《安越：7月經(jīng)理人的必修課程集錦》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 ★ 課程一：總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理　　主辦：安越咨詢(xún)

開(kāi)課時(shí)間：2009年07月08-10日　地點(diǎn)：上海 價(jià)格：￥6800元

　　席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)，如何在危機(jī)中尋找機(jī)遇，帶領(lǐng)企業(yè)走出“嚴(yán)冬”，是擺在總經(jīng)理面前的嚴(yán)峻課題。作為總經(jīng)理，需要多方面的管理技能，而通過(guò)財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作，是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下取得成功的必備條件。我們的課程將通過(guò)生動(dòng)的培訓(xùn)方式，豐富的案例分析，使得總經(jīng)理能夠從財(cái)務(wù)的角度，更好的審視企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，從而有效地改善困境下的企業(yè)業(yè)績(jī)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

培訓(xùn)對(duì)象：總裁、總經(jīng)理、集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理以及極具潛質(zhì)的高層管理人員。

課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/GeneralManagers.asp

★ 課程二：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程　　主辦：安越咨詢(xún)

公開(kāi)課：2009年07月13-15廣州 ／ 2009年07月20-22北京 ／ 2009年07月22-24上海 價(jià)格：￥4850元

　　培訓(xùn)顧問(wèn)用生動(dòng)且深入淺出的方式，通過(guò)豐富的案例分析與討論、資料評(píng)點(diǎn)、猜謎游戲、角色扮演等高效的培訓(xùn)方法，使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)，有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來(lái)，有效提升企業(yè)的管理水平。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，很多公司在艱難的大環(huán)境中尋求生存、發(fā)展之路。身為企業(yè)中的管理者，如何能從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，幫助企業(yè)走出困境？
　　同時(shí)，這門(mén)課也將一改財(cái)務(wù)在參加者心目中深?yuàn)W、枯燥的印象，讓他們體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂(lè)趣。

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員

課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/NonFinancialManagers.asp

★ 課程三：如何突破企業(yè)資金需求瓶頸 主辦：安越咨詢(xún)

開(kāi)課時(shí)間：2009年07月20-21日 地點(diǎn)：北京 價(jià)格：￥3600元

　　金融海嘯席卷全球，無(wú)人能獨(dú)善其身；大洋彼岸的美國(guó)次級(jí)貸，撼動(dòng)了美國(guó)也震動(dòng)了全世界；在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，牽一發(fā)而動(dòng)全身；隨著次貸的危機(jī)，全球商業(yè)的冬天也悄然而至；先知先覺(jué)的各國(guó)資本市場(chǎng)率先拉下了臉，作自由落體運(yùn)動(dòng)，一切股權(quán)融資戛然而止。。。。。。可是，在寒冷的冬天，企業(yè)更需要資金，更要活下去，再難的路也要走下去。因?yàn)槲覀冎�道冬天早晚都�?huì)來(lái)，這是自然規(guī)律，更是經(jīng)濟(jì)定律。更重要的是：冬天來(lái)了，春天還遠(yuǎn)嗎？
　　為了過(guò)冬，企業(yè)要備草備糧，籌資；為了不遠(yuǎn)的春天，企業(yè)要蓄勢(shì)而待，反周期運(yùn)作融資。
　　在當(dāng)前金融危機(jī)的背景下，通過(guò)分析企業(yè)的商業(yè)環(huán)境、市場(chǎng)的運(yùn)行周期，發(fā)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下滑階段企業(yè)更容易碰到資金瓶頸。怎樣幫助學(xué)員認(rèn)清現(xiàn)狀，做到手中有錢(qián)、心中不慌，學(xué)會(huì)逆勢(shì)籌資融資的手段？
　　這門(mén)課程通過(guò)對(duì)各種企業(yè)融資方式的講解、對(duì)目前融資環(huán)境的分析，幫助企業(yè)家及其經(jīng)理人認(rèn)識(shí)目前的融資環(huán)境及其趨勢(shì)，理性地判斷并評(píng)估各種融資方式的代價(jià)；
　　比較分析商業(yè)信用、銀行、民間信貸之間以及境內(nèi)外不同資本市場(chǎng)之間的差異以及對(duì)融資操作的要求，以作出最明智的抉擇；
　　從融資顧問(wèn)的角度，指導(dǎo)企業(yè)在不同的情況下，可以選擇的融資途徑，在不同的融資途徑上可能存在的障礙，以及要達(dá)到目標(biāo)可能需要付出的代價(jià)；
　　幫助企業(yè)根據(jù)自己的規(guī)模大小、行業(yè)性質(zhì)、發(fā)展階段等不同的具體情況和條件確定自己的融資戰(zhàn)略。

