《“新法”體系下部門經(jīng)理（主管）勞資法務(wù)必備知識(shí)高級(jí)研修班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第1期 6月19日至6月23日（19日全天報(bào)到） 地點(diǎn)：成都市
第2期 7月16日至7月20日（16日全天報(bào)到） 地點(diǎn)：沈陽(yáng)市
第3期 8月13日至8月17日（13日全天報(bào)到） 地點(diǎn)：南寧市

認(rèn)證說(shuō)明
1.費(fèi)用：400元／人（參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納）。
2.凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，按照中華人民共和國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部《CETTIC職業(yè)培訓(xùn)考試管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，由勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)《CETTIC勞動(dòng)合同管理師職業(yè)培訓(xùn)證書》。根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，該證書可作為培訓(xùn)學(xué)員從事人力資源管理的憑證。
培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分 運(yùn)用勞動(dòng)法基本知識(shí)幫助您進(jìn)行對(duì)下屬的管理
（一）合同法是一部什么樣的法律？
（二）為適用不同工時(shí)制的下屬合理安排工作
1．休假審批中的學(xué)問(wèn)：什么休假是必須給予的？什么休假可以根據(jù)工作實(shí)際需要予以安排？
2．安排下屬加班時(shí)，下屬有拒絕的權(quán)利嗎？如何合理安排下屬加班？
3．注重國(guó)家對(duì)部分人員的特殊保護(hù)
4．發(fā)生工傷怎么辦：工傷的認(rèn)定與流程處理
5．企業(yè)在職業(yè)病防治和安全生產(chǎn)上的職責(zé)
6．管理本企業(yè)員工與管理派遣員工的不同點(diǎn)
（三）如何將績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用于對(duì)下屬的管理與控制？
（四）什么樣的員工可要求簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同？
第二部分 招聘下屬、調(diào)動(dòng)下屬工作崗位的注意要點(diǎn)
（一）如何通過(guò)與HR人員的配合招聘到適合的下屬？
（二）試用期也不能隨便“炒人”
（三）終止或者續(xù)簽下屬的勞動(dòng)合同時(shí)需要注意的法律問(wèn)題
（四）調(diào)動(dòng)下屬工作崗位時(shí)需要注意的問(wèn)題
第三部分 如何處理下屬的離職工作
（一）主動(dòng)與下屬解除勞動(dòng)合同的條件
（二）下屬離職時(shí)，您可以做些什么工作以幫助HR部門進(jìn)行離職員工的管理？
（三）管理者如何影響下屬的離職決定？
（四）如何確保下屬離職時(shí)企業(yè)的利益不受到過(guò)多影響？
（五）企業(yè)核心人員離職時(shí)必須講求的程序與技巧
（六）如何辦好工作的交接？
第四部分 預(yù)防與下屬發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議
（一）有效地預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議需要管理者做些什么？
（二）下屬離職時(shí)，注意保存與提供相關(guān)證據(jù)和文件
（三）與各方一起協(xié)調(diào)、配合，避免勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生與擴(kuò)大化

《“新法”體系下部門經(jīng)理（主管）勞資法務(wù)必備知識(shí)高級(jí)研修班》培訓(xùn)受眾
分管人力資源副總經(jīng)理，薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管、績(jī)效專員、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管等；企業(yè)部門經(jīng)理、部門主管、專員等企業(yè)非人力資源管理者參加。

《“新法”體系下部門經(jīng)理（主管）勞資法務(wù)必備知識(shí)高級(jí)研修班》課程目的
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，優(yōu)秀的人才是企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵要素之一。對(duì)公司來(lái)講，員工就是資產(chǎn)，而部門經(jīng)理?yè)?dān)任的職能就是管理資產(chǎn)，從員工被選入，到員工培訓(xùn)，能力運(yùn)用，升職加薪以至于辭退，即選、育、用、留、退的全過(guò)程都與部門經(jīng)理密切相關(guān)。在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行管理的過(guò)程中，管理者經(jīng)常會(huì)遇到一些相似的問(wèn)題，如：如何向下屬解釋國(guó)家的相關(guān)人力資源法律規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度？運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲時(shí)如何把握尺度及保障處理決定的有效性？如何在日常管理中運(yùn)用國(guó)家法律規(guī)定？如何處理人事管理工作中的突發(fā)事件和下屬員工的離職事務(wù)……
上述事務(wù)雖然與人力資源部密切相關(guān)，但是，如果各個(gè)部門的管理者沒(méi)有在先期處理好相關(guān)的解釋與管理工作，就會(huì)使人力資源部在后續(xù)管理工作中面臨非常大的難度。而讓非人力資源管理者了解一些基礎(chǔ)的人力資源法律知識(shí)，也將非常有利于企業(yè)制度的貫徹與管理。基于此，北京百朗教育發(fā)展有限公司與中企培訓(xùn)網(wǎng)決定舉辦“‘新法’體系下部門經(jīng)理（主管）勞資法務(wù)必備知識(shí)高級(jí)研修班”。旨在通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，增強(qiáng)中高層管理人員對(duì)人力資源管理系統(tǒng)的理解和認(rèn)識(shí)，提升中高層管理人員的人力資源管理素養(yǎng)與培養(yǎng)指導(dǎo)員工的技能，促進(jìn)中高層管理人員職業(yè)化水平的不斷進(jìn)步。

《“新法”體系下部門經(jīng)理（主管）勞資法務(wù)必備知識(shí)高級(jí)研修班》所屬分類
特色課程

《“新法”體系下部門經(jīng)理（主管）勞資法務(wù)必備知識(shí)高級(jí)研修班》所屬專題
部門經(jīng)理管理技能提升、

《“新法”體系下部門經(jīng)理（主管）勞資法務(wù)必備知識(shí)高級(jí)研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《“新法”體系下部門經(jīng)理（主管）勞資法務(wù)必備知識(shí)高級(jí)研修班》報(bào)名服務(wù)流程

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