《連鎖門店選址、建店與開店策略營》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 2009年10月20-21日 深圳
2010年1月 4-5日 廣州

　【課程提綱】
　　第一部分 連鎖企業(yè)選址困惑
　　一、選址憑感覺，沒有科學(xué)依據(jù)，風(fēng)險非常大
　　二、成熟商圈店址很難獲得，缺少投資收益預(yù)測，導(dǎo)致決策失敗
　　三、缺少系統(tǒng)和規(guī)范，選址成為擴張時最大難題
　　案例分享：肯德基、國美
　　第二部分 綜合比較基礎(chǔ)上的選址調(diào)查和商圈研究
　　一、顧客滿意度研究
　　二、購買行為研究
　　三、商業(yè)投資環(huán)境評價
　　四、商圈-街區(qū)購買力研究
　　五、社區(qū)分類研究
　　六、顧客地理信息系統(tǒng)
　　案例分享：肯德基的選址步驟
　　案例分享：麥當(dāng)勞
　　第三部分 科學(xué)的選址系統(tǒng)
　　選址6M模型，模式（Model）、模型（Matrix）、要素（Momentum）、調(diào)整（Modulate）、手冊（Manual）、完善（Maturity）組成。
　　一、選址6M模型的主要步驟和方法
　　　　1．商業(yè)模式選型及經(jīng)驗總結(jié)
　　　　2．建立選址理論模型
　　　　3．確定要素指標(biāo)及權(quán)重
　　　　4．基于WHAT－IF驗證及指標(biāo)調(diào)整
　　　　5．形成選址手冊及審核制度
　　　　6．流程執(zhí)行及選址數(shù)據(jù)庫完善
　　二、6M方法之應(yīng)用
　　三、選址的注意事項
　　　　1．要根據(jù)自己店鋪的經(jīng)營定位進行選址
　　　　2．要盡量避免在受交通管制的街道選址，店鋪前要有適合停放車輛的位置
　　　　3．要選擇居民聚集、人口集中的地區(qū)，不要在市民較少和居民增長較慢的地區(qū)開店
　　　　4．要事先了解店鋪近期是否有被拆遷的可能，房屋是否存在產(chǎn)權(quán)上的糾紛或其它問題
　　　　5．要注意店鋪所在街道的特點和街道客流的方向與分類
　　　　6．要選擇同類店鋪比較聚集的街區(qū)，或者選擇適合自己店鋪的專業(yè)市場
　　案例分享：聯(lián)想
　　第四部分 建店策略
　　一、特許商品牌和企業(yè)文化的理解
　　二、嚴(yán)格執(zhí)行連鎖品牌VI
　　三、如何做好店面與店內(nèi)裝修
　　四、商品陳列與布局設(shè)計
　　五、設(shè)備安裝
　　六、工程驗收
　　七、訂貨
　　八、店員招聘與培訓(xùn)
　　案例分享：百安居
　　第五部分 開店策略
　　一、開業(yè)前的宣傳與整合營銷
　　二、具有吸引力的商品陳列
　　三、成功的開業(yè)促銷策劃
　　四、現(xiàn)代營銷方法與手段的應(yīng)用
　　五、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
　　案例分享：尚品宅配

《連鎖門店選址、建店與開店策略營》培訓(xùn)受眾
大中型企業(yè)部門經(jīng)理、成長型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等

《連鎖門店選址、建店與開店策略營》課程目的
解決核心問題
　　如何對商業(yè)投資環(huán)境進行評定
　　如何對商圈—街區(qū)購買力進行研究
　　如何采用逸馬6M模型進行科學(xué)選址，解決選址困惑
　　如何保證連鎖品牌，統(tǒng)一建店
　　如何做好連鎖門店店面與店內(nèi)裝修
　　如何進行店員招聘與培訓(xùn)
　　如何做好開店前的宣傳和整合營銷
　　如何做好具有吸引力的商品陳列
　　如何制定成功的開業(yè)促銷策略

《連鎖門店選址、建店與開店策略營》所屬分類
市場營銷

《連鎖門店選址、建店與開店策略營》授課培訓(xùn)師簡介

《連鎖門店選址、建店與開店策略營》報名服務(wù)流程

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