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)的所有者、擁有者、企業(yè)的決策層、管理層、 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)經(jīng)理或主管，總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及其他財(cái)務(wù)高層管理人員

課程大綱：http://www.easyfinance.com.cn/training/outline/CorporateFinancingStrategy.asp

★ 課程四：全面預(yù)算管理與控制 主辦：安越咨詢(xún)

公開(kāi)課：2009年07月09-10北京 ／ 2009年07月09-10上海 ／ 2009年07月13-14蘇州 價(jià)格：￥3600元

　　以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，企業(yè)又怎樣通過(guò)全面預(yù)算更好地應(yīng)對(duì)危機(jī)？
　　培訓(xùn)講師將通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。

培訓(xùn)對(duì)象：負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者

課程大綱：http://www.easyfinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp

★ 課程五：成本分析與控制 主辦：安越咨詢(xún)

公開(kāi)課： 2009年07月20-21北京 ／ 2009年07月23-24上海 價(jià)格：￥3600元

　　當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境下，成本控制成為每個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤(rùn)的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使我們更好地應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下的成本控制問(wèn)題？
　　成本控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用，它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)模式有效地結(jié)合，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績(jī)的核心環(huán)節(jié)，全面了解公司的成本構(gòu)架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業(yè)成本狀況，真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。

培訓(xùn)對(duì)象：成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析人員、會(huì)計(jì)經(jīng)理、高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理、需要控制成本的預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人

課程大綱：http://www.easyfinance.com.cn/training/outline/CostAnalysisControl.asp

☆　報(bào)名熱線: 021-5836 2000 周 末: 13818750216
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杭州公開(kāi)課：http://www.easyfinance.com.cn/training/pages/hangzhou.asp
成都公開(kāi)課：http://www.easyfinance.com.cn/training/pages/chengdu.asp
青島公開(kāi)課：http://www.easyfinance.com.cn/training/pages/qingdao.asp
三亞公開(kāi)課：http://www.easyfinance.com.cn/training/pages/sanya.asp

《安越：7月經(jīng)理人的必修課程集錦》培訓(xùn)受眾
本課程主要針對(duì)企業(yè)總裁、總經(jīng)理、集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理以及極具潛質(zhì)的高層管理人員。

《安越：7月經(jīng)理人的必修課程集錦》課程目的
席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)，如何在危機(jī)中尋找機(jī)遇，帶領(lǐng)企業(yè)走出“嚴(yán)冬”，是擺在總經(jīng)理面前的嚴(yán)峻課題。作為總經(jīng)理，需要多方面的管理技能，而通過(guò)財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作，是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下取得成功的必備條件。我們的課程將通過(guò)生動(dòng)的培訓(xùn)方式，豐富的案例分析，使得總經(jīng)理能夠從財(cái)務(wù)的角度，更好的審視企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，從而有效地改善困境下的企業(yè)業(yè)績(jī)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

《安越：7月經(jīng)理人的必修課程集錦》所屬分類(lèi)
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《安越：7月經(jīng)理人的必修課程集錦》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《安越：7月經(jīng)理人的必修課程集錦》報(bào)名服務(wù)流程

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