《變革管理》課程詳情
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一、變革管理概論
變革管理的學習目標
變革是永恒的，客觀存在的
變革會越變越快∕多∕復雜
變革管理
二、變革的變化特征
我們的世界正在變化
企業(yè)的外部正在變化
企業(yè)的內部正在變化
變革定律
變革可預見的結果
三、文化與變革
文化與企業(yè)組織文化
文化的轉變
適應轉變的文化
變革文化的發(fā)起者
變革文化的的資源
四、變革的兩張臉
第一張臉：創(chuàng)新
第二張臉：革新對人們的影響
企業(yè)的變革歷史
實施變革的基本策略
順從與承諾
五、變革的主要角色
變革的三種角色
發(fā)起者
轉變實施者
轉變接受者
人只是抗拒別人改變自己
而從不抗拒自己改變自己
六、管理變革
對轉變的抗拒
在變革中快速行動
溝通、溝通、再溝通
集中有你重要的優(yōu)先考慮上
抗拒是正常的
抗拒的發(fā)展所限
七、變革管理案例
某民營企業(yè)的變革管理案例
《變革管理》課程目的
1.了解企業(yè)為什么需要不斷的變革；
2.了解變化的特征及定律文化與變革的關系；
3.掌握創(chuàng)新與變革的關系及革新對員工的影響；
4.企業(yè)在變革中的各種角色及他們的作用；
5.怎樣管理變革、減少抗拒，使變革效果最佳；
6.管理者在變革中應怎樣思考和行動；
7.為企業(yè)的變革做好思想上和方法上的準備。
《變革管理》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《變革管理》授課培訓師簡介
李慶遠
中國十大培訓師之一
理學碩士，曾任大學講師，廣東某民企副總經理，多所企管公司兼職高級講師和顧問師。從事企管管理工作10余年，擔任過各類企業(yè)的生產經理、人力資源經理、副總經理等中高級職務，既是一名成功的職業(yè)經理人，又是一個資深的人力資源的專家和生產管理的專家，擁有豐富的企管和培訓經驗。在HR管理組織發(fā)展理論與實務、生產作業(yè)管理方面有深厚的造詣。
《變革管理》報名服務流程
020-29042042
