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企業(yè)激勵核心機制解決方案

添加時間：2006-03-09 修改時間： 2006-03-09 課程編號:10021432

《企業(yè)激勵核心機制解決方案》課程詳情

第一單元：企業(yè)激勵機制與激勵技巧
一、引子：解決要與不要——管理從心開始
二、激勵理論
三、激勵對象權(quán)變激勵——認識員工差異性
四、企業(yè)激勵實務(wù)
五、激勵機制的主線——目標管理與績效考核
六、企業(yè)激勵若干做法
七、高級管理人員的激勵
六、領(lǐng)導激勵技巧
九、中小民營企業(yè)激勵誤區(qū)
第二單元：企業(yè)激勵核心機制解決方案——目標責任制考核
一、企業(yè)管理的刀尖——目標與績效
二、績效管理的源頭——有效目標分解與WBS運用
三、績效管理與績效考核
四、目標責任制考核的指導思想與模型
五、績效考核的實施策略
六、實戰(zhàn)演練與輔導

《企業(yè)激勵核心機制解決方案》所屬分類

戰(zhàn)略管理

《企業(yè)激勵核心機制解決方案》授課培訓師簡介

李澤堯

實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家，中國管理科學研究院研究員、中國人民大學客座研究員、中山大學教授經(jīng)理研究會特約顧問、中國人民大學商學院高級經(jīng)理工商管理碩士(MBA)研修班（廣州）特聘教授、中山大學ＸＸ學院高級經(jīng)理工商管理碩士(MBA)研修班特聘教授，廣州亞加達在職經(jīng)理人教育中心負責人，廣州亞加達學院管理系主任，曾長期擔任跨國公司高級經(jīng)理人，擁有豐富的跨國企業(yè)管理經(jīng)驗。

本課程可以提供內(nèi)訓，查看培訓師詳細信息

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課程顧問符小姐

課程顧問小易

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