《QCC品管圈活動實(shí)務(wù)》課程詳情
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課程內(nèi)容：
1．品管圈活動的概念
（1） 何謂品管圈活動的概念
（2） 品管圈活動的精神
（3） 品管圈活動的要領(lǐng)
（4） 品管圈活動的組織及運(yùn)營
2．品管圈活動的導(dǎo)入方法
（1） 品管圈活動組圈的要領(lǐng)
（2） 品管圈活動的實(shí)施方法
（3） 品管圈活動圈會做法
（4） 品管圈活動發(fā)表與交流
3．品管圈活動解決問題的QC Story
（1） 品管圈活動主題選定的問題類型
（2） 問題的發(fā)現(xiàn)
（3） 問題發(fā)生型QC Story程序與要點(diǎn)
（4） 課題達(dá)成型QC Story程序與要點(diǎn)
4．品管圈活動常用工具與案例研究
（1） QC七大手法
（2） 新QC七大手法
（3） 品管圈解決現(xiàn)實(shí)問題的案例
《QCC品管圈活動實(shí)務(wù)》培訓(xùn)受眾
組長、班長、主任、副主任及相關(guān)人員。
《QCC品管圈活動實(shí)務(wù)》課程目的
透過本課程的學(xué)習(xí),使公司管理干部對品管圈產(chǎn)生正確的認(rèn)識,掌握推行品管圈的要訣;使公司能快速.有效的推行品管圈活動,充分發(fā)揮員工積極性;切實(shí)有效且可持續(xù)改善公司工作現(xiàn)場.
《QCC品管圈活動實(shí)務(wù)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《QCC品管圈活動實(shí)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡介
姚正琪
MBA工商管理碩士； 國際項(xiàng)目管理PMP長期特聘授課講師、上海大學(xué)MBA項(xiàng)目管理長期特聘授課講師，多家知名企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理和項(xiàng)目管理部經(jīng)理，多年項(xiàng)目管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)過數(shù)家大型公司的項(xiàng)目管理咨詢項(xiàng)目。
授課風(fēng)格蘊(yùn)含哲理而不乏風(fēng)趣幽默，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)膩?zhàn)⒅亟换ジ袘?yīng)，知識廣博而能深入淺出，能通過長期積累的豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和傳授技巧，為學(xué)員排憂解難，并提供切實(shí)可行的建議和務(wù)實(shí)操作的具體方案, 深受學(xué)員和企業(yè)的好評。
項(xiàng)目咨詢及授課的主要服務(wù)單位：上汽集團(tuán)、太太樂雞精、松下電器、寶鋼集團(tuán)；貝爾阿爾卡特；鈕荷蘭拖拉機(jī)制造；平高電氣股份；陜西省略陽鋼鐵廠；陜西省延安煉油廠；柳州上汽通用五棱汽車廠；德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)；徠卡顯微系統(tǒng)；捷頻齒輪；申裕導(dǎo)線；德泰順電梯配件；黎明交通設(shè)施器材；新光汽車電器司；山崎電路版；國際空調(diào)；豪美佳食品；夏普電子元器件；德事隆緊固系統(tǒng)；大眾出租汽車；航星機(jī)械（集團(tuán)）；船舶重工集團(tuán)上海704研究所；上海航天控制工程研究所；航天汽車機(jī)電股份；永新彩管股份；創(chuàng)值工業(yè)精密制造；西門子移動通訊；實(shí)宏紙業(yè)
《QCC品管圈活動實(shí)務(wù)》報(bào)名服務(wù)流程
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