《測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）》課程詳情
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MSA概述
·測(cè)量系統(tǒng)分析的重要性
·測(cè)量系統(tǒng)變差的來源
--數(shù)據(jù)的正態(tài)分布
--均值，極差與標(biāo)準(zhǔn)差
·測(cè)量系統(tǒng)變差的影響
MSA的變差研究
·偏倚(bias)
--確定偏倚-獨(dú)立樣本法
--確定偏倚-控制圖法
·線性(Linearity)
--線性的分析方法
·穩(wěn)定性(Stability)
--系統(tǒng)穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)
·重復(fù)性(Repeatability)
·再現(xiàn)性(Reproducibility)
Gage R&R的分析
·連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)
·測(cè)量系統(tǒng)的短期和長(zhǎng)期研究
·ANOVA分析
·計(jì)量型數(shù)據(jù)的測(cè)量系統(tǒng)分析
--測(cè)量系統(tǒng)的分辨率
--數(shù)據(jù)收集與準(zhǔn)備
--結(jié)果分析與圖形分析
--計(jì)量型GR&R的認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)
--MSA的錯(cuò)誤與風(fēng)險(xiǎn)
--破壞性測(cè)試的R&R
--練習(xí):公司案例
--造成重復(fù)性差的可能原因
--造成再現(xiàn)性差的可能原因
--改進(jìn)GR&R的方法
·計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的測(cè)量系統(tǒng)分析
--計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)特點(diǎn)
--案例與結(jié)果分析(1)
--案例與結(jié)果分析(2)
--練習(xí): 水果公司
--計(jì)數(shù)型GR&R的認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)
--造成R&R差的可能原因
--改進(jìn)計(jì)數(shù)型GR&R的方法
MSA的運(yùn)用：
·關(guān)鍵測(cè)量系統(tǒng)有那些？
·它們的工作可靠嗎？
·如何驗(yàn)證和改進(jìn)？
《測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）》培訓(xùn)受眾
質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計(jì)工程師、維護(hù)工程師、一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)。
《測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）》課程目的
·掌握測(cè)量系統(tǒng)變差分析的方法
·學(xué)會(huì)通過測(cè)量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)活動(dòng)中使用的量具的變差
·學(xué)會(huì)對(duì)不合格的量具進(jìn)行分析、改進(jìn)，提高檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和報(bào)告的準(zhǔn)確性
·減少產(chǎn)品在檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)過程中誤判的可能性
《測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）》所屬分類
生產(chǎn)管理
《測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
莫老師
精益六西格瑪資深咨詢顧問，美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)認(rèn)證黑帶，美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)授權(quán)六西格瑪講師，曾任職于某大型跨國(guó)EMS企業(yè)華東地區(qū)和華北地區(qū)黑帶經(jīng)理，大型企業(yè)兼職精益六西格瑪顧問，具有近10年豐富的外資企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理和流程改善經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)領(lǐng)域：六西格瑪黑帶、綠帶課程，SPC，QCC七大工具，8D，Minitab應(yīng)用，F(xiàn)MEA，MSA，DOE，工程統(tǒng)計(jì)學(xué)等。曾服務(wù)的客戶：上海貝爾、德爾福、TCL、上海強(qiáng)生、中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心、上汽集團(tuán)、天津勤美達(dá)、東莞聯(lián)茂、山東龍大集團(tuán)等。莫老師培訓(xùn)語言生動(dòng)，能將復(fù)雜的技術(shù)道理講解得很簡(jiǎn)單，課程設(shè)計(jì)有練習(xí)、案例、演練，能做到學(xué)以致用。
《測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）》報(bào)名服務(wù)流程
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