《內(nèi)部講師專業(yè)塑造》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程大綱:
第一天:培訓(xùn)方法與技巧
時段 內(nèi)容 備注
上午
9:00-12:00 • 簡介 學(xué)員將接觸到有關(guān)成年人學(xué)習(xí)的心理及生理知識,將進(jìn)一步幫助學(xué)員有效地設(shè)計培訓(xùn)課程
12.00-13:00 午餐
下午
13:00-17:00 • 設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)
設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)的技巧
培訓(xùn)目標(biāo)三要素
設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)練習(xí)
• 準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容及教材
不要試圖讓你的培訓(xùn)材料獲得諾貝爾獎
培訓(xùn)材料的常見誤區(qū)
培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備技巧
• 課堂計劃的準(zhǔn)備
• 培訓(xùn)輔助設(shè)備及培訓(xùn)技巧
培訓(xùn)師的三、四、五、六技巧
精心策劃你的投影膠片
培訓(xùn)師的拋猴子法
QPN的技巧
盡量借助音響效果
強(qiáng)化你的信息
要真實,不要表演
拋回去,轉(zhuǎn)移開
精彩的結(jié)尾
• 觀看世界著名培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧錄像帶片斷 培訓(xùn)目標(biāo)是培訓(xùn)的關(guān)鍵。通過培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計練習(xí),學(xué)員將掌握設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)的技巧
VCD演示是英國著名培訓(xùn)師John Townsend 有關(guān)培訓(xùn)過程十要點的分析,非常精彩,將有助于學(xué)員從課程設(shè)計到培訓(xùn)技巧方面的進(jìn)一步提高
晚上學(xué)員需完成一個家庭作業(yè):應(yīng)用當(dāng)天所學(xué)到的技巧準(zhǔn)備一個15分鐘的培訓(xùn),包括目標(biāo),內(nèi)容及教材等
第二天:培訓(xùn)技巧練習(xí)
時段 內(nèi)容 備注
上午
9:00-12:00 • 回顧第一天的內(nèi)容
• 培訓(xùn)評估
• 課堂培訓(xùn)練習(xí)及點評 學(xué)員們準(zhǔn)備一個15分鐘的培訓(xùn),講師作針對性培訓(xùn)技巧點評,讓學(xué)員在實踐中得到提高
12:00-13:00 午餐
下午
13:00-17:00 • 課堂培訓(xùn)練習(xí)及點評
• 內(nèi)部培訓(xùn)師的管理
• 回顧
第三天:Powerpoint技巧提高
模塊一:基本功能使用
1、命令與工具欄使用與定義
2、母板與版式
3、動畫
4、鏈接與按鈕
5、頁面設(shè)計知識
6、標(biāo)題制定中的黃金定律
7、圖表制定的三個步驟
8、播放演示文稿
9、打印講義、大綱、幻燈片
模塊二:文本圖表應(yīng)用
1、概念性圖表的介紹
2、標(biāo)題與圖形的結(jié)合問題
3、組織架構(gòu)圖的另一種簡便方式
4、流程圖的編制
5、概念圖形的應(yīng)用
6、結(jié)構(gòu)圖形的應(yīng)用
7、圖形工具箱的應(yīng)用
模塊三:數(shù)據(jù)表應(yīng)用
1、數(shù)據(jù)表的應(yīng)用范圍
2、強(qiáng)化你的要點的技巧
3、數(shù)據(jù)表應(yīng)用中的注意事項
模塊四:數(shù)據(jù)關(guān)系與圖形關(guān)系
1、成分對比關(guān)系與圖形
2、項類對比關(guān)系與圖形
3、時間序列對比關(guān)系與圖形
4、頻率分布對比關(guān)系與圖形
5、相關(guān)性對比關(guān)系與圖形
模塊五:EXCEL圖表導(dǎo)入與編輯
1、EXCEL圖形導(dǎo)入的幾種方式
2、在EXCEL和在PPT中編輯圖形的選擇
模塊六:報告結(jié)構(gòu)
1、對比案例演示
2、報告結(jié)構(gòu)剖析
3、模版應(yīng)用
4、頂級咨詢公司報告欣賞分析
5、實戰(zhàn)演練
《內(nèi)部講師專業(yè)塑造》課程目的
兩天學(xué)習(xí)內(nèi)部講師專業(yè)技能演講、演示技巧;
一天人手一臺電腦提高Powerpoint制作技巧;
斯頓公司兩位核心講師傾力合作,耳目一新
《內(nèi)部講師專業(yè)塑造》所屬分類
人力資源
《內(nèi)部講師專業(yè)塑造》授課培訓(xùn)師簡介
許老師
擁有十多年國外著名企業(yè)的培訓(xùn)及人力資源管理經(jīng)驗,先后任樂百氏(達(dá)能集團(tuán))全國培訓(xùn)經(jīng)理(2005)、澳大利亞奇勝電器集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理(2002-2004)、芬蘭通力電梯有限公司培訓(xùn)經(jīng)理(1997-2002)并兼任亞太培訓(xùn)經(jīng)理,負(fù)責(zé)建立并完善了公司的培訓(xùn)及發(fā)展體系。2001年,作為通力公司在亞太區(qū)的培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)了通力在臺灣,香港,馬來西亞等地的培訓(xùn)經(jīng)理并幫助在當(dāng)?shù)亟⒘讼鄳?yīng)的培訓(xùn)體系。許老師善于總結(jié),將自己十多年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗與現(xiàn)代管理理念相結(jié)合,獨立開發(fā)了具有重大實用價值的“培訓(xùn)管理”軟件,這是迄今為止世界上獨一無二的一套培訓(xùn)管理軟件,相信將對培訓(xùn)管理行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。在經(jīng)過數(shù)個外企使用后,客戶均予以高度評價!