QCC品管圈活動因應經(jīng)濟環(huán)境的變化,針對企業(yè)中已發(fā)生的問題以及尋找尚未發(fā)生的問題進行分析解決。使圈員(中、低階干部)掌握熟練的改善手法及培養(yǎng)解決問題的能力,進而有效提升競爭力及塑造團隊運作的方法.，通過課堂上大量的有針對性的練習，學員能夠在最短的時間內(nèi)迅速掌握QCC品管圈運作的精義，能極大的改善問題分析與解決的能力，并在實踐中及時有效的解決企業(yè)面臨問題，培訓效果立竿見影！
高級培訓師:
學 歷: 碩 士
現(xiàn) 任: 上海豫海企業(yè)管理咨詢有限公司
執(zhí)行長兼高級培訓師
中國培訓咨詢聯(lián)盟秘書長兼咨詢專業(yè)委員會主任
HQ-CEO大講壇特約客座教授
經(jīng) 歷：
上海典揚實業(yè)有限公司任 董事會主席
廣東揚信電子有限公司任 生產(chǎn)副總
廣東揚全電子有限公司任 質(zhì)量總監(jiān)
健峰企業(yè)管理顧問有限公司任 高級培訓師
從業(yè)經(jīng)驗：
講師劉國強，從事培訓工作將近十年，具有扎實的理論基礎和豐富的實踐經(jīng)驗，為許多大中型企業(yè)進行咨詢培訓、改善企業(yè)現(xiàn)狀、信息資源整合及各類管理系統(tǒng)導入和高層次的企業(yè)員工職能培訓，把成功的訊息與方法帶給那些需要改變的人們，受眾遍布各個行業(yè)、各種身份,學員上萬名。授課深入淺出，風格新穎、活躍，內(nèi)容充實、極富感召力，不僅專業(yè)功底深厚，對于專業(yè)技術(shù)理念，能用通俗易懂的語言表達，易于學員吸收。
專 長：
咨詢輔導： ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、SA8000等
品質(zhì)管理： QC七大手法、QCC品管圈、儀器校驗、品質(zhì)成本分析、允收抽樣基本方法、產(chǎn)品可靠度工程、質(zhì)量管理的基本概念與實務技巧、品質(zhì)制度與管理、統(tǒng)計方法在管理上的應用等等
生產(chǎn)運作管理：生產(chǎn)管理推行實務、物料管理、流程管理、IE現(xiàn)場改善管理、JIT準時化生產(chǎn)、TWI現(xiàn)場督導人員訓練、杰出班組長訓練、日常管理、異常管理、設備管理、成本降低實務技巧、采購管理與談判技巧、制造成本控制與分析、5S運動管理、TPM全員生產(chǎn)維護管理等等
停息資源整合管理、企業(yè)檔案管理、文書處理實務、電子文件管理、高效時間管理、會議管理等
部分輔導業(yè)績：
索廣映像（SONY）、櫻花衛(wèi)櫥、雅馬哈電子、永業(yè)電子、松下電工、富士達電梯、萬旭電子、萬旭光電、巴蝶閥門、巨聯(lián)金屬、龍磁電子、八幡五金、巨鳳自行車、大發(fā)摩托、上海焦化、上海捷虹化工集團、浙江川電、三九制藥、上海雷博司、上海佳麗寶、 上海中達電腦、威海愛一合一半導體、上海華敏、興總食品、朝貴電子、歐雅飾材料、統(tǒng)褔美耐磁、長興化工、正偉印刷、日立化工、蘇州中興聯(lián)、歐品電子、立新橡膠、平鎮(zhèn)包裝、升鴻電子、潤通運輸、步階鋼結(jié)構(gòu)、匯麗機電、旭美隆服飾、展運電子、伊思娜服飾、百強摩托、怡利電子、飛彈化妝品、進達模具、福發(fā)金屬、安能力塑膠、巨騰電子、賢富金屬、杭州天元、昆山恩斯克、星科金鵬、采芳服飾、邑儒服飾、公準模具、華榮金屬、羅達萊克期閥門、亦宇模具、新晃空調(diào)、越洋實業(yè)等公司.
《QCC品管圈推行實務》報名服務流程
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