《國(guó)家人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn) 8—19（北京）》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表  業(yè)內(nèi)知名人力資源實(shí)戰(zhàn)派講師，全面促進(jìn)知識(shí)系統(tǒng)梳理與專業(yè)技能發(fā)展
 大量人力資源實(shí)用工具，實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)效果，獲得學(xué)員高度評(píng)價(jià)與認(rèn)可
 打破傳統(tǒng)考試輔導(dǎo)課程體系，加入目前先進(jìn)的人力資源管理方法和理念
 輔以和君成業(yè)能力強(qiáng)化課程及模擬測(cè)試，模擬測(cè)試合格者，和君成業(yè)將確保您100% 通過考試
 五年資格認(rèn)證項(xiàng)目專業(yè)培訓(xùn)與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，先后與中國(guó)聯(lián)通、中信集團(tuán)、中建集團(tuán)、城建集團(tuán)、水利部企協(xié)、首旅集團(tuán)、供銷總社、航天集團(tuán)、兵器工業(yè)集團(tuán)等二十余家行業(yè)/集團(tuán)開展了深度合作，累計(jì)組織培訓(xùn)、考試3000余人！

報(bào)名申報(bào)條件：
1． 取得本職業(yè)3級(jí)（企業(yè)人力資源助理管理師）職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)本職業(yè)正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。
2． 取得本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)博士研究生學(xué)歷，經(jīng)本職業(yè)正規(guī)培訓(xùn)達(dá) 到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。
3． 具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)碩士研究生學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)3年以上，經(jīng)本職業(yè)正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。
4． 具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)6年以上經(jīng)本職業(yè)正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。
5． 具有大專學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)8年以上，經(jīng)本職業(yè)正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。
6．具有高中或中專同等學(xué)歷連續(xù)從事本專業(yè)10年以上，經(jīng)本職正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。

申報(bào)與鑒定程序
凡符合條件的人員，需提交以下報(bào)名材料：
1、填寫《職業(yè)技能鑒定考生申請(qǐng)表》（在審核單位意見欄加蓋公章或人事章），身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件各一份，兩寸免冠照片四張，一寸照片一張。
2、確認(rèn)符合申報(bào)條件者需按標(biāo)準(zhǔn)交納培訓(xùn)和鑒定評(píng)審費(fèi)。
3、參加由國(guó)家勞動(dòng)保障部組織的全國(guó)統(tǒng)一考試，考試合格者頒發(fā)企業(yè)人力資源管理師國(guó)家職業(yè)資格證書
關(guān)于考試教材
人力資源資格認(rèn)證教材及相關(guān)資料如下：
1、國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程《職業(yè)道德》
2、國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程《企業(yè)人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)》
3、國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程
下冊(cè)（人力資源管理師、高級(jí)人力資源管理師）
4、國(guó)家職業(yè)資格考試指南《企業(yè)人力資源管理管理師》
5、國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程《企業(yè)人力資源管理人員常用法律手冊(cè)》
能力強(qiáng)化班：
第一天 破解績(jī)效管理的難題——全面績(jī)效發(fā)展與管理解決方案
1、 厘清績(jī)效相關(guān)的、對(duì)績(jī)效發(fā)展與管理起到本質(zhì)性影響的要素認(rèn)識(shí)（比如我們企業(yè)所“談?wù)摗钡目?jī)效管理是定位于管理性程序還是發(fā)展性程序，是結(jié)算性考核/管理還是投資性考核/管理等，這種定位不同直接決定我們到底需要構(gòu)建什么和推進(jìn)什么——結(jié)構(gòu)/方法/原則/理念截然不同，否則就會(huì)四不象，結(jié)果只能是矛盾、沖突、無效果）
2、 給出全面發(fā)展和管理績(jī)效的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、框架、途徑與工具/方法
3、 全面提升相關(guān)管理者實(shí)踐促進(jìn)、發(fā)展、管理績(jī)效的實(shí)際操作能力
4、 全面促進(jìn)將課堂學(xué)習(xí)與實(shí)踐推動(dòng)結(jié)合，促進(jìn)效果轉(zhuǎn)化與實(shí)際問題的解決
第二天 建立基于組織戰(zhàn)略的薪酬福利體系
1． 從組織戰(zhàn)略以及價(jià)值理念的角度去思考、設(shè)計(jì)科學(xué)規(guī)范和富有競(jìng)爭(zhēng)力的體系。
2． 涉及IPE、Hays等崗位評(píng)價(jià)技術(shù)；專業(yè)薪酬調(diào)查技術(shù)介紹、結(jié)果應(yīng)用及機(jī)構(gòu)選擇；
結(jié)構(gòu)化薪酬設(shè)計(jì)的核心技術(shù)；高級(jí)管理者當(dāng)期和長(zhǎng)期激勵(lì)系統(tǒng)；研發(fā)團(tuán)隊(duì)核心員工
激勵(lì)體系。引用大型制造業(yè)集團(tuán)公司成功案例。

《國(guó)家人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn) 8—19（北京）》培訓(xùn)受眾
人力資源管理者、有志從事人力資源管理的人士

《國(guó)家人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn) 8—19（北京）》課程目的
培訓(xùn)內(nèi)容以國(guó)家指定教材為基礎(chǔ)，但又摒棄傳統(tǒng)的教科書似的理論傳授，基于多年的人力資源咨詢實(shí)踐和理論研究，以人力資源工作者在實(shí)踐工作中遇到的或?qū)⒁�遇到的關(guān)鍵問題為導(dǎo)向，以全新的管理理念、系統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)、實(shí)用的策略方法為主線，以真實(shí)的企業(yè)案例為載體，培養(yǎng)學(xué)員系統(tǒng)化思考和解決實(shí)際問題的能力。

《國(guó)家人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn) 8—19（北京）》所屬分類
人力資源

《國(guó)家人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn) 8—19（北京）》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《國(guó)家人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn) 8—19（北京）》報(bào)名服務(wù)流程

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