵內(nèi)容總結(jié)



客戶留言：
◇ 是我所參加過的最好的一次財務(wù)培訓(xùn)，最主要的是理清了思路，實用性很強，安越老師非常棒！
——湛江港集團有限公司 計財部副部長 陸女士
◇ 短短三天，給我卻是難以磨滅的印象，很多很多的感慨，很多很多的啟示,受益匪淺，但愿學(xué)有所用，謝謝安越老師。
——深圳報業(yè)集團 財務(wù)部 和女士
◇ 從最平凡處著眼，啟發(fā)思路，開拓視野；從最簡單的原理切入，發(fā)人深思，受益匪淺；用最新穎的觀點理解，看待財務(wù)，覺得財務(wù)到現(xiàn)在真正有樂趣。
——常州市艾貝服飾有限公司 財務(wù)部副經(jīng)理 喬女士
◇ 打開了思路，開拓了眼界，今后有機會還會參加此類學(xué)習(xí)。
——汽豐田汽車銷售有限公司 財務(wù)課課長 于女士
◇ 很有用，讓我真真實實能找到一個分析工具去運用到工作和生活中，開拓了思維，鼓勵自己形成自己的財務(wù)分析能力。
——四川梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司 財務(wù)部主管 曲女士
◇ 知道了分析的重點，了解了企業(yè)財務(wù)運作的源頭，在這門課的基礎(chǔ)上活用分析，這才是財務(wù)分析的根本。
——默洛尼衛(wèi)生潔具(中國)有限公司 財務(wù)部 葉先生
◇ 老師講課很生動，引人入勝，使財務(wù)專業(yè)人員學(xué)會了享受財務(wù)的樂趣。這對堅持做好財務(wù)的工作是尤為重要的。受益頗多，謝謝！
——西門子威迪歐汽車電子財務(wù)部負責人 張女士
◇ 受益匪淺，希望下次再見。
——櫻花衛(wèi)廚（中國）有限公司 財務(wù)部管理師 杜先生
◇ 感謝老師的辛勤工作。她的專業(yè)水平，授課方法，風度及耐心都給我留下深刻的印象。
——德國德累斯登銀行股份公司上海分行 信貸管理部主任 周女士
◇ 回顧了財務(wù)管理的方法， 刷新了對財務(wù)管理的認識，了解了新的分析工具和思路。
——艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司 財務(wù)部分析師 張先生
◇ 內(nèi)容翔實，豐富，對現(xiàn)實工作有很強的指導(dǎo)意義！
——多明尼克漢德凈化設(shè)備（上海）有限公司財務(wù)經(jīng)理 李女士
◇ 深入淺出，課程很生動，案例很有使用參考價值，特別對課程的整體思路、老師的傳授能力、技巧印象深刻，謝謝！
——上海海立（集團）股份有限公司投資部負責人 傅女士
◇ 更多信息：http://www.58362000.cn

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所屬類別：財務(wù)比率分析培訓(xùn)，培訓(xùn)財務(wù)比率分析，分析培訓(xùn)財務(wù)比率，財務(wù)比率分析培訓(xùn)，培訓(xùn)財務(wù)比率分析，分析培訓(xùn)財務(wù)比率，財務(wù)比率分析培訓(xùn)，培訓(xùn)財務(wù)比率分析，分析培訓(xùn)財務(wù)比率，財務(wù)比率分析培訓(xùn)，培訓(xùn)財務(wù)比率分析，分析培訓(xùn)財務(wù)比率，財務(wù)比率分析培訓(xùn)，培訓(xùn)財務(wù)比率分析，分析培訓(xùn)財務(wù)比率，財務(wù)比率分析培訓(xùn)

時間 2009年6月22-24日 北京
價格：4850元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報名方式：
1）總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
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財務(wù)管理人員

《★安越：公司財務(wù)分析與風險防范 （北京　2009年6月22—24日）－財務(wù)比率分析培訓(xùn)》課程目的
課程收益：
 掌握公司財務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在。
 量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
 找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風險的有效方法
 把握特殊階段，如經(jīng)濟危機時期財務(wù)分析的重點
 擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出財務(wù)來看財務(wù)，從全新的角度審視和重整自身工作
 有效改善與其它部門的溝通

《★安越：公司財務(wù)分析與風險防范 （北京　2009年6月22—24日）－財務(wù)比率分析培訓(xùn)》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《★安越：公司財務(wù)分析與風險防范 （北京　2009年6月22—24日）－財務(wù)比率分析培訓(xùn)》關(guān)鍵詞
預(yù)算管理、成本核算與審計、風險管控、投融資管理、財務(wù)管理、財稅管理、機械重工、服務(wù)業(yè)、商業(yè)貿(mào)易、美容化妝品、日化行業(yè)、能源電力、公共事業(yè)、生物科技、銀行金融、農(nóng)業(yè)、輕工紡織、廣告?zhèn)髅�、物流業(yè)、煙酒食品、房產(chǎn)建筑、環(huán)保行業(yè)、咨詢培訓(xùn)、家電行業(yè)、其它行業(yè)、IT業(yè)、醫(yī)藥保健、汽車業(yè)、旅游業(yè)、酒店餐飲、數(shù)碼電子、電信行業(yè)、

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